大唐華銀金竹山發(fā)電公司深化法治建設護航企業(yè)發(fā)展

  為深入推進“法治大唐”建設,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司牢牢把握新時代法治建設新要求,將依法從嚴治企貫穿到企業(yè)經營管理全過程,持續(xù)深化依法治企,展現治理完善、經營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信的“法治金電”良好形象,致力打造發(fā)電企業(yè)“法治大唐”建設樣板,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

  多維度發(fā)力,實現法治全覆蓋。該公司將依法治企作為一項長期重點工作,深入貫徹落實大唐集團公司“法治大唐”建設統(tǒng)一部署和要求,全面落實法治建設第一責任人職責,加快推進依法從嚴治企,構建上下聯(lián)動、齊抓共管的“大法治”工作格局。成立以總經理為組長的法治建設領導小組和法律事務管理領導小組,制定下發(fā)《“法治大唐”建設實施方案》《“七五”普法規(guī)劃》,并將法治建設列入黨委年度工作要點,對法治建設工作進行研究部署、協(xié)調指導及監(jiān)督考核,及時解決依法治企工作中的重要事項及重要問題。同時,組織對《法律事務管理辦法》《合同管理辦法》等105余項制度進行全面梳理和滾動修訂,將標準化管理與規(guī)章制度法律審核有機融合,構建層次分明、內容完整、流程合理、有效實用的制度體系,把依法治企要求全面融入經營管理各個環(huán)節(jié),實現法治工作全覆蓋,為依法治企奠定了良好的基礎。

  立體化普法,營造學法好氛圍。該公司結合新形勢新變化,不斷豐富各類普法載體,多層次、多渠道、多形式開展法治宣傳教育活動。一方面,在該公司內部網站開辟法律法規(guī)專欄,設立法律咨詢室,搭建“七五”普法學法用法平臺,創(chuàng)辦企業(yè)法治學校,充分利用職工食堂電視、通勤車車載視頻系統(tǒng)開展法治宣傳教育,打造法律特色課堂文化。另一方面,充分運用新媒體創(chuàng)建“金電普法”微信公眾號,選取法律常識、以案釋法、法治趣味故事與圖片、法治格言等內容,及時推送法治新聞資訊,發(fā)揮“微普法”大作用。并組織法治工作聯(lián)絡員和法律志愿者成立普法宣講團,走進基層班組及生活區(qū)開展普法“微宣講”活動,使法治理念入腦入心入行。該公司全員積極參加湖南省無紙化普法在線學習和考試,實現全員參與率100%、完成率100%、合格率100%,廣大員工通過法治思維持續(xù)優(yōu)化履職水平,共筑“法治大唐”。

  全方位滲透,防控風險夯基礎。該公司牢牢把握企業(yè)內外部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、內部監(jiān)督等關鍵要求,梳理企業(yè)經營發(fā)展中存在的法律風險和法律需求,深入開展普法依法治理工作,把法治建設貫穿于重要決策、項目投資、招標采購、財務管理、安全生產及隊伍穩(wěn)定等各個環(huán)節(jié),加強全過程管理和監(jiān)控,全面防范法律風險。同時,把依法治企納入年度業(yè)績考核,與各二級部門簽訂《業(yè)績考核目標責任書》《社會治安綜合治理責任書》和《禁毒責任書》,量化責任目標體系,將依法治理與生存經營、綜合治理工作相結合,使法治建設工作由虛變實、由“軟任務”變成“硬指標”,有效提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。該公司先后被中央宣傳部、司法部、國務院國資委、集團公司授予“法治宣傳教育先進單位”榮譽稱號,連續(xù)榮獲湖南省“納稅信用A級單位”“重合同守信用單位”等稱號。

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司深化法治建設護航企業(yè)發(fā)展

作者:胡玲玲  發(fā)布時間:2018-11-09   來源:電力網

  為深入推進“法治大唐”建設,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司牢牢把握新時代法治建設新要求,將依法從嚴治企貫穿到企業(yè)經營管理全過程,持續(xù)深化依法治企,展現治理完善、經營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信的“法治金電”良好形象,致力打造發(fā)電企業(yè)“法治大唐”建設樣板,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

  多維度發(fā)力,實現法治全覆蓋。該公司將依法治企作為一項長期重點工作,深入貫徹落實大唐集團公司“法治大唐”建設統(tǒng)一部署和要求,全面落實法治建設第一責任人職責,加快推進依法從嚴治企,構建上下聯(lián)動、齊抓共管的“大法治”工作格局。成立以總經理為組長的法治建設領導小組和法律事務管理領導小組,制定下發(fā)《“法治大唐”建設實施方案》《“七五”普法規(guī)劃》,并將法治建設列入黨委年度工作要點,對法治建設工作進行研究部署、協(xié)調指導及監(jiān)督考核,及時解決依法治企工作中的重要事項及重要問題。同時,組織對《法律事務管理辦法》《合同管理辦法》等105余項制度進行全面梳理和滾動修訂,將標準化管理與規(guī)章制度法律審核有機融合,構建層次分明、內容完整、流程合理、有效實用的制度體系,把依法治企要求全面融入經營管理各個環(huán)節(jié),實現法治工作全覆蓋,為依法治企奠定了良好的基礎。

  立體化普法,營造學法好氛圍。該公司結合新形勢新變化,不斷豐富各類普法載體,多層次、多渠道、多形式開展法治宣傳教育活動。一方面,在該公司內部網站開辟法律法規(guī)專欄,設立法律咨詢室,搭建“七五”普法學法用法平臺,創(chuàng)辦企業(yè)法治學校,充分利用職工食堂電視、通勤車車載視頻系統(tǒng)開展法治宣傳教育,打造法律特色課堂文化。另一方面,充分運用新媒體創(chuàng)建“金電普法”微信公眾號,選取法律常識、以案釋法、法治趣味故事與圖片、法治格言等內容,及時推送法治新聞資訊,發(fā)揮“微普法”大作用。并組織法治工作聯(lián)絡員和法律志愿者成立普法宣講團,走進基層班組及生活區(qū)開展普法“微宣講”活動,使法治理念入腦入心入行。該公司全員積極參加湖南省無紙化普法在線學習和考試,實現全員參與率100%、完成率100%、合格率100%,廣大員工通過法治思維持續(xù)優(yōu)化履職水平,共筑“法治大唐”。

  全方位滲透,防控風險夯基礎。該公司牢牢把握企業(yè)內外部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、內部監(jiān)督等關鍵要求,梳理企業(yè)經營發(fā)展中存在的法律風險和法律需求,深入開展普法依法治理工作,把法治建設貫穿于重要決策、項目投資、招標采購、財務管理、安全生產及隊伍穩(wěn)定等各個環(huán)節(jié),加強全過程管理和監(jiān)控,全面防范法律風險。同時,把依法治企納入年度業(yè)績考核,與各二級部門簽訂《業(yè)績考核目標責任書》《社會治安綜合治理責任書》和《禁毒責任書》,量化責任目標體系,將依法治理與生存經營、綜合治理工作相結合,使法治建設工作由虛變實、由“軟任務”變成“硬指標”,有效提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。該公司先后被中央宣傳部、司法部、國務院國資委、集團公司授予“法治宣傳教育先進單位”榮譽稱號,連續(xù)榮獲湖南省“納稅信用A級單位”“重合同守信用單位”等稱號。

      關鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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