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進(jìn)場(chǎng)即大干——中國(guó)安能三局成都分公司拉哇項(xiàng)目部全力備戰(zhàn)開工

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-08-20 09:24:35  作者:李瑞超、余中山

  ?“西風(fēng)起高原,萬(wàn)象動(dòng)秋色”,立秋過后的金沙江水在川藏高原的崇山峻嶺之間蜿蜒盤旋,仍面不改色,洶涌奔騰,江湖水的怒吼,震耳欲聾,仿佛在宣告有一種巨大的能量等待我們?nèi)ラ_發(fā)。當(dāng)江水流經(jīng)巴塘縣拉哇鄉(xiāng),河道最窄的地方,國(guó)家“西電東送”又一個(gè)能源接續(xù)基地正在如火如荼的建設(shè),它就是金沙江上游拉哇水電站,總裝機(jī)容量為200萬(wàn)千瓦,電站建成后,每年可節(jié)省標(biāo)煤280萬(wàn)噸,減少二氧化碳等氣體排放900萬(wàn)噸,對(duì)助力川藏地區(qū)的鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會(huì)和我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。中國(guó)安能三局成都分公司拉哇項(xiàng)目部承擔(dān)著該水電站的泄洪系統(tǒng)工程建設(shè)任務(wù),自6月29日人員進(jìn)場(chǎng)以來,全力備戰(zhàn)開工大干任務(wù),在川藏界一場(chǎng)開工大干準(zhǔn)備工作正在醞釀,蓄勢(shì)待發(fā)。

  把項(xiàng)目部當(dāng)成“家園”來建

  項(xiàng)目部地理位置偏僻,交通不便,通信不暢,給項(xiàng)目部前期工作帶來了挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部黨委迅速達(dá)成共識(shí),“項(xiàng)目部全體人員都是家里的頂梁柱,離家相隔千里,必須創(chuàng)造較好的外部環(huán)境,要迅速創(chuàng)建設(shè)備齊全的家園環(huán)境,打造拴心留人的人文環(huán)境,這是完成施工生產(chǎn)中心任務(wù)的基礎(chǔ)。”

  說干就干,在工程局和分公司黨委的高效領(lǐng)導(dǎo)下,選調(diào)精兵強(qiáng)將迅速進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部積極主動(dòng)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通,并及時(shí)上報(bào)生活物資計(jì)劃、辦公設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備需求計(jì)劃等,得到上級(jí)的大力支持。前期在巴塘項(xiàng)目部經(jīng)過了一段準(zhǔn)備期,于8月1日入駐加多登營(yíng)地新營(yíng)區(qū),順利實(shí)現(xiàn)喬遷新營(yíng)區(qū)開伙第一餐。

  任何美好的家園的建設(shè)都不是一蹴而就,是大家一磚一瓦建設(shè)起來的。進(jìn)入新營(yíng)區(qū)后,在辦公生活家具陸續(xù)到來之前,項(xiàng)目部全體人員克服困難,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),拼床板、打地鋪,沒有辦公網(wǎng)絡(luò)辦公,就用自己的手機(jī)熱點(diǎn)到處尋找網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。項(xiàng)目部上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,黨員沖鋒在前,黨委班子成員模范帶頭,克服高原反應(yīng)帶來的不適,經(jīng)常搬運(yùn)物資到凌晨一兩點(diǎn)鐘,有的肩膀磨紅了,手上磨起了泡,都毫不在意,僅用了5天時(shí)間就完成了家具搬運(yùn)、安裝和布置,僅用了3天的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了正常的通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了正?;k公和生活。

  把技術(shù)準(zhǔn)備當(dāng)作“城池”來攻

  拉哇水電站是一個(gè)世界性的工程,將建設(shè)239米的世界最高面板堆石壩,單洞泄洪能力也為世界最大,施工過程中將會(huì)面臨世界性的技術(shù)難題。該項(xiàng)目又是以集團(tuán)名義中標(biāo)的水電項(xiàng)目項(xiàng)目,施工組織、誠(chéng)信履約、安全管控、質(zhì)量管理等都關(guān)系著整個(gè)中國(guó)安能集團(tuán)的形象,項(xiàng)目部全體人員深知責(zé)任重大,使命光榮,技術(shù)準(zhǔn)備是項(xiàng)目前期一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它的好壞、質(zhì)量的高低將直接影響后期施工生產(chǎn)。

