截至9月1日，國電吉林熱電廠發(fā)電量累計(jì)完成200266萬千瓦時，完成全年計(jì)劃的62.58%，為全年目標(biāo)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對環(huán)境溫度持續(xù)升高、降雨的實(shí)際情況，該廠以機(jī)組檢修及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作為抓手，要求各級人員嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度、“兩票三制”等，將工作重點(diǎn)放到生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；提高運(yùn)行人員監(jiān)盤質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查和設(shè)備定期試轉(zhuǎn)工作，提高消缺響應(yīng)速度、缺陷處理速度以及缺陷處理質(zhì)量；加強(qiáng)參數(shù)比較和分析，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式；提前做好事故預(yù)想，并制定相應(yīng)的防范措施。
完善管理系統(tǒng)。該廠結(jié)合日前開展的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以功能為主，建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)爭發(fā)電量工作，一方面，對運(yùn)行管理、檢修管理、設(shè)備與設(shè)施管理以及技術(shù)監(jiān)督管理等管理要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，確保了爭發(fā)電量工作更高效地開展；另一方面，在對運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范的同時，嚴(yán)格控制機(jī)組主汽溫、主汽壓、氧量等重要參數(shù)，提高機(jī)組效率，為持續(xù)盈利提供保證。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。該廠根據(jù)負(fù)荷和煤場庫存情況，制定了機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行期間配煤摻燒的技術(shù)措施，并認(rèn)真執(zhí)行，管理人員全過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；結(jié)合當(dāng)前正在開展的“金牌機(jī)組指標(biāo)競賽”活動，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，將各項(xiàng)參數(shù)保持在最優(yōu)區(qū)間，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；各部門間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在保證安全的大前提下，合理調(diào)整影響發(fā)電量的各項(xiàng)臨時性工作，全力爭發(fā)電量。（李紅巖）
