大唐華銀金竹山發(fā)電公司精搭新員工培訓“營養(yǎng)套餐”

本網(wǎng)訊  為提高新員的職業(yè)道德素質(zhì)和崗位適應能力,幫助新員工加快職業(yè)轉(zhuǎn)型,更好地融入企業(yè)、勝任工作。針對2018年新入職大學畢業(yè)生,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認真籌劃,通過集中脫產(chǎn)培訓、基層部門跟班培訓、檢修現(xiàn)場實踐培訓等方式,精心搭配“營養(yǎng)套餐”,力促新員工成長成才。

集中脫產(chǎn)培訓,形式多樣。集中脫產(chǎn)培訓是新入職員工來該公司后的首次培訓,意義十分重大,該公司人資部結(jié)合往年集中培訓經(jīng)驗,細化培訓內(nèi)容,除傳統(tǒng)的安全、廠史、企業(yè)制度等學習內(nèi)容外,新增職場心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃、環(huán)保知識、社會保險與勞動保護等方面的內(nèi)容培訓,并開創(chuàng)多樣的培訓方式,采用專題知識講座、視頻演示、實地參觀、經(jīng)驗交流老員工談工作體會等方式,使新員工在短時間實現(xiàn)從學生到員工角色轉(zhuǎn)換,幫助新員工培養(yǎng)職業(yè)意識,盡快融入企業(yè)。通過十天的集中脫產(chǎn)培訓,新員工們初步了解了企業(yè)文化、安全規(guī)章制度、機組生產(chǎn)流程、發(fā)電系統(tǒng)與設備理論知識等內(nèi)容,為下階段更好地學習專業(yè)知識打好鋪墊。

部門跟班培訓,精心定制。集中培訓后,按照培訓計劃新入職員工到生產(chǎn)核心部門發(fā)電部進行為期1個月的跟班培訓,該公司人資部與發(fā)電部共同策劃培訓大綱,為新員工們精心定制培訓方案,按照機、爐、電三個專業(yè)分步進行培訓,著力提升新員工專業(yè)技能水平。培訓方式貼近實際,新員工易于接受,一是邀請部門機、爐、電專工或精通某一專業(yè)領域的師傅,以PPT、動畫、黑板板書等多種方式,深入淺出地講解理論知識。二是由經(jīng)驗豐富的巡檢現(xiàn)場帶隊,按照系統(tǒng)圖流程,一絲不茍地核對現(xiàn)場每一個閥門、每一塊壓力表計,熟悉了解系統(tǒng)的作用。三是開展仿真機演練,掌握簡單系統(tǒng)的啟停操作及巡檢注意事項。同時,在每個階段末尾都進行階段性考試,以考促學,定期檢驗新員工的學習效果,明確下一步要努力學習的方向,在新員工中形成“學、比、趕、超”積極向上的良好氛圍。

檢修現(xiàn)場培訓,專人指導。針對目前正在開展的2號機組C級檢修,該公司將新員工充實到檢修與控制部的基層班組,讓所有新入職工在檢修實踐中檢驗前期學習成果,更直觀地了解設備流程、結(jié)構。檢修部針對每一名新員工都安排一名專工與班組業(yè)務骨干進行指導,專工負責培訓內(nèi)容制定和培訓效果評估,班組業(yè)務骨干現(xiàn)場手把手教新員工實際檢修技能。預計通過20余天的檢修現(xiàn)場培訓,新員工將全面了解該公司機務與控制檢修的相關流程和作業(yè)規(guī)范。人資部將通過新員工在整個2號機組檢修期間的表現(xiàn),對所有學員進行一個綜合評定,為后期新員工分配到適當?shù)膷徫惶峁┮罁?jù)。

當前,新員工們都積極參與到緊張的2號機組C級檢修當中,在師傅們的精心指導下,認真學習各項檢修技能,在實踐中檢驗學習成果。他們將通過加強學習、樹立明確目標、發(fā)揚勇于爭先的精神,做一名“自豪、自信、務實”的金電員工。

