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一草一木書華年

電建市政公司發(fā)布時間:2021-04-22 13:55:06  作者:郭亞琦

百余年前,陳獨秀先生為青年群體指明為人立世之準則:“內(nèi)圖個性之發(fā)展,外圖貢獻于其群?!毙虑嗄暌詡€性之自由、以青春之我、奮斗之我,追逐青春理想,為民族復興鋪路架橋,為祖國建設添磚加瓦。

當代新青年們,眼中有遠方、心中有陽光、腳下有力量,在建工新時代里,閃閃發(fā)光。

“97后”的現(xiàn)場管理骨干

2018年7月,電建市政山東公司聊城項目迎來了6位新分大學生,他們統(tǒng)一穿著白色襯衫、黑色西褲,目光炯炯、神采奕奕。他們手提著行李箱,大步向前走進項目營地,剛從現(xiàn)場回來的技術(shù)管理人員與他們形成了鮮明對比:藍色的工作服上沾滿了灰塵、鞋底邊粘著泥土疙瘩,一步一個泥腳印。在新職工和老職工座談會上,新職工對現(xiàn)實的工作環(huán)境與自己夢想的工作環(huán)境大相徑庭,產(chǎn)生了焦慮,但老職工談及面對工作環(huán)境的從容和自身的成長經(jīng)歷又給他們吃下了一顆定心丸。聽得入神的鄭才廣,圓圓的臉上也有了一絲放松,當項目負責人問及有什么想法時,這個“97后”的大學生憨憨一笑,“我想去一線,我不怕吃苦!”

這個“新兵蛋子”身上總有一股子“倔”強,時光輾轉(zhuǎn)三年,選擇始終如一。高強度的工作節(jié)奏、時間的緊迫感與能力消耗感,常常會把人套牢,而這個97后大學生總能找到戰(zhàn)勝焦慮,克服壓力的辦法。不做好高騖遠的事,不做不切實際的幻想,腳踏實地,為大家展示著自己永不言棄,從不認輸?shù)木髣拧H甑臅r光,把自己從技術(shù)管理上的“菜鳥”升級為現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的“骨干”。這個“97后”的技術(shù)員“不簡單”!

凌晨3點的堅守

對于有著多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗的現(xiàn)場作業(yè)人員來說,這個“新兵蛋子”是不能讓人“服氣”的。

剛從象牙塔里走出來的小鄭,帶著些學生時代的“清高”氣,說話總是“一板一眼”?,F(xiàn)場施工管理經(jīng)驗完全照搬書本上的理論知識,如果有與書本上不同之處,總要與現(xiàn)場作業(yè)人員理論一番。久而久之,常常讓現(xiàn)場作業(yè)人員心有埋怨,不服從管理。小鄭也常??鄲溃と瞬慌浜?,進度趕不上,安全質(zhì)量也不能放松,這該如何是好?“打鐵還需自身硬啊,小同志!”他的師傅巨建凱也把這些問題都看在眼里,“你要多向有經(jīng)驗的師傅學習,學會與施工隊伍人員和諧相處,多看多練,每天總結(jié),每天反思下自己的工作方式?!毙∴嵃褞煾档脑捓卫斡浽谛睦?,每有試驗段施工,都去觀摩施工流程,每天追著項目上的老師傅,刨根問底問自己遇到的問題。每天在筆記本上總結(jié)自己的不足與可取之處,隨意翻開一頁,都能看到密密麻麻的字跡。漸漸的,小鄭與現(xiàn)場工作人員打成了一片,學會了關心現(xiàn)場作業(yè)人員,也向他們學習施工經(jīng)驗,指出問題也有根有據(jù),讓人信服。

隨著工作能力的提升,小鄭負責的工作面也逐漸多起來。2019年6月份倒虹吸結(jié)構(gòu)物開始施工,正是小鄭管轄的施工面。在二干渠處的分水倒虹吸兼有向沉砂池及兩條灌溉渠供水的功能,閘室分為上、下兩層,上層向沉砂池供水、下層向兩條灌溉渠供水,閘室下游洞身段寬2米,高2米,長80米。這個單位工程包含了施工降排水、深基坑開挖、倒虹吸主體鋼筋模板、混凝土施工、結(jié)構(gòu)物回填、框架結(jié)構(gòu)的管理房施工等多個分項,安全系數(shù)低、質(zhì)量要求高,讓小鄭不敢有一刻放松。每天第一時間趕到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)各作業(yè)面有序進行后,他就一直呆在倒虹吸處,頂著驕陽和現(xiàn)場作業(yè)人員一起趕進度,以保證下游的農(nóng)田能及時進行灌溉。本來膚色就比較黑的小鄭,經(jīng)過幾個月的洗禮,愈加發(fā)“亮”了。待到重要施工節(jié)點作業(yè)時,每天吃完晚飯,小鄭仍向隊長申請返回現(xiàn)場,檢查混凝土的養(yǎng)護,混凝土的澆灌等等。大家也都在感慨小鄭的認真與負責,發(fā)揮了年輕人的光和熱。

