3月13日，株洲發(fā)電公司在生產(chǎn)樓三樓會議室組織召開2019年4號機(jī)組C級檢修啟動會，對4號機(jī)組C級檢修工作進(jìn)行了動員，對雙機(jī)全停及C級檢修期間的重要工作進(jìn)行了部署。該公司副總經(jīng)理王飛主持召開會議，華銀電力工程公司總工程師劉顯旺、副總工程師兼設(shè)備部主任熊文明及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
王飛指出，本次4號機(jī)組C級檢修，是華銀電力工程公司株電維護(hù)項目部在該公司開展的第一次計劃性檢修，也是今年該公司實現(xiàn)項目“保核準(zhǔn)”和利潤“出零米”目標(biāo)的最重要工作，將為提升4號機(jī)組健康水平與創(chuàng)建金牌機(jī)組打下堅實基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)質(zhì)量控制，質(zhì)量驗收實行分級考核，并在C級檢修中評選出質(zhì)量之星或質(zhì)量標(biāo)桿作業(yè)組，確保高質(zhì)量完成本次計劃檢修工作。二是提高管理水平，樹立服務(wù)意識，服務(wù)中心工作，要求生產(chǎn)管理人員為現(xiàn)場作業(yè)組服務(wù)，做到重大作業(yè)相關(guān)人員必須到位。三是采用組長負(fù)責(zé)制，避免溝通協(xié)調(diào)方面的無效工作。
會上，劉顯旺表示將全力支持該公司此次C級檢修工作，并對此次C級檢修提出了工作建議，對株電維護(hù)項目部的工作提出了要求。
熊文明對此次C級檢修工作進(jìn)行了具體部署，該公司各相關(guān)部門就C級檢修的開展情況和需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了匯報。
據(jù)悉，此次4號爐C修工期為3月14日到3月31日。總體目標(biāo)是要實現(xiàn)“0、2、3、4、5”，即：安全方面，實現(xiàn)人身和設(shè)備安全零事故；經(jīng)濟(jì)方面，鍋爐效率、汽機(jī)熱耗率兩個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不低于修前；環(huán)保方面，環(huán)保排放指標(biāo)煙塵小于5毫克/標(biāo)立方米，二氧化硫小于35毫克/標(biāo)立方米，氮氧化物小于50毫克/標(biāo)立方米；質(zhì)量方面，確保四個“一次成功”，即鍋爐水壓試驗一次成功、鍋爐點火一次成功、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功；能耗方面，實現(xiàn)修后比修前同等條件下降低機(jī)組煤耗5.6克/千瓦時。為了確?！?、2、3、4”總體目標(biāo)的實現(xiàn)，C級檢修管理思路為：以規(guī)范化作業(yè)、項目化作業(yè)為基礎(chǔ)，確保C級檢修本質(zhì)安全；以4號爐空預(yù)器密封片和1號冷、熱端蓄熱元件改造，4號機(jī)組直流接地選線裝置改造，4號爐制粉系統(tǒng)落煤管改造，閥門內(nèi)漏整治、四管檢查、109項節(jié)能指標(biāo)等重點項目為控制節(jié)點，通過計劃檢修實現(xiàn)“降缺陷、降非停、節(jié)能降耗”與文明生產(chǎn)上水平的目標(biāo)，提高設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保水平。通過項目化管理不斷提升生產(chǎn)管理水平，確保在工期內(nèi)完成所有C級檢修項目，實現(xiàn)修后300天內(nèi)無非計劃停運(yùn)及異常停運(yùn)的預(yù)定目標(biāo)。
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