池潭水電廠“四力”打造新時(shí)代幸福池電

作者:黃翠英 羅建忠 發(fā)布時(shí)間:2018-03-05   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

“積極回應(yīng)職工群眾關(guān)于幸福生活的新期盼,努力實(shí)現(xiàn)廣大職工體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展?!苯?,華電福建池潭水電廠召開十屆二次職代會(huì),提出2018年工作重點(diǎn),努力建設(shè)新時(shí)代下的幸福池電。

盡心極力,促進(jìn)企業(yè)和諧創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)。營(yíng)造和諧型勞動(dòng)關(guān)系,打造家園式親情工會(huì)。加強(qiáng)職工人文關(guān)懷,鞏固擴(kuò)大“三深入”、“面心實(shí)”、“五必訪”活動(dòng)。完善困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)開展職工醫(yī)療互助、金秋助學(xué)等活動(dòng)。培育多元化文化載體,打造企業(yè)“融和”文化,積極發(fā)揮分工會(huì)和文體協(xié)會(huì)的作用,不斷滿足員工多元化的精神文化需求。

用心竭力,促進(jìn)企業(yè)民主管理持續(xù)提升。強(qiáng)化職代會(huì)民主職能,試行職工代表“直選+競(jìng)選”方式,增加職工代表的參政議政能力。落實(shí)集體合同簽訂制度,引導(dǎo)職工通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求。鞏固廠務(wù)公開“陽光工程”,積極推進(jìn)廠務(wù)、部務(wù)、班務(wù)三級(jí)公開。通過合理化建議、職代會(huì)提案、職工代表巡視等形式,落實(shí)員工的意見建議和反映的訴求。

  精心致力,促進(jìn)職工創(chuàng)新活力有效激發(fā)。深化崗位建功,促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造,激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。以“五比五促”、“六比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮工人先鋒號(hào)、巾幗建功示范崗等先進(jìn)群體的示范作用,引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)上爭(zhēng)當(dāng)先鋒、展現(xiàn)作為。把開展“五小”、QC活動(dòng)、合理化建議等作為職工創(chuàng)新創(chuàng)效的切入點(diǎn),豐富載體,充實(shí)內(nèi)容。充分利用“康貝奇”勞模創(chuàng)新工作室,增強(qiáng)先進(jìn)示范效應(yīng),引領(lǐng)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。

傾心助力,促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)全面增強(qiáng)。大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,持續(xù)開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。推動(dòng)崗位練兵技術(shù)比武制度化,積極開展專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作、崗位技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭(zhēng)使崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)深入到每個(gè)班組、延伸到每個(gè)崗位、貼近到每個(gè)職工。堅(jiān)持“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促用”,將技術(shù)比武活動(dòng)打造成優(yōu)秀技能人才展示、比拼、交流技術(shù)的有效平臺(tái)。積極實(shí)施巾幗建功工程,充分發(fā)揮女職工在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用。

      關(guān)鍵詞: 池潭水電


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