塔山發(fā)電公司:安監(jiān)部的“領(lǐng)頭羊”

  一個(gè)紅袖章、一把手電、一頂安全帽、一個(gè)小本子,這就是塔山發(fā)電公司安環(huán)部部長(zhǎng)樊俊生現(xiàn)場(chǎng)檢查的標(biāo)配,就是靠這些簡(jiǎn)單的工具,他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)。他學(xué)習(xí)中重探究,引導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),打好管理基礎(chǔ);他精益求精,現(xiàn)場(chǎng)檢查中扣細(xì)節(jié),面對(duì)違章“鐵面無(wú)私”;他愛崗敬業(yè),用一份執(zhí)著于事業(yè)的信念和擔(dān)當(dāng),完善了公司安全管理制度體系,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  精益求精增本領(lǐng),諄諄教誨促學(xué)習(xí)。他在技術(shù)管理崗位工作了20年,調(diào)到了安全環(huán)保部主持工作后立刻決定先強(qiáng)內(nèi)功。上班期間跑現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有看書學(xué)習(xí)的時(shí)間,下班已是一身疲憊,但他從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),利用休息時(shí)間研讀安全環(huán)保管理和技術(shù)的書籍,經(jīng)常是看到半夜1、2點(diǎn)后。他不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求,而且要求部門員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),針對(duì)部門人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),專門采購(gòu)了書籍供大家學(xué)習(xí),并不定時(shí)提問(wèn)和組織考試檢驗(yàn)大家學(xué)習(xí)的效果和成果。團(tuán)隊(duì)能力提升了,管理自然有力了,他組織部門員工依照各級(jí)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的管理體系,完成了公司安全環(huán)保管理制度的修編,為公司安全環(huán)保管理工作確定了依據(jù),明確了目標(biāo)。

  鐵面無(wú)私查違章,盡職盡責(zé)治隱患。#2C修期間,他把檢修現(xiàn)場(chǎng)反“三違”作為重點(diǎn),檢修現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)面都能見到他的身影,不是在對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育,就是在指導(dǎo)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。他經(jīng)常說(shuō)“安監(jiān)工作要做到寧聽罵聲,不聽哭聲,要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)”。除了組織日常檢查,他還要組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查等多種類型的檢查,不時(shí)“回頭看”,鞏固隱患治理的效果,經(jīng)常因?yàn)橐豁?xiàng)隱患要打好幾十個(gè)電話,組織相關(guān)部門、單位開會(huì)制定隱患治理方案和應(yīng)急預(yù)案。在他的不懈努力下,公司現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象逐步減少,隱患排查水平穩(wěn)步提高,確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

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塔山發(fā)電公司:安監(jiān)部的“領(lǐng)頭羊”

作者:孔濤  發(fā)布時(shí)間:2018-08-22   來(lái)源:電力網(wǎng)

  一個(gè)紅袖章、一把手電、一頂安全帽、一個(gè)小本子,這就是塔山發(fā)電公司安環(huán)部部長(zhǎng)樊俊生現(xiàn)場(chǎng)檢查的標(biāo)配,就是靠這些簡(jiǎn)單的工具,他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)。他學(xué)習(xí)中重探究,引導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),打好管理基礎(chǔ);他精益求精,現(xiàn)場(chǎng)檢查中扣細(xì)節(jié),面對(duì)違章“鐵面無(wú)私”;他愛崗敬業(yè),用一份執(zhí)著于事業(yè)的信念和擔(dān)當(dāng),完善了公司安全管理制度體系,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  精益求精增本領(lǐng),諄諄教誨促學(xué)習(xí)。他在技術(shù)管理崗位工作了20年,調(diào)到了安全環(huán)保部主持工作后立刻決定先強(qiáng)內(nèi)功。上班期間跑現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有看書學(xué)習(xí)的時(shí)間,下班已是一身疲憊,但他從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),利用休息時(shí)間研讀安全環(huán)保管理和技術(shù)的書籍,經(jīng)常是看到半夜1、2點(diǎn)后。他不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求,而且要求部門員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),針對(duì)部門人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),專門采購(gòu)了書籍供大家學(xué)習(xí),并不定時(shí)提問(wèn)和組織考試檢驗(yàn)大家學(xué)習(xí)的效果和成果。團(tuán)隊(duì)能力提升了,管理自然有力了,他組織部門員工依照各級(jí)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的管理體系,完成了公司安全環(huán)保管理制度的修編,為公司安全環(huán)保管理工作確定了依據(jù),明確了目標(biāo)。

  鐵面無(wú)私查違章,盡職盡責(zé)治隱患。#2C修期間,他把檢修現(xiàn)場(chǎng)反“三違”作為重點(diǎn),檢修現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)面都能見到他的身影,不是在對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育,就是在指導(dǎo)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。他經(jīng)常說(shuō)“安監(jiān)工作要做到寧聽罵聲,不聽哭聲,要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)”。除了組織日常檢查,他還要組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查等多種類型的檢查,不時(shí)“回頭看”,鞏固隱患治理的效果,經(jīng)常因?yàn)橐豁?xiàng)隱患要打好幾十個(gè)電話,組織相關(guān)部門、單位開會(huì)制定隱患治理方案和應(yīng)急預(yù)案。在他的不懈努力下,公司現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象逐步減少,隱患排查水平穩(wěn)步提高,確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

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