為進一步適應(yīng)部門、企業(yè)發(fā)展需要，漳澤發(fā)電分公司燃料管理部采取“四個結(jié)合”，全面提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)和隊伍綜合素質(zhì)，促進員工成長成才。
一是與崗位練兵、技術(shù)比武相結(jié)合，提高專業(yè)技術(shù)水平
以分公司即將舉辦的“崗位練兵”技能競賽活動為契機，該部門狠抓技術(shù)練兵，在加強專業(yè)技能學(xué)習的同時，與加強員工技術(shù)等級教育有機結(jié)合，不斷提高員工實際操作技能和處理實踐問題的能力，以培養(yǎng)更多理論扎實、操作技能過硬的優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大人才儲備。
二是與“五小”活動相結(jié)合，提高員工創(chuàng)新意識
深入推進班組標準化建設(shè)，建立健全激勵機制，鼓勵職工從生產(chǎn)實踐出發(fā)，立足崗位開展 “五小”、QC、科技攻關(guān)等一系列活動，提升部門管理和安全生產(chǎn)水平。同時定期組織員工開展技術(shù)問答、規(guī)程考核、QC小組創(chuàng)新活動，建立互助學(xué)習小組，讓技術(shù)特點不同的員工結(jié)成學(xué)習對子在現(xiàn)場邊干邊學(xué)，以更多互助學(xué)習機會提升崗位技能水平。
三是與爭做“先進”相結(jié)合，提升崗位綜合素質(zhì)
以部門的勞模，先進為榜樣，全員樹立愛崗愛企新風尚，營造人人爭做先進的良好氛圍。同時結(jié)合崗位技術(shù)練兵，鞏固和完善已取成果，在工作中努力查找突出問題及不足，把爭做“先進”作為工作基本準則，全面提高員工綜合素質(zhì)。
四是與強化安全培訓(xùn)相結(jié)合，提升崗位勝任能力
通過定期開展安全規(guī)程考試、技術(shù)問答，加深職工對安全規(guī)程、制度、標準的理解，提高安全作業(yè)的自覺性，增強自我防范意識和能力。同時開展安全警示教育活動，通過對安全事故案例的深入剖析，使職工安全教育常態(tài)化、日?；?，不斷提升崗位勝任能力。