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司精搭新員工培訓“營養(yǎng)套餐”

作者:趙智能  發(fā)布時間:2018-09-21   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  為提高新員的職業(yè)道德素質(zhì)和崗位適應能力,幫助新員工加快職業(yè)轉(zhuǎn)型,更好地融入企業(yè)、勝任工作。針對2018年新入職大學畢業(yè)生,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認真籌劃,通過集中脫產(chǎn)培訓、基層部門跟班培訓、檢修現(xiàn)場實踐培訓等方式,精心搭配“營養(yǎng)套餐”,力促新員工成長成才。

集中脫產(chǎn)培訓,形式多樣。集中脫產(chǎn)培訓是新入職員工來該公司后的首次培訓,意義十分重大,該公司人資部結(jié)合往年集中培訓經(jīng)驗,細化培訓內(nèi)容,除傳統(tǒng)的安全、廠史、企業(yè)制度等學習內(nèi)容外,新增職場心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃、環(huán)保知識、社會保險與勞動保護等方面的內(nèi)容培訓,并開創(chuàng)多樣的培訓方式,采用專題知識講座、視頻演示、實地參觀、經(jīng)驗交流老員工談工作體會等方式,使新員工在短時間實現(xiàn)從學生到員工角色轉(zhuǎn)換,幫助新員工培養(yǎng)職業(yè)意識,盡快融入企業(yè)。通過十天的集中脫產(chǎn)培訓,新員工們初步了解了企業(yè)文化、安全規(guī)章制度、機組生產(chǎn)流程、發(fā)電系統(tǒng)與設備理論知識等內(nèi)容,為下階段更好地學習專業(yè)知識打好鋪墊。

部門跟班培訓,精心定制。集中培訓后,按照培訓計劃新入職員工到生產(chǎn)核心部門發(fā)電部進行為期1個月的跟班培訓,該公司人資部與發(fā)電部共同策劃培訓大綱,為新員工們精心定制培訓方案,按照機、爐、電三個專業(yè)分步進行培訓,著力提升新員工專業(yè)技能水平。培訓方式貼近實際,新員工易于接受,一是邀請部門機、爐、電專工或精通某一專業(yè)領域的師傅,以PPT、動畫、黑板板書等多種方式,深入淺出地講解理論知識。二是由經(jīng)驗豐富的巡檢現(xiàn)場帶隊,按照系統(tǒng)圖流程,一絲不茍地核對現(xiàn)場每一個閥門、每一塊壓力表計,熟悉了解系統(tǒng)的作用。三是開展仿真機演練,掌握簡單系統(tǒng)的啟停操作及巡檢注意事項。同時,在每個階段末尾都進行階段性考試,以考促學,定期檢驗新員工的學習效果,明確下一步要努力學習的方向,在新員工中形成“學、比、趕、超”積極向上的良好氛圍。

檢修現(xiàn)場培訓,專人指導。針對目前正在開展的2號機組C級檢修,該公司將新員工充實到檢修與控制部的基層班組,讓所有新入職工在檢修實踐中檢驗前期學習成果,更直觀地了解設備流程、結(jié)構。檢修部針對每一名新員工都安排一名專工與班組業(yè)務骨干進行指導,專工負責培訓內(nèi)容制定和培訓效果評估,班組業(yè)務骨干現(xiàn)場手把手教新員工實際檢修技能。預計通過20余天的檢修現(xiàn)場培訓,新員工將全面了解該公司機務與控制檢修的相關流程和作業(yè)規(guī)范。人資部將通過新員工在整個2號機組檢修期間的表現(xiàn),對所有學員進行一個綜合評定,為后期新員工分配到適當?shù)膷徫惶峁┮罁?jù)。

當前,新員工們都積極參與到緊張的2號機組C級檢修當中,在師傅們的精心指導下,認真學習各項檢修技能,在實踐中檢驗學習成果。他們將通過加強學習、樹立明確目標、發(fā)揚勇于爭先的精神,做一名“自豪、自信、務實”的金電員工。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 金竹山發(fā)電


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