本網訊  為切實做好崗位培訓攻堅活動，增強企業(yè)高質量發(fā)展動力，解決多經系統(tǒng)管理和專業(yè)技術等崗位人員技能短板問題，近日，湘潭發(fā)電公司多經系統(tǒng)在該公司年度培訓計劃基礎上全面細化分解了多經系統(tǒng)職工培訓計劃，基本做到了每個崗位、每個職工都有針對性的培訓任務和目標。

　　為強化崗位技能提升和年度培訓計劃的落地實施，該公司飛宏公司通過會議、溝通、培訓等各種方式宣講當前形勢變化，傳達公司、該公司“三定”及“提能轉崗”要求，全面提升部門職工學習提升工作技能的主動性。同時，通過優(yōu)化培訓效果、完善激勵機制、強化督查督辦等手段，創(chuàng)造一切條件幫助職工提升工作能力，為多經系統(tǒng)各項工作的順利開展、助力該公司全面實現(xiàn)年度生產經營目標營造有利條件。

　　據悉，該公司飛宏公司的年度培訓計劃共計有44個項目，基本做到了全員覆蓋、形式多樣、任務清晰、目標明確。主要分為飛宏公司級和所屬部門級兩大類，其公司級培訓計劃中既有針對目前各部門工作中易疏忽易出錯的稅務知識應用、公文寫作與管理、 勞務派遣管理法規(guī)等通用性培訓項目，也有針對新物質管理系統(tǒng)、固定資產管理、檔案管理、集團公司最新采購管理等在新系統(tǒng)、新制度和新任務實施中欠清晰的實用性培訓項目；部門級培訓項目更是根據各自部門需求和薄弱環(huán)節(jié)在上崗取證、崗位技能提升、崗位交叉學習、繼續(xù)教育等多方面進行設置，如培訓中心根據其對外業(yè)務拓展和強化培訓師資軟實力需求，重點在會務接待、通訊宣傳、技能鑒定、培訓項目管理等方面配置內容，物業(yè)分公司將客房服務、食堂應急知識、大霧冰雪天氣駕駛技術等部門崗位重點工作技能要求作為部門培訓要點。