人跡罕至的昆侖山下，迎著戈壁上空無(wú)邊際的朝陽(yáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，在一個(gè)村落旁邊有一片較大的建筑工地上，有頂紅色的安全帽在疾步移動(dòng)著。追尋著這頂紅色安全帽，來(lái)到近前，他的主人雖已年過半百但仍精神矍鑠，那精瘦黝黑的臉上流露出的堅(jiān)定和倔強(qiáng)讓人心生敬畏。他，就是山東電建寧夏公司總經(jīng)理助理、青海項(xiàng)目黨總支書記劉庭福。
肩負(fù)寧夏電建派駐項(xiàng)目總指揮的使命，他每天如此，不辭辛勞地踏遍施工現(xiàn)場(chǎng)的角角落落，以過人的激情和魄力，睿智和執(zhí)著，僅僅用了短短兩個(gè)月時(shí)間，逆轉(zhuǎn)項(xiàng)目部在十七個(gè)單位評(píng)分中從倒數(shù)第一轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)兩月第一名，在寧夏電建發(fā)展的快車道上又鍛造了一個(gè)傳奇。
指揮若定 扭轉(zhuǎn)乾坤
劉庭福是今年8月16日臨危受命到達(dá)的該項(xiàng)目。
工作多年來(lái)，他曾先后參與過火電、基礎(chǔ)設(shè)施、新能源、房建等大大小小20多項(xiàng)工程，擔(dān)任多個(gè)風(fēng)電、基礎(chǔ)設(shè)施、PPP項(xiàng)目經(jīng)理，憑借在施工一線摸爬滾打的豐富經(jīng)驗(yàn)，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中縱橫馳騁、披荊斬棘，屢屢創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)，用“使命必達(dá)”來(lái)形容這位勞動(dòng)功臣是再契合不過的。
工作中，他愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。他總說(shuō)，公司派我來(lái)項(xiàng)目是履約的，不是來(lái)當(dāng)個(gè)只坐在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，每日三省吾身才能促進(jìn)項(xiàng)目高效履約。
項(xiàng)目前期因天然地基條件惡劣，地下水位高，施工難度大，且設(shè)計(jì)超概算和初設(shè)任務(wù)書，設(shè)計(jì)優(yōu)化難度大、時(shí)間長(zhǎng)，致使項(xiàng)目降水、樁基工程進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目部屢屢受批。
接手項(xiàng)目時(shí)，他深感責(zé)任重、壓力大。第一時(shí)間,他抓緊時(shí)間認(rèn)真研讀合同文件結(jié)合格爾木地區(qū)特點(diǎn)，深入分析項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、人員嚴(yán)重不足等諸多困難和不利因素,統(tǒng)籌考慮，抓住重點(diǎn)、制定措施，準(zhǔn)確應(yīng)變，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素著手，每天召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題；想方設(shè)法增加施工力量和設(shè)備，合理組織人員、機(jī)械、物資；堅(jiān)持技術(shù)先行，組織項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)伍技術(shù)人員提前熟悉電子版圖紙，提前策劃，優(yōu)化施工方案；嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲措施，對(duì)施工隊(duì)伍按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)工期者，立即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，迅速掀起了施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)高潮，順利實(shí)現(xiàn)了“快進(jìn)場(chǎng)、快準(zhǔn)備、快施工”及“高質(zhì)量、嚴(yán)要求”的建設(shè)要求。
施工中，盡管困難重重，但劉庭福始終堅(jiān)信辦法總比困難多。他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)咬定青山不放松，逢山開路，遇水搭橋，堅(jiān)持“尊重市場(chǎng)、尊重業(yè)主，追求客戶價(jià)值最大化”理念，發(fā)揚(yáng)“千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)”的“三千”精神，逐個(gè)掃除困難，鼎力推進(jìn)項(xiàng)目履約，短短5個(gè)月時(shí)間，截止11月底，不僅早已趕上施工進(jìn)度，還超額完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值完成率117.4%。逆轉(zhuǎn)從倒數(shù)第一到連續(xù)幾個(gè)月名列前茅，得到了上級(jí)和業(yè)主單位的一致肯定和贊譽(yù)。
“心有驚雷、生似靜湖”。
盡管如此，劉庭福仍多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“我們還沒到自滿的時(shí)候，還要清楚現(xiàn)在所面臨的困難，鼓足干勁再接再厲，保持這種積極向上的勢(shì)頭，保持公司員工能干事、會(huì)干事、能為企業(yè)做貢獻(xiàn)的精神”。
注重細(xì)節(jié) 穩(wěn)中求勝
該項(xiàng)目是公司現(xiàn)階段合同額最大的項(xiàng)目，干好此項(xiàng)目對(duì)公司后續(xù)市場(chǎng)開發(fā)至關(guān)重要。
“做人要有責(zé)任心”，是劉庭福對(duì)自己的要求，也是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一名員工的要求。在項(xiàng)目最艱難的時(shí)候，這個(gè)年逾半百知命之年老同志的辦公室里的燈總是最后一個(gè)熄滅，面對(duì)困難，他沉著冷靜分析，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，白天忙現(xiàn)場(chǎng)，晚上便與項(xiàng)目部員工研究施工方案、安排施工計(jì)劃、制定施工措施至深夜。在他的引領(lǐng)下，其他項(xiàng)目部人員也是挑燈夜戰(zhàn)不敢懈怠。
