習近平總書記在黨的十九大報告中，為中國特色社會主義增加了一個定語“新時代”，賦予了中國特色社會主義新的內涵。陳進行董事長在集團公司專題輔導中要求我們，在“新”字上做文章、在“新”字上下功夫，融入新時代，貫徹新思想，順應新形勢，搶抓新機遇，實現新突破。結合當前經營形勢，吉林公司將以黨的十九大精神統(tǒng)領全局，以深化改革為動力，以轉型升級為契機，以加強黨建作保證，加快轉變發(fā)展方式，加大結構調整力度，搶抓發(fā)展機遇，努力提升企業(yè)發(fā)展質量和經營績效，譜寫走進新時代、展現新氣象、實現新發(fā)展的嶄新篇章。
深化改革 推動新發(fā)展
“窮則變，變則通，通則久”。黨的十九大對完善各類國有資產管理體制、加快國有經濟布局優(yōu)化、深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出了重點部署。
作為大唐集團公司五項改革試點單位，近年來，吉林公司堅持“謀定而后動”，深入研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并逐步推進貼合企業(yè)實際、關系企業(yè)長遠的改革措施，以增強管控能力、優(yōu)化資源配置、激發(fā)動力活力、推進提質增效為目標，促進企業(yè)健康發(fā)展。
下一步，公司將在認真總結經驗的基礎上，繼續(xù)尋求探索改革發(fā)展之路，不斷深化五項試點改革工作，深入推進各企業(yè)人力資源優(yōu)化配置，盤活人力資源；加快推進售電公司市場業(yè)務，加大戰(zhàn)略合作；大力推進采購與物資管理體制改革，理順管理界面，充分發(fā)揮市場資源配置作用；持續(xù)做好燃料集中管理改革、區(qū)域一體化改革和大部制改革成果的鞏固夯實及融合創(chuàng)新，打破思維定式，創(chuàng)新管理模式，以改革激發(fā)企業(yè)活力、以改革凝聚職工合力、以改革增強發(fā)展動力，以改革防控經營風險、促進效益提升、推進長足發(fā)展。
創(chuàng)新思路 實施新戰(zhàn)略
“茍日新，日日新，又日新”。圍繞黨的十九大后國家戰(zhàn)略調整新動向和市場經濟發(fā)展新局面，大唐吉林公司在集團公司“一五八”戰(zhàn)略和“十三五”規(guī)劃的指引下，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，積極探索實施“發(fā)電、熱網、檢修”三大支柱產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)轉型升級。
在戰(zhàn)略實施中，公司以提高效率、提升效益、培養(yǎng)隊伍、防控風險為目標，積極應對國資國企改革、電力體制改革和能源供給側改革帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)，堅持圍繞三大支柱產業(yè)戰(zhàn)略來抓對標、抓發(fā)展、抓改革，不斷強化內部管理、搶抓發(fā)展機遇、深化企業(yè)改革，向管理要效益，向發(fā)展要效益，向改革要效益，切實提升企業(yè)價值，提升員工價值，帶領職工早日走出困境。抓對標，以全面對標為抓手，不斷提高存量資產的精細化管理水平，實現降本增效，做優(yōu)發(fā)電支柱產業(yè)；抓發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構，充分發(fā)揮熱源優(yōu)勢，實施“網源合一”發(fā)展戰(zhàn)略，大力開拓熱力市場，做大熱網支柱產業(yè)，同時充分利用吉林省風力資源良好的優(yōu)勢，適時拓展風電市場，不斷提升盈利能力；抓改革，全面深化人力資源優(yōu)化配置工作，變冗員為資源，打造一支質量過硬、作風優(yōu)良的吉林檢修隊伍，堅定不移地“走出去”，打造新的利潤增長點，做強檢修支柱產業(yè)。
從嚴治黨 營造新風氣
“打鐵還需自身硬”，黨的十九大報告提出了新時代黨的建設總要求，這是我們各級黨組織抓好黨建工作的根本指導，必須全面貫徹、逐項落實。
大唐吉林公司黨委嚴格落實從嚴管黨治黨的主體責任，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的責任意識，把全面從嚴的要求貫穿于管黨治黨方方面面。從嚴加強思想建設，把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前首要政治任務，緊緊圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，在深度上下功夫，在系統(tǒng)上花氣力，在全面上嚴要求，在轉化上做文章，切實統(tǒng)一思想、提高全體黨員干部的政治理論水平，加強思想引領。從嚴加強作風建設，繼續(xù)堅持問題導向和底線思維，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，突出抓好懲治腐敗，突出抓好糾正“四風”，突出抓好干部管理，突出抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責，加強黨員領導干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，為改革發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。
勇于擔當 集聚新能量
“疾風識勁草，烈火見真金”，習近平總書記要求我們?yōu)榱它h和人民事業(yè)，我們的干部要敢想、敢做、敢當，做我們時代的勁草、真金。陳董事長在十九大專題輔導報告中強調各級干部要有“擔當精神”，要在講政治上敢擔當，在謀發(fā)展上敢擔當，在促改革上敢擔當，在抓落實上敢擔當。
大唐吉林公司將以努力培養(yǎng)一批新時期盡職擔當的好干部為目標，大力推進人才強企戰(zhàn)略，整合存量人力資源，優(yōu)化人才結構，搭建人才成長平臺，拓寬人才成長渠道，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障。將繼續(xù)堅持以人為本，不斷創(chuàng)新群團工作載體，深入開展以創(chuàng)新工作室、勞動競賽、青年技能大賽為主要形式的技能提升和技術創(chuàng)新活動，打造一直綜合素質優(yōu)秀、業(yè)務水平突出的高技能人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。同時，加大對勞模、先進的宣傳和關愛力度，營造學先進、趕先進、積極向上的良好氛圍，增強職工隊伍的有效執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，集聚企業(yè)發(fā)展新能量。
“浩渺行無極，揚帆但信風”，新時代、新使命、新任務、新起點要求我們有新的作為。大唐吉林公司將以黨的十九大精神為引領，弘揚大唐精神，踐行核心理念，用擔當和責任積極應對當前的各種困難挑戰(zhàn)，凝心聚力、真抓實干、開拓進取，為建設國際一流能源集團而不懈努力。（大唐吉林發(fā)電有限公司董事長、黨委書記 果樹平）
