為深入貫徹習近平總書記關于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，充分發(fā)揮典型案例的示范引導和輻射帶動作用，推動國有企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，國務院國資委面向全國征集并評選“2020年度國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”。經(jīng)過初審、復審兩輪角逐，中國電建供應鏈金融共享服務平臺最終成功入選數(shù)字生態(tài)類數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。
建數(shù)字信用，引金融活水，電建保理公司“打通內(nèi)部、融合外部、構建生態(tài)”，走出了一條適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。平臺上線以來，持續(xù)為集團降杠桿、減負債、防風險作貢獻，有效控制了集團融資規(guī)模的增長，為集團節(jié)約財務費用，助力應收賬款壓降，用科技賦能實體產(chǎn)業(yè)。截至目前，平臺企業(yè)注冊超過1萬家，電建融信開具規(guī)模超過320億元，融資規(guī)模超過220億元。
中國電建供應鏈金融共享服務平臺在眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例中脫穎而出，代表了電建保理公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果得到了國資委的充分認可。公司將始終堅持推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,專注于信息、科技、服務三大屬性，打造具有強大金融整合能力、數(shù)字科技能力及專業(yè)服務能力的平臺公司，構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的供應鏈金融生態(tài)圈。
評論