江西黃金埠發(fā)電公司1號機組C修完美收官助力“百日會戰(zhàn)”

       5月18日凌晨4點,江西黃金埠發(fā)電公司1號機組點火成功,標(biāo)志著該公司1號機組C修完美收官。
       該公司此次檢修于4月24日正式開工,歷時24天,比預(yù)定計劃提前6天完成檢修任務(wù),完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目307項,設(shè)備治理項目83項,技改項目10項,兩票執(zhí)行率、合格率100%,在安全、質(zhì)量、進度方面均達到預(yù)期目標(biāo)。檢修完畢,立即投入運行搶發(fā)電量,全力攻堅“百日會戰(zhàn)”,并為迎峰度夏和防洪度汛打下了堅實的基礎(chǔ)。
       未雨綢繆,精心備戰(zhàn)。該公司今年下半年還有95天的2號機組A修及通流改造項目,機組檢修任務(wù)重,發(fā)電任務(wù)重,為確保打贏“百日會戰(zhàn)”,圓滿發(fā)電任務(wù),該公司高度重視,精心準(zhǔn)備,兵馬未動,糧草先行,于2018年10月份就開始對本次C修的各項工作開始部署安排,明確了“安全、規(guī)范、高效、準(zhǔn)點”地完成檢修任務(wù)、力爭達到高質(zhì)量水平的檢修目標(biāo)。為此,該公司設(shè)管部提早謀劃,從機組檢修工期計劃制定、重點項目規(guī)劃、檢修材料計劃編制、設(shè)備狀態(tài)分析、檢修項目編制等每一個細微之處都做了周密的策劃安排。安環(huán)部提前對進入作業(yè)現(xiàn)場參修人員開展安全技術(shù)培訓(xùn),累計安全教育培訓(xùn)211人,全面提升檢修人員的安全技能素質(zhì)。外委項目部充分利用機組檢前間隙,積極為參修人員充電加油,開展技術(shù)培訓(xùn),查找管理短板和加強防范措施,從工器具、人員、技術(shù)等提前做足進場開展準(zhǔn)備工作,為檢修的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。
       過程控制,嚴格有序。該公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、質(zhì)量驗收、運行調(diào)試、項目協(xié)調(diào)、安全環(huán)保、物質(zhì)協(xié)調(diào)、綜合保障、宣傳報道等7個小組。各專業(yè)和管理人員認真履行職責(zé),密切協(xié)作,關(guān)口前移。每天召開檢修碰頭會,實行現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場跟蹤督辦,緊盯機組拆卸、檢修、回裝等各個環(huán)節(jié)設(shè)質(zhì)檢點,嚴格檢修工藝流程及質(zhì)量驗收程序,確保檢修質(zhì)量關(guān)。在檢修各環(huán)節(jié)中,有跟進,有檢查,有確認,有記錄,切實將檢修質(zhì)量落在掌控中,樹立上道工序為下道工序服務(wù)意識,確保了該項目在安全、質(zhì)量、進度和文明生產(chǎn)四個方面取得很好成效。整個過程沒有出現(xiàn)設(shè)備返修情況,為圓滿完成C大修任務(wù)作出應(yīng)有貢獻。
       愛崗敬業(yè),求實奉獻。該公司開啟“1號機組檢修”勞動競賽,“敢打硬仗”的工作作風(fēng),在檢修中隨處可見。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭他們放棄“五一”假期,放棄周末休息,堅守崗位,黨政“一把手”天天現(xiàn)身現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場到處是一個個忙碌不停的身影,一張張全神貫注的面孔,“百日會戰(zhàn)”突擊隊旗幟迎風(fēng)展,“黨員安全監(jiān)督員”袖章隨處見,形成成一道道亮麗風(fēng)景線,處處涌動著打贏“百日會戰(zhàn)”的熱潮。為了機組的檢修順利可謂嘔心瀝血,各作業(yè)組成員為檢修爭取工期,節(jié)省時間,他們加班加點干,每天工作到深夜,第二天又忘我的投入工作中,他們也沒有一句怨言,以無聲的力量帶動和感染著身邊的人,從檢修開始到機組點火,該公司參檢人員沒有一人因繁重的檢修任務(wù)而要求休息,他們用積極向上的正能量堅守著那份執(zhí)著,確保了工作按時完成。
       目前,1號機組已順利并網(wǎng)成功,也預(yù)示著該公司新的開始,愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神還將繼續(xù)這樣演繹下去。

