于細(xì)微處見精神 ?于困境中見使命

在一場(chǎng)沒有硝煙的保衛(wèi)戰(zhàn)中，他以迎風(fēng)而進(jìn)、克難而上的勇氣，義無(wú)反顧地堅(jiān)守工作崗位，以?shī)^斗書寫使命擔(dān)當(dāng)，用奮進(jìn)決勝漫漫征途。他就是山東電建寧夏公司電氣儀表/電力運(yùn)維公司經(jīng)理吳軍。

2020年11月，因孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)調(diào)動(dòng)，公司安排吳軍到此項(xiàng)目任職項(xiàng)目經(jīng)理。面對(duì)妻兒的不舍，他毅然辦完手續(xù)，打了疫苗就匆匆趕往了項(xiàng)目部。對(duì)于首次出國(guó)的他，這一待就是一年多。一年來(lái)，他對(duì)工作傾注了極大的熱情和激情，無(wú)怨無(wú)悔，奮力開拓，勇于進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，取得了突出的成績(jī)。

一往無(wú)前抓生產(chǎn)

孟加拉燃?xì)庠鰤赫具\(yùn)維項(xiàng)目部承擔(dān)著孟加拉國(guó)Ashuganj和Elenga兩個(gè)燃?xì)庠鰤赫具\(yùn)維工作。經(jīng)過一年多的運(yùn)維，項(xiàng)目整體的工作已經(jīng)初步成型，但仍存在很多問題，需要逐步完善。吳軍帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，第一時(shí)間捋清工作思路，盤點(diǎn)成本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織演練，逐步完善項(xiàng)目各項(xiàng)制度，認(rèn)真組織抓好落實(shí)，推動(dòng)了項(xiàng)目全面穩(wěn)步發(fā)展。

燃?xì)庠鰤赫具\(yùn)行安全責(zé)任重于泰山。作為項(xiàng)目管理者，吳軍同志深知這一點(diǎn)。在工作崗位上，吳軍帶領(lǐng)項(xiàng)目人員認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全工作部署及要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立安全監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)。按照安全責(zé)任履職要求，發(fā)布崗位安全責(zé)任履職清單，對(duì)照履職清單落實(shí)安全責(zé)任，確保各級(jí)人員做到盡責(zé)履職。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和孟加拉氣候重點(diǎn)抓防火、雨季防洪防汛等問題，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并演練，演練內(nèi)容涵蓋火災(zāi)、防汛防澇、疫情防控等多種事項(xiàng)。通過演練的開展，充分發(fā)揮員工“以演促學(xué)”的實(shí)際作用，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，逐步規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系，開展形式多樣安全活動(dòng)，積極為安全作業(yè)工作創(chuàng)造良好的氛圍，為項(xiàng)目運(yùn)維保駕護(hù)航。

在這一年中他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作，順利完成了2020至2021年度運(yùn)維合同，超額完成業(yè)主要求的送氣任務(wù)，兩站輸送天然氣達(dá)到258億立方米，贏得了業(yè)主的好評(píng)，并最終順利簽訂了2021至2022年的運(yùn)維合同，為企業(yè)在外海持續(xù)發(fā)展埋下了火種。

只有火種是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何讓海外項(xiàng)目成燎原之勢(shì)是吳軍一直思考的問題。

在孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目運(yùn)維期間，吳軍決定從項(xiàng)目本身著手。他冒著疫情風(fēng)險(xiǎn)多次拜訪業(yè)主總經(jīng)理，就孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目近兩個(gè)運(yùn)維周期的事項(xiàng)與業(yè)主積極溝通，并表達(dá)了與業(yè)主擴(kuò)大業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期合作的意愿。業(yè)主對(duì)我方履約工作表示肯定，就履約期間的問題作了深入交流。過程中，吳軍明確觀點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的問題與業(yè)主達(dá)成初步意向，使得項(xiàng)目的兩個(gè)運(yùn)維周期的尾款和進(jìn)度款順利到賬，盤算后項(xiàng)目超額盈利，經(jīng)營(yíng)成果喜人。

一腔熱血戰(zhàn)疫情

2021年4月以后，孟加拉國(guó)因德爾塔病毒的入侵，以燎原之勢(shì)迅速蔓延孟加拉全國(guó)各個(gè)地區(qū)，每日確診病例呈指數(shù)型增長(zhǎng)，形勢(shì)不斷惡化，防控局勢(shì)日趨緊張，孟加拉政府隨即采取措施進(jìn)行全國(guó)封鎖，試圖切斷病毒傳染途徑，但效果甚微。

5月份的孟加拉，病毒依舊肆虐，項(xiàng)目部同時(shí)也在這場(chǎng)“浩劫”中掙扎前行。長(zhǎng)時(shí)間沒有回國(guó)的員工心理情緒波動(dòng)很大，一方面是對(duì)疫情的擔(dān)憂，一方面是員工親屬的擔(dān)憂。他自己也承受著這份焦慮，很快他就調(diào)整心態(tài)，積極面對(duì)。吳軍積極對(duì)員工進(jìn)行勸導(dǎo)，科學(xué)對(duì)待，用他所學(xué)的知識(shí)積極開導(dǎo)大家，疫情并不可怕，只要做好防疫措施，保持良好的習(xí)慣，一定能戰(zhàn)勝此次疫情的侵襲。此外，他組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)系各個(gè)渠道購(gòu)買防疫物資，藥品，為員工改善生活住宿條件，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院暢通聯(lián)系，確保防疫工作扎實(shí)有效。并與電建國(guó)際積極溝通協(xié)調(diào)，讓大家及時(shí)打了加強(qiáng)針。

