善用“三鏡”巧抓安全

  近日,中國大唐集團公司召開安全生產(chǎn)專題視頻會議,陳飛虎總經(jīng)理在講話中指出,抓安全工作要堅持“防大抓小”。常言道:“千里之堤,潰于蟻穴?!奔?xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)同樣關(guān)乎生命,關(guān)乎安全。防大抓小就是要從大處著眼,從小處著手,深抓細(xì)摳,不放過關(guān)乎安全的任何小細(xì)節(jié)。

  安全是企業(yè)永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)保障,有安全才有效益,保安全就是保效益。當(dāng)前,正處在決勝全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵階段,保障人員、設(shè)備安全、保障企業(yè)安全是貫穿全年工作的主線。筆者認(rèn)為,要確保大安全,要善于用“顯微鏡、放大鏡、望遠(yuǎn)鏡”巧抓安全細(xì)節(jié),以敬畏的態(tài)度對待安全,始終遵循抓小、抓細(xì)、抓實的工作原則,才能有效確保企業(yè)的本質(zhì)安全。

  善用“顯微鏡”抓安全。安全生產(chǎn)工作中,我們每一名參與者都要牢固樹立大安全理念,緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際工作,從日常小事和細(xì)微處入手,把每一件關(guān)乎安全的小事做細(xì)。要善于用“顯微鏡”查找安全細(xì)節(jié)問題,在抓深、抓實上不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),逐級落實安全責(zé)任,夯實安全管理基礎(chǔ)。日常工作中,要深入生產(chǎn)一線、深入重點區(qū)域、重要設(shè)備,從人、機、環(huán)、管等方面入手,認(rèn)真查找安全隱患、發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題、處理小缺陷,切實將各類隱患排查工作做細(xì)、做實,堅決不留盲區(qū),不留死角。“顯微鏡”下的安全管控要下大力氣、用真功夫,管理要從“入耳”到“入心”逐步轉(zhuǎn)化,處理和解決問題做到獎罰分明,通過嚴(yán)格的管理,徹底鏟除日常安全工作中的經(jīng)驗主義和僥幸心理,將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

  善用“放大鏡”控安全。工作生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,而小細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視,細(xì)小的事情卻又常常發(fā)揮著重大作用。用“放大鏡”控安全,就是要善于把日常工作中存在的任何麻痹思想與細(xì)小問題無限放大。從對照自身日常行為做起,把小事當(dāng)成大事講,時刻提醒自己保持敬畏心態(tài),保持一種如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的狀態(tài)。用“放大鏡”查行為漏洞,查管理漏洞,查作業(yè)環(huán)境漏洞,真正把隱患問題分析透徹,把事故預(yù)想放大,進一步完善事故防范與應(yīng)對措施。帶著“放大鏡”去看待安全問題,就是要進一步嚴(yán)格規(guī)范安全細(xì)節(jié)問題的處理手段,嚴(yán)把每一道安全關(guān),切實將安全監(jiān)管貫穿生產(chǎn)全過程,將安全管控體現(xiàn)在細(xì)節(jié)細(xì)微處?!凹?xì)微之處見端倪”“失之毫厘,差之千里”等名言無不警示人們抓細(xì)節(jié)的重要性。

  善用“望遠(yuǎn)鏡”保安全。正所謂“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,安全生產(chǎn)如果不考慮長遠(yuǎn)、不預(yù)見事物發(fā)展可能出現(xiàn)的問題,不作充分的準(zhǔn)備,就極有可能破壞安全穩(wěn)定局面。尤其是在企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢下,麻痹思想就容易抬頭。今天不出問題不等于明天不出問題,越是安全穩(wěn)定的時候越要抓安全。欲求“無近憂”,便需“有遠(yuǎn)慮”,用“望遠(yuǎn)鏡”保安全,就是要持續(xù)增強企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識,對安全形勢保持清醒預(yù)見,對安全隱患做好深入和長遠(yuǎn)防范。不斷強化員工安全思想引領(lǐng),持續(xù)增強全員安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)員工朝前看的良好工作習(xí)慣,才能時時刻刻保障安全。

  巧用“三鏡”管理理念管控安全,正是解決安全隱患的一把利劍,能讓我們從思想上、行動上和認(rèn)識上高度重視,警鐘長鳴,從而真正實現(xiàn)企業(yè)長治久安的穩(wěn)定局面。

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善用“三鏡”巧抓安全

作者:宋澤民  發(fā)布時間:2018-12-09   來源:電力網(wǎng)