  效率就是生命,在項(xiàng)目部成立的批復(fù)下達(dá)后,迅速搭建項(xiàng)目部運(yùn)行的“四梁八柱”,成立安全委員會(huì)、質(zhì)量管理委員會(huì)等9個(gè)職能組織機(jī)構(gòu),按照組織程序,迅速明確黨內(nèi)分工,成立黨支部,劃分黨小組等,完善黨的組織。在此基礎(chǔ)上,完成“聚能拉哇、星耀川藏”特色黨建品牌的初步方案,為黨建和施工生產(chǎn)深度融合,為紅色黨建引領(lǐng)提供初步遵循。

  在嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)下,一邊積極地與政府、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和合作單位洽談,熟悉工作流程,掌握工作標(biāo)準(zhǔn),明確工作要求,初步建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。一邊優(yōu)化開工方案,準(zhǔn)備好項(xiàng)目策劃、施工方案等相關(guān)資料。在技術(shù)力量薄弱的情況下,不等不靠,項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員,以老帶新,先后20多次深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)有時(shí)從早上六七點(diǎn)出發(fā),攀登懸崖峭壁,到了第二天凌晨三四點(diǎn)鐘才回來。老黨員余澤平作為總調(diào)度,有著十多年的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),6月29日進(jìn)場(chǎng)的當(dāng)天,就直接到隧洞出渣料場(chǎng),通過渣料判斷隧洞巖層情況,經(jīng)過仔細(xì)觀察料渣的完整度,憑著他的經(jīng)驗(yàn),滿懷信心的說:“這個(gè)巖層還可以,只要我們優(yōu)化施工方案,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格安全管理,施工組織我還是非常有信心的”。

  短短一個(gè)多月時(shí)間項(xiàng)目部就完成開工技術(shù)文件報(bào)審十多項(xiàng)工作,所有資料得到了業(yè)主、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng),為下一步施工奠定重要的技術(shù)基礎(chǔ)。目前,根據(jù)任務(wù)的變化,施工組織策劃還在進(jìn)一步完善的過程中。

  把制度建設(shè)當(dāng)作“基礎(chǔ)”來備

  各項(xiàng)制度是項(xiàng)目部建設(shè)的基礎(chǔ)。進(jìn)場(chǎng)不久,就面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),防洪度汛的形勢(shì),加上新組建的項(xiàng)目部人員來自各個(gè)不同單位單位,相互不夠熟悉,彼此不夠了解,個(gè)人想法不同,給項(xiàng)目部的管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目運(yùn)行,制度先行,項(xiàng)目部通過制度建設(shè),備戰(zhàn)制度建設(shè)的高峰,積極應(yīng)對(duì)管理上帶來的挑戰(zhàn),一個(gè)個(gè)高效的制度相繼出臺(tái),相關(guān)配套活動(dòng)同步開展,一日工作生活制度運(yùn)行順暢,“一二三四五”的項(xiàng)目部建設(shè)體系初步搭建。為建立有效的制度體系,建立健全了安全管理、人員管理等12項(xiàng)制度,制定了“十個(gè)嚴(yán)禁”的管理底線,為項(xiàng)目部開工大干提供制度保證。按照硬梁包現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),初步完成文化氛圍、企業(yè)文化宣傳、家園文化3項(xiàng)設(shè)計(jì),已經(jīng)形成獨(dú)具拉哇特色文化的雛形。

  為快速把大家擰成一股繩,聚成一團(tuán)火,項(xiàng)目部及時(shí)組織召開第一次全體員工大會(huì),對(duì)管理、任務(wù)、安全形勢(shì)進(jìn)行深入分析,統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了步伐,達(dá)到思想和行動(dòng)同頻共振。面對(duì)艱苦的生活和工作條件,部分人員出現(xiàn)了思想波動(dòng),于是廣泛開展“四心四促”大談心活動(dòng),做好經(jīng)常性思想工作,努力解決現(xiàn)實(shí)困難。當(dāng)前,大家對(duì)開工信心十足。

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