有次大體積混凝土澆筑,小鄭從早上7點一直盯到凌晨3點,蚊蟲叮咬、早晚溫差大、體力的消耗對于小鄭來說都是小困擾,作業(yè)人員的施工安全、施工過程中的質(zhì)量把控是他時刻關注不敢松懈的問題。當時項目處于大干時期,每個人都有忙不開的作業(yè)面,對于小鄭第一次面對大體積混凝土施工,他沒敢打一會盹兒,他知道自己身上的擔子和責任。在混凝土澆筑完,做好保護措施后,小鄭迎著晨曦回項目休息,不過4個小時后,小鄭的身影又出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場,現(xiàn)場的作業(yè)人員事后給小鄭起了個新名詞“鄭鐵人”,也打心底里敬佩他這種“剛”勁兒。

草木年華

小鄭說,參加工作的這三年做過最多的事就是種樹,種樹包含了很多“大學問”。

2019年6月初,沉砂池西岸鄧樓村區(qū)域解決了征遷問題,按照業(yè)主要求,需在8月底前完成沉砂池區(qū)域所有綠化的栽植。當時正值夏季,受到工期及氣候條件的限制,白蠟、小葉樸、叢生茶條槭栽植后無法成活,其他綠化苗木種植在當時屬于反季節(jié)栽植,成活率也會大大降低。對于負責沉砂池區(qū)域苗木種植的小鄭來說,無疑又是一次艱難的挑戰(zhàn)。

為了減少苗木死亡、提高成活率,提高園林綠化施工質(zhì)量,項目部從種植材料的選擇、種植土壤的處理、苗木的運輸防曬、假植、種植穴開挖、土球直徑、種植前的修剪及種植、病蟲害的防治等方面都需要嚴格把關。經(jīng)過與技術(shù)部、質(zhì)檢部、合同部幾次商定、方案修改報審、三級交底后開始了搶攻種植苗木。小鄭利用自然天氣合理安排施工,每道工序都進行了嚴格把控,對每一種植物的生長習性、栽植和養(yǎng)護方法了然于心。小鄭每天奔跑在沉砂池兩岸,這里沒有平平的路,到處是土丘,只拼著一股干勁兒,在施工節(jié)點前10天沉砂池區(qū)域完成了所有苗木種植,且苗木成活率高達96%。

對于反季節(jié)苗木種植,小鄭也有了自己一套施工管理方法和心得。“在苗木選材上要盡可能的挑選長勢旺盛、植株健壯的苗,在種植前大樹做好斷根、移栽措施。在種植前修剪落葉樹要多留生長枝和萌生的強枝后進行抽??;常綠闊葉樹,適當疏稀樹冠內(nèi)部不要的弱枝,多留強的萌生枝……” 2019年,項目編寫的《提高景觀植物栽植一次成活率》獲“2019年度建設系統(tǒng)QC成果一等獎”,QC成果的獲獎與現(xiàn)場管理人員的管理經(jīng)驗密不可分。

聊城項目綠化面積共計48.3萬平方米,共有131種花卉苗木,2.5萬平米濕生、水生植物,小鄭種下的樹就占了三分之一。也就是這種下一棵草,長成一棵樹的努力,讓一片荒原披上了綠裝,讓綠植與景觀小品形成了風光秀美的“百里畫廊”,讓沉砂池區(qū)域成為聊城的又一個綠肺,讓當?shù)匕傩斩嗔艘粋€生態(tài)濕地公園的好去處。

面對困境,每一個人都是平等的,唯一不同的是,有些人把困境化為了自身成長的“滋養(yǎng)”,憑借著“向陽而生”的生命力,花開不折?!靶闹?,素履以往”,在焦躁的環(huán)境里,踏下心做事情,沿著奮斗之路走下去,青年也必將書寫無悔的人生,收獲充實而美好的青春記憶。

荊棘之后,人生會開出一朵小花。


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