行至年中，回首盤點，漳澤電力工程公司克服市場競爭日趨激烈等不利因素，緊緊圍繞年度工作目標，加強管理，狠抓落實，保持了良好發(fā)展形勢，交出一份亮眼的成績單。榮獲全國電力企業(yè)“AAA”級信用企業(yè)、漳澤電力“先進黨委”等榮譽稱號。
安全生產保持穩(wěn)定。
深入開展反違章主題活動、安全生產月活動、“五查”春檢活動，夯實了安全生產基礎。持續(xù)完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預警機制，落實風險管控和隱患治理責任，加大對重點區(qū)域、重點部位、關鍵節(jié)點的監(jiān)督、檢查力度，安全生產保持受控狀態(tài)。按照“抓兩頭、控中間”的要求，認真開展施工組織設計和工前技術交底，對項目關鍵節(jié)點和重要環(huán)節(jié)進行跟蹤提示和監(jiān)督，檢修管理有效加強，服務水平穩(wěn)步提升。7月6日，同華發(fā)電公司贈送了“攻堅克難先鋒，專業(yè)檢修典范”的錦旗，對公司在同華2A檢修中高效的管理和優(yōu)質的服務給予高度評價。
“一體化管理”成效顯著。
按照資源共享、優(yōu)勢互補、責任共擔、利益共享的原則，探索三大檢修基地協(xié)同作戰(zhàn)的“一體化管理”模式，先后在同華1A、同熱2A、塔山4C、同華2A等項目中實施并取得成功，最大限度整合了資源、技術、管理和人才優(yōu)勢，有效平衡了市場資源，保證了安全、質量、進度和成本，提高了職工隊伍的管理水平和作戰(zhàn)能力，項目管理取得良好效益。
市場開發(fā)形勢喜人。
圍繞“內部是首要，火電是基礎，大客戶是關鍵，風光核新能源是新的利潤增長點”的經營思路，堅持效益優(yōu)先的原則，上半年承攬火電機組C級以上等級檢修27臺次，維護項目9個;積極開發(fā)技改、安裝、監(jiān)理和新能源等市場，承攬了蒲洲啟備變安裝等3個安裝項目、重慶合川兩臺30萬千瓦機組超低排放改造等7個監(jiān)理項目，完成陽江核電Y103、Y401、Y302三臺機組檢修任務。中標了太鋼1A鍋爐標段，與遵化熱電簽訂了輸煤維護合同，完成了單縣光伏設備預試、河北赤城光伏春檢預試等項目，市場開發(fā)保持了喜人態(tài)勢。
科技創(chuàng)新成績亮眼。
大力開展群眾性質量提升活動和QC活動，最大限度激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和聰明才智，增強了職工的自主創(chuàng)新意識?！皻鈩优ぞ匕馐中阅軝z驗平臺”獲山西電力創(chuàng)新成果三等獎?！?200KLA-18.5型循環(huán)水泵振動消除”等4項成果獲山西省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀QC成果獎?！盎剞D式空預器固定間隙密封裝置”等3項專利進入國家專利局審核階段。
黨的建設全面加強。
把學習貫徹十九大精神同解決發(fā)展難題結合起來，同加強黨員干部隊伍建設結合起來，理論聯系實際，突出問題導向，激勵黨員干部學在深處、謀在新處、干在實處，強化了黨員干部的政治站位。扎實開展“講政治、強黨性、守紀律、筑防線”反腐倡廉主題宣傳活動，舉辦了黨紀國法宣教、黨員干部集體廉政談話、廉政知識測試等形式多樣的活動，使黨員干部筑牢了“四個意識”，守住了紀律底線，樹立了“知敬畏、守底線、能自律”的思想自覺和行動自覺。把勞模宣傳活動與創(chuàng)全優(yōu)工程緊密結合，大力開展勞模精神進項目部、進班組、進作業(yè)組活動，鼓舞廣大職工以勞模為榜樣，立足崗位、勤勉敬業(yè)、無私奉獻，掀起學習崇尚勞模、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的熱潮，有力促進了各項工程按期優(yōu)質高效完成，讓漳電品牌更加光彩照人。
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