林伯強(qiáng):放開部分行業(yè)發(fā)用電計劃促電改發(fā)展

  從2015年3月國務(wù)院發(fā)布電改的9號文開始算起,新電改從提出至今已有三年。在這段時間里,新電改在基礎(chǔ)法律制定、配套文件的出臺、市場主體的培育、電力交易平臺的構(gòu)建以及政策的宣傳等方面都取得了一定的進(jìn)展。由于電力是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源和基礎(chǔ)的民生品,而不是普通的商品,因此電改具有相當(dāng)程度的復(fù)雜性。如何能夠在減少對于市場各方影響的前提下,穩(wěn)妥有效地將改革的具體措施落地,這是現(xiàn)階段電改面臨的直接任務(wù)。

  新電改的核心內(nèi)容之一,就是要建立市場化的電力交易機(jī)制。落實到具體操作上,首先要提高市場化交易的規(guī)模,逐步將有能力進(jìn)行議價交易的用戶都納入市場中。雖然市場放開難以一步到位,但可以盡可能明確市場放開的時間與比例,采取先試點,而后擴(kuò)大的方式進(jìn)行。

  其次,要為跨省和跨區(qū)的電力交易創(chuàng)造條件。中國電力資源稟賦的特點導(dǎo)致了電力的負(fù)荷中心離電源中心較遠(yuǎn),大量電力需要跨省跨區(qū)輸送。因此,市場化交易范圍要擴(kuò)大,就需要為跨省跨區(qū)的電力交易創(chuàng)造條件。這就需要強(qiáng)化電力交易中心的作用,以進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。

  再次,鼓勵電源企業(yè)參與到市場化交易中來。一個完整的市場應(yīng)該包含買方和賣方。特別是對于電力市場,只有市場有充足的賣方進(jìn)行供應(yīng),買方主體才比較容易培育。應(yīng)該加快放開火電企業(yè)參與市場交易的比例,同時鼓勵水電、核電和可再生能源也參與到交易中。

  此外,加快市場主體的培育。電力市場中存在著大量的中小型用戶,其自身可能難以與發(fā)電企業(yè)進(jìn)行直接交易。應(yīng)該鼓勵有實力的大型發(fā)電企業(yè)和電力用戶,以及有用戶基礎(chǔ)的供水、供氣、供熱公司組建售電公司,以銜接電力的供給側(cè)和需求側(cè)。

  最后,應(yīng)該完善電力價格的形成機(jī)制。市場化交易后,電力價格應(yīng)該包含協(xié)議電價、輸配電價和政府性基金及附加(交叉補貼)三部分。其中輸配電價和政府性基金及附加由政府進(jìn)行監(jiān)管和核定,而真正影響市場價格變動的是協(xié)議電價的變化。應(yīng)該探索建立合適的電力價格調(diào)整機(jī)制,以使電價能夠反映供電成本以及市場供需條件的變化。

  增加市場參與主體的數(shù)量,擴(kuò)大市場化交易的規(guī)模是電改政策能夠順利推進(jìn)的關(guān)鍵。但是,由于中國的電力市場并沒有市場化運行的歷史,相關(guān)的人才儲備、運行經(jīng)驗和市場機(jī)制都存在著不足,市場參與者在前期也大多會持觀望的態(tài)度。在這種情況下,就需要從部分體量較大,抵抗風(fēng)險能力較強(qiáng),具備一定能源管理能力的行業(yè)入手,進(jìn)行改革的試點,之后再向其他行業(yè)進(jìn)行推開。在具體的操作上,可以重點考慮煤炭、鋼鐵、有色和建材等能源消納量較大、集中度較高的行業(yè),優(yōu)先將這些行業(yè)納入市場化交易的范圍。選擇部分行業(yè)先進(jìn)行改革試點的好處有以下幾點:

  第一,這些行業(yè)集中度較高,用戶數(shù)量相對較少,這有利于改革初期的推進(jìn)和市場的管理。經(jīng)過供給側(cè)改革后,煤炭、鋼鐵、有色和建材等行業(yè)經(jīng)過重組與整合,有大量中小企業(yè)和落后產(chǎn)能退出市場,行業(yè)集中度有較大的提升。以煤炭和鋼鐵行業(yè)為例,2017年排名前8的煤炭企業(yè)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的38.9%,而排名前10的鋼鐵企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量也占到了全國產(chǎn)量的36.9%。目前這些行業(yè)的企業(yè)規(guī)模相對而言都比較大,單家用電量較高,因此也比較有實力進(jìn)行市場化議價和電力價格管理。

