今年四季度以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司扎實做好機組大方式運行的燃料運輸工作，為增發(fā)電量做實燃料保障，全力沖刺年終目標。

夯實安全基礎，整改落實到位。該公司部切實提高安全意識，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”制度，做好迎峰度冬工作，打造設備管理的“迎峰利器”，以確保機組穩(wěn)發(fā)安全度冬。根據(jù)生產(chǎn)設備、運行系統(tǒng)的變更情況，從預防、管控兩方面入手，細化工作標準，強化檢修和運行人員責任；并針對冬季可能出現(xiàn)的設備缺陷問題，提前做好事故預案和應對措施，力爭做到防控結合，確保設備安全穩(wěn)定可靠，為機組穩(wěn)定運行提供有力保障，力保機組在冬季發(fā)電高峰時刻決不“掉鏈子”。

加強配煤摻燒，提升摻燒效益。為打好“糧草”供應戰(zhàn)，該公司在全力開展搶煤保電的有效舉措下，努力優(yōu)化改善煤場庫存燃煤結構，控制燃煤儲存過程中質(zhì)與量的損失，科學合理地制定煤場翻燒配摻方案，并不斷優(yōu)化入爐煤摻燒方案，嚴謹細致的做好各項工作。一是根據(jù)來煤結構和季節(jié)性特點，嚴格落實燃煤接卸、堆存、輸配等管理制度，進一步加強煤場儲存管理；二是不斷優(yōu)化煤場結構調(diào)整，加強精細管理，積極開展存煤置換，減少存煤熱值自然損耗；三是根據(jù)機組不同時期的負荷變化，采取靈活、科學、動態(tài)化的摻配方案，依據(jù)摻配指標數(shù)據(jù)，對照摻配方案，開展配煤摻燒分析，總結摻配經(jīng)驗，制定最佳摻配方案和燃燒方式。

優(yōu)化運行管理，保障輸煤順暢。該公司一是強化動態(tài)監(jiān)督和預控，落實防自燃、防水淹、防堵煤、防漏煤措施，加大對設備的巡檢力度，完善巡視登記制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，確保輸煤線路安全；二是結合天氣特點和設備狀況，適時做好干濕搭配上倉，杜絕“堵倉”、“空倉”事件的發(fā)生；三是加強與相關部門的溝通協(xié)調(diào)，加強燃運各班組的內(nèi)部聯(lián)系，做好翻卸火車煤的計劃安排。

落實文明生產(chǎn)，保障安全穩(wěn)定。該公司認真開展現(xiàn)場文明衛(wèi)生整治行動，積極消除火災、爆炸等隱患，在改善作業(yè)環(huán)境的同時，確保輸煤系統(tǒng)安全。狠抓輸煤設備的粉塵清理工作，定期進行各衛(wèi)生的清理，著力減少輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場積煤、積粉，及時消除煤粉自燃等火險隱患，積極營造安全、文明、干凈的工作環(huán)境。

在年底沖刺的關鍵時期，該公司將切實增強緊迫感和責任感，卯足干勁，攻堅克難，擼起袖子大干四季度，確保全面完成年度目標任務。（金  軒）