國(guó)家電投江西公司打造集團(tuán)公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的江西樣板

  江西公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司2018年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)議精神,提出要緊扣集團(tuán)公司新時(shí)期總體戰(zhàn)略,切實(shí)提高政治站位,自覺將江西公司建設(shè)一流企業(yè)融入到集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略布局中,為集團(tuán)公司"建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)"書寫江西方案、奉獻(xiàn)江西力量、打造江西樣板。

  貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)期總體戰(zhàn)略,必須堅(jiān)持"打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"工作主基調(diào)和戰(zhàn)略總目標(biāo),緊扣"清潔發(fā)展"的戰(zhàn)略核心,對(duì)江西公司建設(shè)一流企業(yè)在思想上再統(tǒng)一、理念上再提升、行動(dòng)上再發(fā)力。

  推進(jìn)"資產(chǎn)一流"。發(fā)展戰(zhàn)略上深入貫徹"五大"發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根本要求,堅(jiān)持清潔發(fā)展方向不動(dòng)搖,做清潔低碳能源供應(yīng)者,做先進(jìn)能源技術(shù)開發(fā)應(yīng)用者,以持續(xù)不斷的新發(fā)展成果,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模一流、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一流、資產(chǎn)效益一流。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上全面推進(jìn)新能源、火電、水電、新業(yè)態(tài)等各版塊在轉(zhuǎn)型升級(jí),積極謀求區(qū)內(nèi)外、境內(nèi)外全面發(fā)展,不斷做強(qiáng)做優(yōu)。一流企業(yè)建設(shè)分階段目標(biāo)上,緊隨集團(tuán)公司分階段目標(biāo),優(yōu)化調(diào)整江西公司分三個(gè)階段目標(biāo),即:到2020年,總裝機(jī)超1000萬千瓦,清潔能源占比36%以上,綜合實(shí)力在區(qū)域內(nèi)保持領(lǐng)先,跨入集團(tuán)一流行列;到2025年,總裝機(jī)超1400萬千瓦,清潔能源占比43%左右,實(shí)現(xiàn)再造江西公司目標(biāo),跨入全國(guó)一流企業(yè)行列;到2035年,總裝機(jī)達(dá)2000萬千瓦左右,清潔能源占比穩(wěn)定在50%左右,資產(chǎn)、業(yè)績(jī)、管理、隊(duì)伍、形象等指標(biāo)和綜合實(shí)力得到顯著提升,成為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)的江西樣板。

  推進(jìn)"業(yè)績(jī)一流"。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)一流的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向和激勵(lì)導(dǎo)向,搶電量、降煤價(jià)、控成本,把資金、資源投入到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為崗位晉級(jí)、職務(wù)提升、薪酬分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先等主要依據(jù),實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  推進(jìn)"管理一流"。積極融入"集團(tuán)總部戰(zhàn)略與資本管理層-業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單元執(zhí)行操作層"三級(jí)管控體系,以"五個(gè)轉(zhuǎn)變"培養(yǎng)一流管理理念,以管理平臺(tái)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等先進(jìn)管理方法和手段構(gòu)建一流管理體系,以落實(shí)重大決策部署、嚴(yán)肅維護(hù)政策權(quán)威提升一流管理執(zhí)行力。

  推進(jìn)"隊(duì)伍一流"。努力建設(shè)和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和高水平的操作技能人才隊(duì)伍,為建設(shè)一流提供強(qiáng)大的人才支撐。

  推進(jìn)"形象一流"。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、依法治企,堅(jiān)持精神文明建設(shè),打造責(zé)任型、文化型企業(yè),努力把江西公司打造成行業(yè)認(rèn)可、社會(huì)尊敬、員工自豪、人人向往的一流企業(yè)。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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國(guó)家電投江西公司打造集團(tuán)公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的江西樣板

發(fā)布時(shí)間:2018-08-01   來源:電力網(wǎng)

  江西公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司2018年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)議精神,提出要緊扣集團(tuán)公司新時(shí)期總體戰(zhàn)略,切實(shí)提高政治站位,自覺將江西公司建設(shè)一流企業(yè)融入到集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略布局中,為集團(tuán)公司"建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)"書寫江西方案、奉獻(xiàn)江西力量、打造江西樣板。

  貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)期總體戰(zhàn)略,必須堅(jiān)持"打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)一流企業(yè)、再造江西公司"工作主基調(diào)和戰(zhàn)略總目標(biāo),緊扣"清潔發(fā)展"的戰(zhàn)略核心,對(duì)江西公司建設(shè)一流企業(yè)在思想上再統(tǒng)一、理念上再提升、行動(dòng)上再發(fā)力。

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  推進(jìn)"業(yè)績(jī)一流"。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)一流的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向和激勵(lì)導(dǎo)向,搶電量、降煤價(jià)、控成本,把資金、資源投入到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作為崗位晉級(jí)、職務(wù)提升、薪酬分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先等主要依據(jù),實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  推進(jìn)"管理一流"。積極融入"集團(tuán)總部戰(zhàn)略與資本管理層-業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單元執(zhí)行操作層"三級(jí)管控體系,以"五個(gè)轉(zhuǎn)變"培養(yǎng)一流管理理念,以管理平臺(tái)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等先進(jìn)管理方法和手段構(gòu)建一流管理體系,以落實(shí)重大決策部署、嚴(yán)肅維護(hù)政策權(quán)威提升一流管理執(zhí)行力。

  推進(jìn)"隊(duì)伍一流"。努力建設(shè)和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和高水平的操作技能人才隊(duì)伍,為建設(shè)一流提供強(qiáng)大的人才支撐。

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      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 國(guó)家電投江西公司


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