下半年，國家電投南陽熱電以貫徹集團公司、河南公司年中工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，針對年度基礎(chǔ)電量計劃偏低、電量增發(fā)困難、煤價持續(xù)走高等嚴峻市場形勢，因時制宜，采取切實可行的措施，緊抓關(guān)鍵因素全力提質(zhì)增效，力保年度目標任務(wù)完成。
千方百計多發(fā)電。利用夏季用電負荷激增有利時機，積極搶發(fā)機會電量；加快工作進度，確保8月份完成#2機組超凈驗收；快速推進#2機組超低排放改造，確保 10月底完成超凈驗收，盡早取得獎勵電量和環(huán)保電價；充分利用機組供熱題材，及早籌劃，提前啟動電量計劃調(diào)增工作。
全力提庫存、控煤價。加強與甘肅華亭和陜煤等國有大礦的合作關(guān)系，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煤供應(yīng)渠道，增強燃料保供能力；嚴格落實河南公司燃委會精神，嚴格執(zhí)行定價程序，做好市場煤競價采購；根據(jù)政策變化適時調(diào)整策略，拓展平煤直供煤供應(yīng)渠道；扎實開展燃料“采制化”過程監(jiān)督，不斷堵塞管理漏洞，嚴厲打擊摻雜使假行為，維護企業(yè)利益；細化配煤摻燒，降低購煤成本。
深度挖潛促增收。強化預(yù)算剛性管理，確保各項費用不超去年水平；加快推進送出工程電網(wǎng)回購資產(chǎn)交割，確保資金盡快回籠；采取有力舉措，加強利庫平衡，完成物資庫存壓降30%目標；加強政策研究利用，做好稅收獎勵、稅賦減免和財政補貼資金的爭?。患哟笃睋?jù)支付比例，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，控降財務(wù)費用。（賈玉銀）