  近日,中國大唐集團公司召開安全生產(chǎn)專題視頻會議,陳飛虎總經(jīng)理在講話中指出,抓安全工作要堅持“防大抓小”。常言道:“千里之堤,潰于蟻穴。”細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)同樣關(guān)乎生命,關(guān)乎安全。防大抓小就是要從大處著眼,從小處著手,深抓細(xì)摳,不放過關(guān)乎安全的任何小細(xì)節(jié)。

  安全是企業(yè)永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)保障,有安全才有效益,保安全就是保效益。當(dāng)前,正處在決勝全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵階段,保障人員、設(shè)備安全、保障企業(yè)安全是貫穿全年工作的主線。筆者認(rèn)為,要確保大安全,要善于用“顯微鏡、放大鏡、望遠(yuǎn)鏡”巧抓安全細(xì)節(jié),以敬畏的態(tài)度對待安全,始終遵循抓小、抓細(xì)、抓實的工作原則,才能有效確保企業(yè)的本質(zhì)安全。

  善用“顯微鏡”抓安全。安全生產(chǎn)工作中,我們每一名參與者都要牢固樹立大安全理念,緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際工作,從日常小事和細(xì)微處入手,把每一件關(guān)乎安全的小事做細(xì)。要善于用“顯微鏡”查找安全細(xì)節(jié)問題,在抓深、抓實上不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),逐級落實安全責(zé)任,夯實安全管理基礎(chǔ)。日常工作中,要深入生產(chǎn)一線、深入重點區(qū)域、重要設(shè)備,從人、機、環(huán)、管等方面入手,認(rèn)真查找安全隱患、發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題、處理小缺陷,切實將各類隱患排查工作做細(xì)、做實,堅決不留盲區(qū),不留死角?!帮@微鏡”下的安全管控要下大力氣、用真功夫,管理要從“入耳”到“入心”逐步轉(zhuǎn)化,處理和解決問題做到獎罰分明,通過嚴(yán)格的管理,徹底鏟除日常安全工作中的經(jīng)驗主義和僥幸心理,將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

  善用“放大鏡”控安全。工作生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,而小細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視,細(xì)小的事情卻又常常發(fā)揮著重大作用。用“放大鏡”控安全,就是要善于把日常工作中存在的任何麻痹思想與細(xì)小問題無限放大。從對照自身日常行為做起,把小事當(dāng)成大事講,時刻提醒自己保持敬畏心態(tài),保持一種如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的狀態(tài)。用“放大鏡”查行為漏洞,查管理漏洞,查作業(yè)環(huán)境漏洞,真正把隱患問題分析透徹,把事故預(yù)想放大,進一步完善事故防范與應(yīng)對措施。帶著“放大鏡”去看待安全問題,就是要進一步嚴(yán)格規(guī)范安全細(xì)節(jié)問題的處理手段,嚴(yán)把每一道安全關(guān),切實將安全監(jiān)管貫穿生產(chǎn)全過程,將安全管控體現(xiàn)在細(xì)節(jié)細(xì)微處?!凹?xì)微之處見端倪”“失之毫厘,差之千里”等名言無不警示人們抓細(xì)節(jié)的重要性。

  善用“望遠(yuǎn)鏡”保安全。正所謂“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,安全生產(chǎn)如果不考慮長遠(yuǎn)、不預(yù)見事物發(fā)展可能出現(xiàn)的問題,不作充分的準(zhǔn)備,就極有可能破壞安全穩(wěn)定局面。尤其是在企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢下,麻痹思想就容易抬頭。今天不出問題不等于明天不出問題,越是安全穩(wěn)定的時候越要抓安全。欲求“無近憂”,便需“有遠(yuǎn)慮”,用“望遠(yuǎn)鏡”保安全,就是要持續(xù)增強企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識,對安全形勢保持清醒預(yù)見,對安全隱患做好深入和長遠(yuǎn)防范。不斷強化員工安全思想引領(lǐng),持續(xù)增強全員安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)員工朝前看的良好工作習(xí)慣,才能時時刻刻保障安全。

  巧用“三鏡”管理理念管控安全,正是解決安全隱患的一把利劍,能讓我們從思想上、行動上和認(rèn)識上高度重視,警鐘長鳴,從而真正實現(xiàn)企業(yè)長治久安的穩(wěn)定局面。

      關(guān)鍵詞:電力, 陡河發(fā)電


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