“3號(hào)機(jī)組開出，請(qǐng)節(jié)能組跟進(jìn)，完善相關(guān)工作?！?
“3號(hào)機(jī)組啟停調(diào)峰，汽機(jī)注意及時(shí)壓關(guān)疏水門。”
“3號(hào)機(jī)組高旁閥位行程已不能再調(diào)，退旁路后再手動(dòng)壓關(guān)一下！”
每次機(jī)組開出，大唐耒陽發(fā)電公司節(jié)能網(wǎng)絡(luò)微信群都會(huì)及時(shí)發(fā)布注意事項(xiàng)，提醒該公司節(jié)能網(wǎng)絡(luò)成員落實(shí)、跟蹤相關(guān)工作。然而，6月份3號(hào)機(jī)組C修后的開機(jī)，卻跟以往有些不一樣。因?yàn)檫@一次開機(jī)出來，3號(hào)機(jī)組閥門零內(nèi)漏！
閥門內(nèi)漏是火電廠常見的問題，也曾是困擾該公司的問題。以往開機(jī)，該公司每臺(tái)機(jī)組都或多或少會(huì)存在一兩個(gè)內(nèi)漏閥門。閥門內(nèi)漏不僅僅是影響該公司形象的“面子”問題，更是直接影響機(jī)組煤耗的“里子”問題。
在早期的節(jié)能監(jiān)督會(huì)議上，“必須實(shí)現(xiàn)機(jī)組閥門零內(nèi)漏！功到自然成！”該公司副總經(jīng)理馮偉的話語擲地有聲！
指標(biāo)倒逼沒有退路，該公司生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)部門迅速行動(dòng)起來，工作更加細(xì)化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
設(shè)備部門開展閥門內(nèi)漏專項(xiàng)行動(dòng)，成立攻關(guān)小組，由設(shè)備、檢修部門技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅組成“特攻隊(duì)”，對(duì)每一個(gè)內(nèi)漏閥門進(jìn)行針對(duì)性的治理；控制部配合調(diào)整行程，發(fā)電部嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)；機(jī)組開機(jī)前發(fā)電部全面進(jìn)行電動(dòng)、氣動(dòng)閥門試驗(yàn)，逐一簽名確認(rèn)，專業(yè)督促跟蹤；機(jī)組開機(jī)針對(duì)疏水閥門編寫專門的開機(jī)疏水操作票，開機(jī)過程中，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好疏水閥門關(guān)閉工作，防止閥門密封面沖刷，運(yùn)行中定期對(duì)閥門進(jìn)行測溫工作；各部門通力協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，閉環(huán)管理，環(huán)環(huán)相扣，節(jié)能組嚴(yán)格按照該公司閥門運(yùn)行維護(hù)管理辦法落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與考核。
本次C修一舉實(shí)現(xiàn)機(jī)組閥門零內(nèi)漏，解決了閥門內(nèi)漏這個(gè)“老大難”問題，這是該公司各部門、各環(huán)節(jié)節(jié)能意識(shí)、管理、工作落實(shí)的綜合體現(xiàn)。下一步，該公司也將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)其它機(jī)組的閥門整治，力爭實(shí)現(xiàn)全體機(jī)組閥門零內(nèi)漏。 （劉宇成 戴松長）
