8月10日獲悉，國電吉林龍華熱電股份有限公司前七月份機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)累計(jì)達(dá)2451小時(shí)，高于全省火電機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)579小時(shí)，在省域機(jī)組利用小時(shí)同比下滑75小時(shí)的大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了同比增加109小時(shí)，且連續(xù)七個(gè)月在“三同”對(duì)標(biāo)企業(yè)內(nèi)排名第一。
2016年以來，吉林省全社會(huì)用電需求持續(xù)低迷，省內(nèi)火力發(fā)電機(jī)組過剩容量達(dá)40%，企業(yè)間搶電競爭異常激烈。面對(duì)電力市場供大于求的新常態(tài)，吉林龍華公司加大電量營銷力度，深入開展一把手抓營銷工作，成立了電量攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，充分利用“以熱定電”和小機(jī)組關(guān)停補(bǔ)償?shù)日邇?yōu)勢(shì)，全力爭取最大發(fā)電權(quán)；制訂實(shí)施了機(jī)組效益最大化實(shí)施方案，在電量落實(shí)上，深入分析每臺(tái)機(jī)組的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，采取了電量指標(biāo)差異化分配，確保大容量、低能耗機(jī)組多帶滿發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組效益最大化目標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化設(shè)備綜合治理，定期排查設(shè)備安全隱患，保證了機(jī)組健康水平，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)現(xiàn)象大幅減少，為領(lǐng)跑省內(nèi)機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)提供了強(qiáng)有力支撐。（王尚生）