盡管工期非常緊，但劉庭福始終堅(jiān)持安全質(zhì)量，永遠(yuǎn)第一。他總說(shuō)：“我們干工程的一旦出現(xiàn)了安全質(zhì)量事故，那之前所有的辛苦和努力都會(huì)付之東流”。在他的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量、安全管理體系，層層建立和落實(shí)工程責(zé)任制，按系統(tǒng)、分層次實(shí)施管理，層層負(fù)責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底，逐層負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)；堅(jiān)持質(zhì)量安全例會(huì)制度，每月底召開月度質(zhì)量安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)前質(zhì)量安全工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)比和布置，交流質(zhì)量安全管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；每周在工程例會(huì)上對(duì)本周和下周質(zhì)量安全工作進(jìn)行布置；加強(qiáng)日常巡檢，對(duì)質(zhì)量安全問題提出整改措施和改進(jìn)意見，逐步提高質(zhì)量安全管理水平。
同時(shí)，他們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求完成進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見證取樣、第三方檢測(cè)工序。對(duì)不合格材料嚴(yán)禁入場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行封樣，保證所用原材料具有可追溯性并與樣品一致。開工前及時(shí)與監(jiān)理、咨詢單位進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、原始地貌測(cè)量；單體基礎(chǔ)驗(yàn)槽前，提前一周報(bào)備監(jiān)理、咨詢；正式驗(yàn)槽前組織監(jiān)理單位、咨詢單位、設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。為確保施工質(zhì)量，做到“樣板引路”，標(biāo)準(zhǔn)化施工。同時(shí)，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)加快進(jìn)度，縮短工期，提高施工質(zhì)量，節(jié)省投資，降低成本。
8月隨著施工圖紙優(yōu)化的完成，基礎(chǔ)大面積施工展開，開工單體增多，產(chǎn)值及形象進(jìn)度有了較大幅度的提高，當(dāng)月綜合考核排名就從倒數(shù)上升至第一名。9 月隨著人力、機(jī)械等資源的大力投入，16棟宿舍樓在50 天內(nèi)先后完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，受到代建辦、使用方、總包方的表?yè)P(yáng)。1#辦公樓在9 月17 日確定施工方案，10天內(nèi)完成262 根樁基施工和基礎(chǔ)驗(yàn)槽工作，20 天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)封頂，再次受到使用方、業(yè)主方的表?yè)P(yáng)。
功夫不負(fù)有心人！回首往事，從進(jìn)度計(jì)劃的“萬(wàn)里江山一片紅”到如今完成的16個(gè)建筑單體的封頂、32個(gè)鋼結(jié)構(gòu)單體封頂、81個(gè)單體基礎(chǔ)出0米的進(jìn)度目標(biāo)，他步履蹣跚的腳印幾乎留在了每一位職工和協(xié)作隊(duì)伍的心里。
他是剛毅的，更是謙和的。雖然得到了業(yè)主的多次表?yè)P(yáng)和肯定，他卻總說(shuō)：“榮譽(yù)僅僅是一種形式，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，它更多地代表曾經(jīng)的付出和心血得到了大家的認(rèn)可！”
關(guān)愛員工 育才興企
人才是企業(yè)最寶貴的資源，是引領(lǐng)公司發(fā)展的動(dòng)力源泉。近年來(lái)，隨著公司“大市場(chǎng)、大發(fā)展”戰(zhàn)略實(shí)施，人才的缺口與日益增長(zhǎng)的發(fā)展需求之間的矛盾逐步顯現(xiàn)。
作為項(xiàng)目黨總支書記，他時(shí)刻關(guān)心、關(guān)注年輕人的成長(zhǎng)，時(shí)刻不忘公司黨委“干一個(gè)項(xiàng)目，育一批人才”的要求，大膽使用年輕人，結(jié)合各自特點(diǎn)，為每一位成員都制定了詳細(xì)的職責(zé)任務(wù)分工，委以重任，安排責(zé)任管轄區(qū)，讓他們充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。對(duì)新分配的大學(xué)生，則用“導(dǎo)師帶徒”方式，安排項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人當(dāng)師傅，指導(dǎo)其放手工作，極大地增強(qiáng)了年輕人的工作責(zé)任感和積極性，促其個(gè)人綜合技能、素質(zhì)提升較快。目前有些已發(fā)展為項(xiàng)目部的骨干力量，為公司培養(yǎng)施工技術(shù)人才奠定了基礎(chǔ)。
雖然在工作中劉庭福對(duì)職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但生活中卻親切隨和，從一日三餐到噓寒問暖，盡可能為員工提供相對(duì)輕松、舒適的工作、生活環(huán)境，讓大家人暖、心更暖。在他的關(guān)懷下，項(xiàng)目員工的集體榮譽(yù)感、歸屬感明顯增強(qiáng)，敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)責(zé)的品質(zhì)顯著提高，大家互相補(bǔ)位、相互支持，遇到事情積極溝通、主動(dòng)解決，不等、不靠，項(xiàng)目員工精氣神飽滿，樂觀、積極，充滿了正能量，極大地促進(jìn)了工程履約。
進(jìn)入12月份，因提前完成年度進(jìn)度，業(yè)主未給項(xiàng)目安排施工計(jì)劃，正當(dāng)所有人都想松口氣的時(shí)候，劉庭福又給自己定下了新任務(wù)，提前為明年的工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。
作為寧夏電建的一位老同志，劉庭福把自己的青春和汗水灑遍了祖國(guó)大地，奉獻(xiàn)給了寧夏電建蒸蒸日上的發(fā)展事業(yè)。如今寧夏電建階段性“156”目標(biāo)已提前實(shí)現(xiàn)，這正是無(wú)數(shù)個(gè)劉庭福式的勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命的錚錚鐵骨者鑄就的追夢(mèng)傳奇。
評(píng)論