截至10月，國電泉州熱電有限公司實現(xiàn)配煤摻燒效益1.35億元，同比增加3000萬元，經(jīng)濟煤種摻燒比例達100%，年累計燃用經(jīng)濟煤316.57萬噸，其中低熱值經(jīng)濟煤種摻燒比例達到64.21%，創(chuàng)歷史新高，為該公司提質(zhì)增效、完成全年利潤目標做出了積極貢獻。
為貫徹集團公司“精準采購，科學摻配，精細摻燒，協(xié)同管理”要求，泉州公司長期把配煤摻燒作為降低煤價的一個有效手段，進一步理清配煤摻燒思路，確定了“配煤摻燒關(guān)口前移，加強過程控制，以摻配需求指導采購，推進配煤摻燒數(shù)字化、科學化”的工作方針，全面落實該公司夯實燃料管理的要求，實行科學配煤摻燒，推動提質(zhì)增效工作更上一層樓。
泉州公司貫徹集團公司《關(guān)于燃料控價核心能力建設的指導意見》精神，大力推進燃料控價能力建設；面向國際國內(nèi)兩個市場，加大性價比高的進口煤采購力度，以質(zhì)量效益為中心，以科學摻燒為主驅(qū)動，實施精細混配，精準采購，專業(yè)協(xié)同管理為保障，建立數(shù)學模型，應用數(shù)字化煤場等手段，結(jié)合未來負荷需求和煤炭市場走勢，科學制定配煤摻燒計劃；在過程控制方面，建立領(lǐng)導負責、分工明確、強有力的保障體系，逐級落實各級人員責任，保證計劃執(zhí)行到位。生產(chǎn)人員可以根據(jù)生產(chǎn)需要做到“點餐式”精細化摻配，燃料采購人員可以根據(jù)數(shù)學模型自動生成的采購方案優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)，進一步降低燃料采購價格。
泉州公司詳細制定了《精細化配煤摻燒方案》，根據(jù)一、二期機組各自特點，細化方案，按照機組負荷、季節(jié)制定入爐煤熱值控制指標表供運行摻配。根據(jù)入爐煤硫份、灰分、灰熔點、揮發(fā)分等不同，嚴格執(zhí)行加倉方式和加倉熱值，切實做到精準、精細，進一步推進該公司“科學摻燒”的配煤摻燒政策。此外，該公司還制定了《配煤摻燒獎懲管理規(guī)定》，配煤摻燒獎勵徹底改變原來的“大鍋飯”，獎懲加大，并且落實到配煤摻燒小組及運行班組每臺機組，責任到位，落實到人，大大提升經(jīng)濟煤種摻燒的積極性和主動性。同時，運行、設備、燃料三個部門形成協(xié)力，不斷夯實設備安全基礎(chǔ)，提高運行人員的精細化操作水平和業(yè)務能力，進一步提升經(jīng)濟煤種精細化摻燒水平。
通過一年的努力，泉州公司配煤摻燒工作真正實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即：由被動摻燒向主動摻燒轉(zhuǎn)變，由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，由單純追求低煤價向追求綜合效益最大化轉(zhuǎn)變，由單專業(yè)管理向生產(chǎn)經(jīng)營全方位管理轉(zhuǎn)變。（邱明生）