項(xiàng)目有兩位中方員工一直沒有接種疫苗，對(duì)此吳軍也十分擔(dān)心，隨后他根據(jù)工作崗位安排兩位員工在專門的地點(diǎn)辦公，減少與人接觸，并經(jīng)過百般周折安排兩位員工順利回國(guó)接種了疫苗。在中方人員都接種疫苗后，當(dāng)?shù)孛霞畣T工疫苗的接種成為了他著重關(guān)心的事情，孟加拉由于疫苗緊缺，最開始的時(shí)候是要求年齡45歲以上的才會(huì)被安排接種疫苗，但是廠區(qū)孟籍員工絕大部分都不符合孟政府要求，孟籍員工不接種疫苗在廠區(qū)工作那就是沒有任何保護(hù)，危險(xiǎn)程度極高。他果斷聯(lián)系業(yè)主GTCL，曉之以理，動(dòng)之以情說服了業(yè)主，讓孟籍員工以業(yè)主員工身份接種疫苗。同時(shí)通過項(xiàng)目孟籍員工Shajib與孟方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系幫助員工接種疫苗。雙管齊下，孟籍未接種疫苗員工都及時(shí)接種了疫苗。此后，大家明顯在心態(tài)上有了積極的改變，此次疫情侵襲項(xiàng)目未發(fā)生人員感染事件，他懸著的心也終于放下許多。

海外項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注輿情，他以身作則，教導(dǎo)中方團(tuán)隊(duì)，要注意自己的言行舉止，特別注意與孟籍員工的工作交流方式，告誡大家在這里我們代表的不僅僅是中國(guó)電建，更代表的是中國(guó)人。

在與孟籍員工的交流中，他強(qiáng)調(diào)在這個(gè)項(xiàng)目沒有中國(guó)人與孟加拉人之分，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都要積極努力工作，面對(duì)困難和疫情，要共同進(jìn)退。每逢孟加拉國(guó)的重要節(jié)日，他也組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予孟方員工發(fā)放節(jié)日禮品祝賀，對(duì)于項(xiàng)目上十分困難的孟籍員工給予幫助。當(dāng)他了解到項(xiàng)目有一位孟籍員工十分窮困，文化水平很低，每次放發(fā)工資手續(xù)繁瑣，甚至衣物都缺少，他將自己多余的衣物都送與他，并安排人員給他辦理工資卡，及時(shí)放發(fā)工資。

在他的影響下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，保證了項(xiàng)目的順利運(yùn)行。孟籍員工也為他豎起了大拇指，用拗口的英文說道：“Young boss very good！”

義不容辭保安全

由于孟加拉是個(gè)人口眾多的國(guó)家，疫情的猛烈造成了社會(huì)政局不穩(wěn)。吳軍肩負(fù)著保護(hù)項(xiàng)目方方面面的安全重任。

廠區(qū)需要24小時(shí)不間斷的運(yùn)行，相關(guān)的工作很多都需要他要親力親為。項(xiàng)目上有很多業(yè)務(wù)要去首都達(dá)卡業(yè)主方辦理，盡管孟加拉天氣或濕冷或悶熱，吳軍總要自己去辦理，每次早晨出發(fā)，帶上一些食物和水，直到天黑后再匆匆趕回駐地，來(lái)回十幾個(gè)小時(shí)的車程，有幾次他腰部疼痛，但依然還是堅(jiān)持自己去，他考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)不穩(wěn)定，年輕員工的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少，如遇到緊急情況處理不當(dāng)會(huì)造成重大損失。他總是積極樂觀的對(duì)待身邊的一切，感染著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2021年5月的一天，他像往常一樣開著視頻會(huì)，忽然外邊糟亂聲此起彼伏，孟籍員工匆匆跑來(lái)說，當(dāng)?shù)赜涡腥藛T暴亂，開始打砸燒。時(shí)值中午下班期，他立即組織人員封鎖項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。等待2個(gè)多小時(shí)候后，他又安排當(dāng)?shù)貑T工出去摸清狀況后，安排車輛將中方員工送回駐地?；氐今v地沒過多久，沖突又繼續(xù)開始，能看到外邊人群熙攘，點(diǎn)燃的輪胎到處冒著黑煙，駐地一層的玻璃也被打爛了很多。吳軍及時(shí)跟酒店負(fù)責(zé)人聯(lián)系，做好防護(hù)，封鎖中方人員這層樓道，跟駐地警察局聯(lián)系確保中方人員安全。打砸活動(dòng)一直持續(xù)到晚上才結(jié)束，期間中方人員都有些情緒不安，他也耐心勸導(dǎo)大家不要慌，做好各種應(yīng)對(duì)。事后，他積極聯(lián)系附近中資企業(yè)項(xiàng)目與他們結(jié)對(duì)子，信息資源共享，時(shí)時(shí)交流當(dāng)?shù)厣鐣?huì)信息，暢通了聯(lián)系渠道，尤其與附近東電一公司加強(qiáng)聯(lián)系互幫互助，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信心。

孟加拉燃?xì)庠鰤赫卷?xiàng)目在吳軍同志的帶領(lǐng)下，在面對(duì)復(fù)雜的疫情及社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，確保了本年度項(xiàng)目高效履約，取得業(yè)主肯定，并多次出信表?yè)P(yáng)，尤其在防疫方面，業(yè)主也效仿本項(xiàng)目防疫管理措施實(shí)施，取得了良好的效果。

于細(xì)微處見精神，于困境中見使命。

吳軍樸實(shí)的形象、誠(chéng)實(shí)的為人、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使他在各種困難面前從不退縮，在成績(jī)面前從不自滿，始終如一地身先士卒、艱苦奮斗、奮發(fā)進(jìn)取，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。