本網(wǎng)訊  湘潭發(fā)電公司為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強外包隊伍現(xiàn)場安全作業(yè)和“業(yè)主帶班”管理，近日，該公司組織所有參與4號機組集中檢修的外委單位學習了“業(yè)主帶班”制度。

在討論學習中，該專業(yè)組負責人詳細解讀了該公司“業(yè)主帶班”工作實施細則，并介紹了本次4號機組脫硝尿素熱解節(jié)能改造項目、電除塵器陰極線換型改造、煙道系統(tǒng)降阻三大改造項目的相關(guān)情況。各外委單位項目負責人就各自承擔的項目進行了危險點及控制措施針對性分析，并就所存在的安全隱患進行了全面分析、講解與補充。

該專業(yè)組強調(diào)，一是安全無小事，檢修人員安全意識淡薄，安全風險辨識意識和安全防護能力缺失都可能導致安全事故的發(fā)生，任何時候都應該防患于未然；二是本次4號機組環(huán)保專業(yè)三大改造項目任務重工期緊，各業(yè)主帶班負責人必須全面掌握外包隊伍資質(zhì)情況、人員情況、持證上崗情況、安全培訓考試情況、日常安全管理工作開展情況等；三是嚴格執(zhí)行外包隊伍“兩票三制”管理制度，外包隊伍重大作業(yè)和操作，必須組織相關(guān)管理人員到場，確保外包隊伍作業(yè)現(xiàn)場人身和設(shè)備安全，確保項目圓滿成功。