黨的十八大以來的五年，是極不平凡的五年。在新中國成立特別是改革開放以來我國發(fā)展取得成就的基礎上，以習近平同志為核心的黨中央帶領全黨全國人民推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革，形成了習近平新時代中國特色社會主義思想。黨的十九大報告對這一思想的時代背景、歷史地位、科學內涵和指導意義作了深刻、系統(tǒng)的闡述，也賦予了工人階級和國有企業(yè)新的歷史使命和責任擔當。
作為基層企業(yè)的領導干部，如何學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨的十九大精神，關鍵在于落到實處、干在實處，需要我們在服務大局中明確政治站位，在聚焦發(fā)展中把握職責定位，在穩(wěn)中求進中積極主動作為，把黨中央提出的戰(zhàn)略部署轉化為企業(yè)應對當前復雜嚴峻形勢的具體措施，以釘釘子精神全面抓好落實。
落實十九大精神——就是要堅持黨的領導，深化從嚴治黨責任。
黨的十九大提出了新時代黨的建設總要求，這是我們基層企業(yè)抓好黨建工作的重要指導和根本遵循，必須全面貫徹、逐項落實，切實把全面從嚴治黨責任落到實處、細處、嚴處。要把黨的政治建設擺在首位，要帶領基層黨員群眾深入學習新黨章，不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，嚴格遵守政治紀律規(guī)矩，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，特別是要團結和帶領班子成員堅決做到“五個必須”，杜絕“七個有之”，自覺抵制各種不良風氣和不良行為，為企業(yè)改革發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。要加強黨組織建設，進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，使基層黨支部真正成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員群眾、推動改革發(fā)展、創(chuàng)建一流業(yè)績的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要加強黨員隊伍建設，強化對黨員的教育監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮黨員在推動中心工作、實現(xiàn)任務目標中的先鋒模范作用。要持之以恒加強黨風廉政建設，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，繼續(xù)整治“四風”問題，堅決杜絕黨員干部的特權思想和特權現(xiàn)象；加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，運用好“四種形態(tài)”，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，增強不想腐的自覺性；加強制度建設，做好上級審計和黨組巡視反饋意見的整改工作，確保事事有著落、件件都整改。
落實十九大精神——就是要緊盯中心任務，全面對標挖潛增效。
黨的十九大把競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰確立為深化經濟體制改革的重要目標，對推動國有資本做強做優(yōu)做大等方面提出了明確要求。作為基層發(fā)電企業(yè)，要想在激烈市場競爭和持續(xù)深化改革中立于不敗之地，必須眼睛向內，對標提升、挖潛增效。這就需要我們切實把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益放在第一位，把工作重心放在能夠提升企業(yè)價值、效益的工作上來，只有將堅持“價值思維，效益導向”的思想認識轉化為創(chuàng)效攻堅、提質增效的實際行動，才能夠實現(xiàn)經營局面的好轉。
從目前的實際情況來看，琿春廠整體超員嚴重、盈利能力不足、職工隊伍整體技術水平和業(yè)務能力還不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，這反映出企業(yè)的管理體系還比較粗放，各項制度和措施還沒有真正落地。夯實企業(yè)效益提升的基礎，必須繼續(xù)深入推進管理提升工作，抓好落實，確保取得實效。要堅持安全是一切工作的前提和基礎，以安全風險控制為主線，認真學習和宣貫集團公司《安全生產責任制管理辦法》，全面發(fā)揮安全保證體系的監(jiān)督作用，劃分責任界面、履責流程與追責辦法，全面落實安全生產的領導、技術、現(xiàn)場管理和監(jiān)督責任。要深化對標查找差距，不但要和省內的兄弟企業(yè)對標，更要和集團系統(tǒng)內和國內的先進企業(yè)對標。找準薄弱環(huán)節(jié)，針對管理短板和瓶頸問題抓好專項提升，建立起管理優(yōu)化和管理創(chuàng)新的長效機制。要全力控制標單、科學摻燒，積極落實企業(yè)儲煤工作的主體責任，做好冬煤夏儲等超前計劃性工作，組織好冬季煤炭搶運，確保煤炭庫存充足穩(wěn)定，結構合理。堅持以“降成本”為核心目標，不斷優(yōu)化配煤摻燒指導方案，保證入爐煤質參數(shù)滿足生產設備安全、機組運行、供熱需求，以及保證污染物達標排放的要求，繼續(xù)保持標單區(qū)域對標排名一的總體目標。要以“保民生、保穩(wěn)定”的高度做好供熱工作，做好設備檢查維護和供熱輿情控制，掌握時機、尺度和方式，做好宣傳工作，確?！叭恪蹦繕藢崿F(xiàn)。要進一步加強對環(huán)保相關制度的學習和貫徹落實，做好環(huán)保迎檢演練和內部核查常態(tài)化工作，深入核查存在的問題和不足，全力做好整治工作，確保環(huán)保工作不觸底線、不越紅線。要不斷強化規(guī)范管理，繼續(xù)修訂、完善、出臺實施有利于企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位，增強管理的有效性和針對性。要大力加強執(zhí)行力建設，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美。形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面。
落實十九大精神——就是要深化改革，積聚企業(yè)長遠發(fā)展后勁。
黨的十九大對完善各類國有資產管理體制、加快國有經濟布局優(yōu)化、深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出了重點部署。這就要求我們要認真貫徹落實中央和上級深化改革的各項決策部署，全面推進體制機制改革。要積極應對電力市場化改革進程，全力爭取電量計劃，提升機組利用小時，重點做好年初基本電量計劃的爭取和落實，鞏固延邊地區(qū)大用戶直供電現(xiàn)有存量，積極向外部區(qū)域拓展。要持續(xù)深化人力資源優(yōu)化配置、薪酬分配和績效管理三項改革，完善績效評價考核及薪酬分配體系，充分調動各級干部職工特別是一線職工的積極性、主動性和創(chuàng)新性，切實維護一線職工權益，讓會干事、愿干事、能成事、有作為的職工有盼頭、有奔頭。要加強資本運作，進一步開拓熱力市場，全力推進琿春市合作區(qū)熱力市場經營權爭取和熱源收購事宜，敦促政府對現(xiàn)有熱力市場進行整合，積極開展項目前期投資研究，為最終實現(xiàn)以熱促電目標奠定基礎。要積極適應環(huán)境變化，努力增加對外檢修收益，將拓展檢修市場作為企業(yè)“止虧、控虧、扭虧”工作的一項重要舉措，依托吉林公司“大檢修平臺”，全力實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴大對外檢修力度，積極承攬系統(tǒng)內外的火電、風電檢修工程，將冗員劣勢轉化為創(chuàng)效優(yōu)勢，進一步提升企業(yè)盈利能力。要加快處置低效、無效資產，提高企業(yè)效益，做好一期兩臺10萬千瓦機組的資產處置工作，繼續(xù)關注鋼材市場變化，及時報批，適時處置。
“凡益之道，與時偕行”。面對新時代、新目標、新征程，就需要我們即要把“習近平新時代中國特色社會主義思想”時時銘記、外化于行，更要把企業(yè)改革發(fā)展的總要求貫穿到生產經營始終、落實到細枝末節(jié)之處，以“效益”引領行動方向，用實干說話、用數(shù)據說話、用業(yè)績說話，在凝心聚力、真抓實干中學習貫徹落實好黨的十九大精神，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，增強新動力，創(chuàng)造新業(yè)績！
作者；大唐琿春發(fā)電廠 廠長 徐國輝