  第二,在市場化條件下,企業(yè)決策的依據(jù)將是利潤最大化。煤炭、鋼鐵、有色和建材等行業(yè)的企業(yè)大多屬于大工業(yè)用戶,用電負(fù)荷穩(wěn)定,供電成本相較于其他用戶更低。參與到市場化交易后,這些企業(yè)的平均電價有可能對市場供需的反映更加靈敏。這也可以在初期為企業(yè)參與到市場化交易中提供激勵。

  第三,由于歷史原因,中國電力市場化交易在人才儲備和操作經(jīng)驗上的基礎(chǔ)都比較薄弱。而且改革的過程也有可能面臨較一些不確定性和挑戰(zhàn),很多政策需要進(jìn)行探索,在實踐中不斷完善。選擇部分行業(yè)進(jìn)行試點,一方面可以根據(jù)這些交易過程中暴露出的問題總結(jié)出經(jīng)驗,完善交易和監(jiān)管的機(jī)制。另一方面也可以為電力市場化交易培養(yǎng)一批人才和總結(jié)出合適的運行機(jī)制。這些都將為未來電力市場的全面鋪開創(chuàng)造條件。

  第四,由于在過去很長一段時間,中國的電力用戶都是價格的被動承受者。因此,普通用戶,特別是居民用戶并不了解電力的成本構(gòu)成,也不了解電價中隱含著交叉補貼。而通過市場化交易的試點,明確電力價格包含協(xié)議電價、輸配電價和政府性基金及附加(交叉補貼)三部分,容易使其他類型的用戶認(rèn)識到交叉補貼的存在。將電力的成本明晰了,也有利于減少進(jìn)一步改革可能面臨的阻力。

  第五,影響電力價格的,一個是電力的供應(yīng)成本,另一個就是短期市場的供求關(guān)系。這也意味著用戶參與到市場化交易后,其用電價格有可能會受到燃料價格和市場波動的影響,用電成本可能面臨不確定性。而煤炭、鋼鐵、有色和建材等行業(yè)企業(yè)規(guī)模較大,風(fēng)險承受能力也較強(qiáng),同時也具備實力利用期貨等金融工具對電力價格波動的風(fēng)險進(jìn)行對沖。

  總而言之,電力市場化交易改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要穩(wěn)步有效地推進(jìn)。而放開部分重點行業(yè)發(fā)用電計劃,是電力市場化改革所邁出的關(guān)鍵一步。

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林伯強(qiáng):放開部分行業(yè)發(fā)用電計劃促電改發(fā)展

發(fā)布時間:2018-07-20   來源:中電新聞網(wǎng)

  從2015年3月國務(wù)院發(fā)布電改的9號文開始算起,新電改從提出至今已有三年。在這段時間里,新電改在基礎(chǔ)法律制定、配套文件的出臺、市場主體的培育、電力交易平臺的構(gòu)建以及政策的宣傳等方面都取得了一定的進(jìn)展。由于電力是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源和基礎(chǔ)的民生品,而不是普通的商品,因此電改具有相當(dāng)程度的復(fù)雜性。如何能夠在減少對于市場各方影響的前提下,穩(wěn)妥有效地將改革的具體措施落地,這是現(xiàn)階段電改面臨的直接任務(wù)。

  新電改的核心內(nèi)容之一,就是要建立市場化的電力交易機(jī)制。落實到具體操作上,首先要提高市場化交易的規(guī)模,逐步將有能力進(jìn)行議價交易的用戶都納入市場中。雖然市場放開難以一步到位,但可以盡可能明確市場放開的時間與比例,采取先試點,而后擴(kuò)大的方式進(jìn)行。

  其次,要為跨省和跨區(qū)的電力交易創(chuàng)造條件。中國電力資源稟賦的特點導(dǎo)致了電力的負(fù)荷中心離電源中心較遠(yuǎn),大量電力需要跨省跨區(qū)輸送。因此,市場化交易范圍要擴(kuò)大,就需要為跨省跨區(qū)的電力交易創(chuàng)造條件。這就需要強(qiáng)化電力交易中心的作用,以進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。

  再次,鼓勵電源企業(yè)參與到市場化交易中來。一個完整的市場應(yīng)該包含買方和賣方。特別是對于電力市場,只有市場有充足的賣方進(jìn)行供應(yīng),買方主體才比較容易培育。應(yīng)該加快放開火電企業(yè)參與市場交易的比例,同時鼓勵水電、核電和可再生能源也參與到交易中。

  此外,加快市場主體的培育。電力市場中存在著大量的中小型用戶,其自身可能難以與發(fā)電企業(yè)進(jìn)行直接交易。應(yīng)該鼓勵有實力的大型發(fā)電企業(yè)和電力用戶,以及有用戶基礎(chǔ)的供水、供氣、供熱公司組建售電公司,以銜接電力的供給側(cè)和需求側(cè)。