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江西黃金埠發(fā)電公司1號機組C修完美收官助力“百日會戰(zhàn)”

作者:羅細生  發(fā)布時間:2019-05-19   來源:電力網(wǎng)

       5月18日凌晨4點,江西黃金埠發(fā)電公司1號機組點火成功,標(biāo)志著該公司1號機組C修完美收官。
       該公司此次檢修于4月24日正式開工,歷時24天,比預(yù)定計劃提前6天完成檢修任務(wù),完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目307項,設(shè)備治理項目83項,技改項目10項,兩票執(zhí)行率、合格率100%,在安全、質(zhì)量、進度方面均達到預(yù)期目標(biāo)。檢修完畢,立即投入運行搶發(fā)電量,全力攻堅“百日會戰(zhàn)”,并為迎峰度夏和防洪度汛打下了堅實的基礎(chǔ)。
       未雨綢繆,精心備戰(zhàn)。該公司今年下半年還有95天的2號機組A修及通流改造項目,機組檢修任務(wù)重,發(fā)電任務(wù)重,為確保打贏“百日會戰(zhàn)”,圓滿發(fā)電任務(wù),該公司高度重視,精心準(zhǔn)備,兵馬未動,糧草先行,于2018年10月份就開始對本次C修的各項工作開始部署安排,明確了“安全、規(guī)范、高效、準(zhǔn)點”地完成檢修任務(wù)、力爭達到高質(zhì)量水平的檢修目標(biāo)。為此,該公司設(shè)管部提早謀劃,從機組檢修工期計劃制定、重點項目規(guī)劃、檢修材料計劃編制、設(shè)備狀態(tài)分析、檢修項目編制等每一個細微之處都做了周密的策劃安排。安環(huán)部提前對進入作業(yè)現(xiàn)場參修人員開展安全技術(shù)培訓(xùn),累計安全教育培訓(xùn)211人,全面提升檢修人員的安全技能素質(zhì)。外委項目部充分利用機組檢前間隙,積極為參修人員充電加油,開展技術(shù)培訓(xùn),查找管理短板和加強防范措施,從工器具、人員、技術(shù)等提前做足進場開展準(zhǔn)備工作,為檢修的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。
       過程控制,嚴格有序。該公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、質(zhì)量驗收、運行調(diào)試、項目協(xié)調(diào)、安全環(huán)保、物質(zhì)協(xié)調(diào)、綜合保障、宣傳報道等7個小組。各專業(yè)和管理人員認真履行職責(zé),密切協(xié)作,關(guān)口前移。每天召開檢修碰頭會,實行現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場跟蹤督辦,緊盯機組拆卸、檢修、回裝等各個環(huán)節(jié)設(shè)質(zhì)檢點,嚴格檢修工藝流程及質(zhì)量驗收程序,確保檢修質(zhì)量關(guān)。在檢修各環(huán)節(jié)中,有跟進,有檢查,有確認,有記錄,切實將檢修質(zhì)量落在掌控中,樹立上道工序為下道工序服務(wù)意識,確保了該項目在安全、質(zhì)量、進度和文明生產(chǎn)四個方面取得很好成效。整個過程沒有出現(xiàn)設(shè)備返修情況,為圓滿完成C大修任務(wù)作出應(yīng)有貢獻。
       愛崗敬業(yè),求實奉獻。該公司開啟“1號機組檢修”勞動競賽,“敢打硬仗”的工作作風(fēng),在檢修中隨處可見。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭他們放棄“五一”假期,放棄周末休息,堅守崗位,黨政“一把手”天天現(xiàn)身現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場到處是一個個忙碌不停的身影,一張張全神貫注的面孔,“百日會戰(zhàn)”突擊隊旗幟迎風(fēng)展,“黨員安全監(jiān)督員”袖章隨處見,形成成一道道亮麗風(fēng)景線,處處涌動著打贏“百日會戰(zhàn)”的熱潮。為了機組的檢修順利可謂嘔心瀝血,各作業(yè)組成員為檢修爭取工期,節(jié)省時間,他們加班加點干,每天工作到深夜,第二天又忘我的投入工作中,他們也沒有一句怨言,以無聲的力量帶動和感染著身邊的人,從檢修開始到機組點火,該公司參檢人員沒有一人因繁重的檢修任務(wù)而要求休息,他們用積極向上的正能量堅守著那份執(zhí)著,確保了工作按時完成。
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      關(guān)鍵詞:電力, 黃金埠發(fā)電


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