2月5日,漳澤發(fā)電分公司外圍設備部召開一月份安全工作總結分析會,對部門一月份安全工作進行分析總結,對節(jié)前隱患排查情況進行了通報,并就二月份部門安全生產重點工作進行了安排部署。部門班組長以上管理人員三十多人參加會議。
會上,首先由各班組長、所有專工詳細匯報了一月份各項工作開展和完成情況,就一些重大設備缺陷消除和防寒防凍完善進行了詳細認真總結分析,特別是部門主值班陳祥紅就機構調整后兩天來第一周值班時各專業(yè)職工不分你我,互相支持,互相協助,共同處理多項設備系統(tǒng)重大缺陷的情況做了詳細通報,并對大家的工作行為做了肯定和贊揚。
王明旗就部門近期春檢工作完成情況,防寒防凍治理完善和節(jié)前隱患排查情況,以及一月份的設備消缺,重點任務完成情況進行了通報,特備是節(jié)前隱患排查部門有重大項目7項,已順利完成5項,時間緊迫,工作任務繁多,要求大家要高度重視,嚴防死守,及時消缺,確保設備節(jié)日期間安全穩(wěn)定運行。
部門主任郭易升就公司總部和分公司當前的重點工作任務,安全生產形勢,指標任務完成情況和面臨存在的問題等給大家做了認真分析和匯總。他強調,組織機構調整是分公司從大局出發(fā),轉型升級的需要,是分公司資源整合,更好發(fā)揮職能優(yōu)勢的具體體現,我們要正確認識,統(tǒng)一思想,珍惜共事,互相支持,團結協助。任何時候,一切行動都要站在部門角度,從大局出發(fā),從集體利益著想,不利于團結的事不做,團結的事多做,要互相關心理解,共同鼓勵幫扶,規(guī)矩一起遵守,制度一起執(zhí)行,任務一起完成。他要求,一是對春檢工作要高度重視,認真細化,明確責任,不但要確保質量,同時要做好臺賬記錄,為設備迎峰度夏奠定基礎。二是全面落實防寒防凍工作,天氣不穩(wěn),氣溫下降,供暖外網,室外灰管,等要重點巡查,改加固的加固,完善的完善。廠區(qū)熱網要隨時合理調整,異常缺陷要及時消除,確保職工家屬過一個溫暖祥和的節(jié)日。三是要更好的發(fā)揮好吃苦耐勞,嚴細認真的優(yōu)點,傳承好敢于擔當,勇于奉獻的精神,定時巡檢檢查,精心進行設備治理,重點嚴防死守,自覺治理好設備,為機組安全運行,社會穩(wěn)定供熱,積極努力工作。四是進一步落實公司安全一號文件精神和一月安委會精神,緊緊結合節(jié)前隱患排查治理工作,全面推動各項工作順利開展,特別是積極抓好環(huán)保污染,危險源控制,重大設備消缺,關鍵區(qū)域防火等重點工作。
會議指出,這次安全分析總結會是外圍設備部機構調整組合后召開的第一次會議,也是年末歲初,正值節(jié)前安全隱患排查的關鍵時刻,各項工作千頭萬緒、任務繁重,我們要認真按照分公司第一次安全生產委員會(擴大)會議安排和要求,根據《關于開展節(jié)前安全隱患排查治理的通知》精神,我們要科學組織安排,不等、不靠、不觀望、不懈怠,積極各安其位,各守其職,認真做好各項工作,同時,要及時捋順安全管理,人員管理,班組管理,缺陷管理,各種報表統(tǒng)一規(guī)范,盡快制定和完善規(guī)章制度,做到同一指揮,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一管理,要認真圍繞分公司重點工作任務要求,緊密結合當前生產實際,完善部門工作思路和工作舉措,一項一項細化分解任務,一項一項研究制定對策,一項一項很抓貫徹落實,切實把各項工作落實到崗位,量化到班組,細化到具體措施,要真正落實專工負責制度,發(fā)揮好專業(yè)專工的重要作用,形成每項工作有人負責,每個項目有人嚴抓,每個環(huán)節(jié)有人管理的新局面。要根據各專業(yè)的特點,結合各班組實際,認真做好各項工作緊密對接,全面組織好人員協調配合。積極開創(chuàng)部門安全工作新局面。
會上,參會人員紛紛表示,要及時把部門安全會議精神轉達到班組的每個職工,切實落實部門目標任務和工作要求,統(tǒng)一思想認識,永不放松懈怠,團結進取,埋頭苦干,為分公司安全生產,為部門再創(chuàng)輝煌,多做貢獻。