  最后,應(yīng)該完善電力價格的形成機(jī)制。市場化交易后,電力價格應(yīng)該包含協(xié)議電價、輸配電價和政府性基金及附加(交叉補貼)三部分。其中輸配電價和政府性基金及附加由政府進(jìn)行監(jiān)管和核定,而真正影響市場價格變動的是協(xié)議電價的變化。應(yīng)該探索建立合適的電力價格調(diào)整機(jī)制,以使電價能夠反映供電成本以及市場供需條件的變化。

  增加市場參與主體的數(shù)量,擴(kuò)大市場化交易的規(guī)模是電改政策能夠順利推進(jìn)的關(guān)鍵。但是,由于中國的電力市場并沒有市場化運行的歷史,相關(guān)的人才儲備、運行經(jīng)驗和市場機(jī)制都存在著不足,市場參與者在前期也大多會持觀望的態(tài)度。在這種情況下,就需要從部分體量較大,抵抗風(fēng)險能力較強(qiáng),具備一定能源管理能力的行業(yè)入手,進(jìn)行改革的試點,之后再向其他行業(yè)進(jìn)行推開。在具體的操作上,可以重點考慮煤炭、鋼鐵、有色和建材等能源消納量較大、集中度較高的行業(yè),優(yōu)先將這些行業(yè)納入市場化交易的范圍。選擇部分行業(yè)先進(jìn)行改革試點的好處有以下幾點:

  第一,這些行業(yè)集中度較高,用戶數(shù)量相對較少,這有利于改革初期的推進(jìn)和市場的管理。經(jīng)過供給側(cè)改革后,煤炭、鋼鐵、有色和建材等行業(yè)經(jīng)過重組與整合,有大量中小企業(yè)和落后產(chǎn)能退出市場,行業(yè)集中度有較大的提升。以煤炭和鋼鐵行業(yè)為例,2017年排名前8的煤炭企業(yè)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的38.9%,而排名前10的鋼鐵企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量也占到了全國產(chǎn)量的36.9%。目前這些行業(yè)的企業(yè)規(guī)模相對而言都比較大,單家用電量較高,因此也比較有實力進(jìn)行市場化議價和電力價格管理。

  第二,在市場化條件下,企業(yè)決策的依據(jù)將是利潤最大化。煤炭、鋼鐵、有色和建材等行業(yè)的企業(yè)大多屬于大工業(yè)用戶,用電負(fù)荷穩(wěn)定,供電成本相較于其他用戶更低。參與到市場化交易后,這些企業(yè)的平均電價有可能對市場供需的反映更加靈敏。這也可以在初期為企業(yè)參與到市場化交易中提供激勵。

  第三,由于歷史原因,中國電力市場化交易在人才儲備和操作經(jīng)驗上的基礎(chǔ)都比較薄弱。而且改革的過程也有可能面臨較一些不確定性和挑戰(zhàn),很多政策需要進(jìn)行探索,在實踐中不斷完善。選擇部分行業(yè)進(jìn)行試點,一方面可以根據(jù)這些交易過程中暴露出的問題總結(jié)出經(jīng)驗,完善交易和監(jiān)管的機(jī)制。另一方面也可以為電力市場化交易培養(yǎng)一批人才和總結(jié)出合適的運行機(jī)制。這些都將為未來電力市場的全面鋪開創(chuàng)造條件。

  第四,由于在過去很長一段時間,中國的電力用戶都是價格的被動承受者。因此,普通用戶,特別是居民用戶并不了解電力的成本構(gòu)成,也不了解電價中隱含著交叉補貼。而通過市場化交易的試點,明確電力價格包含協(xié)議電價、輸配電價和政府性基金及附加(交叉補貼)三部分,容易使其他類型的用戶認(rèn)識到交叉補貼的存在。將電力的成本明晰了,也有利于減少進(jìn)一步改革可能面臨的阻力。

  第五,影響電力價格的,一個是電力的供應(yīng)成本,另一個就是短期市場的供求關(guān)系。這也意味著用戶參與到市場化交易后,其用電價格有可能會受到燃料價格和市場波動的影響,用電成本可能面臨不確定性。而煤炭、鋼鐵、有色和建材等行業(yè)企業(yè)規(guī)模較大,風(fēng)險承受能力也較強(qiáng),同時也具備實力利用期貨等金融工具對電力價格波動的風(fēng)險進(jìn)行對沖。

  總而言之,電力市場化交易改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要穩(wěn)步有效地推進(jìn)。而放開部分重點行業(yè)發(fā)用電計劃,是電力市場化改革所邁出的關(guān)鍵一步。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 林伯強(qiáng),發(fā)電,電改


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