安全是企業(yè)的生命線，員工的幸福線。2017年以來，豐城二期發(fā)電廠黨委深刻吸取“11.24”事故教訓，多措并舉，大力開展安全文化建設，取得了較好成效。
深化改革、完善管理，落實安全生產責任制
廠黨委把“講安全、保安全”作為全年工作主線來抓，通過深化改革、完善管理，全面落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”。
一是深化組織機構改革。新成立了生技部、安健環(huán)部、后勤管理部，專責技術管理、安全監(jiān)督、消防管理，健全企業(yè)安全生產保障體系及監(jiān)督體系。在全廠推進專工負責制，全年從生產崗位競聘專工10人。安全專職監(jiān)督人員由原來的3人增加到8人。通過健全機構、理順職責、配強力量，為安全生產工作提供了有力保證。
二是健全安全生產責任體系。細化各部門安全生產工作職責，明確工作責任，并利用安委會、月度例會、班前會等各類會議，不斷強化各級人員“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的意識。
三是加強和改進安全管理。針對外包單位安全管理薄弱的情況，要求外包單位每天開整體站班會，由負責人作安全交底，提醒安全事項。機組大修期間，要求大修各項目負責人實行24小時跟班，做到管項目、同時管安全，各級人員抓安全生產工作的責任感和使命感顯著增強。同時，設立100萬元的安全專項基金，對安全生產工作進行重獎重罰，調動了各級人員要安全、管安全的積極性。
通過上述措施，構建了安全生產責任明晰、主動擔當、齊抓共管的工作格局。
強化宣傳輿論引導，提升人員安全意識
廠黨委著力加強宣傳引導，在強化現(xiàn)場安全宣傳的基礎上，開展各類安全主題活動，不斷提升各級人員安全意識。
一是組織開展了“我要安全大家談”主題活動，通過談崗位安全職責，學習、討論安全生產法律法規(guī)和事故案例，促使各級人員牢固樹立“違章就是事故”、“一切事故都可以預防”的安全理念。
二是開展了“安全與我同行”主題征文活動，要求黨員、干部帶頭談感想、寫體會，全年共收到征文140余篇，在廠網(wǎng)擇優(yōu)發(fā)布80篇，相關征文將匯編成《企業(yè)安全文化文集》并發(fā)放至各部門及班組。開展了“安全理念”征集活動，職工踴躍參與，共收到員工原創(chuàng)理念200余條。
三是大力選樹安全生產先進典型，以安全工作為重點，全年評選最美員工、“黨員安全之星”40余人，引導黨員、群眾向先進看齊，發(fā)揮榜樣的力量，營造了濃厚的安全生產氛圍。
搭建黨團活動載體，服務促進安全工作
廠黨委堅持融入中心，積極搭建黨團組織參與和支持安全生產的活動平臺。
一是結合“兩學一做”學習教育及共青團“一學一做”學習教育，大力開展“立合格標尺、樹先鋒形象，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開”主題實踐、“我為安全獻一計”等活動，引導黨員、團員青年結合崗位實際，查隱患、堵漏洞，確保企業(yè)設備及人員安全。
二是大力開展“黨員身邊無事故”活動，通過在安全帽上貼上黨徽標識“亮身份”，簽訂黨員安全承諾書，生產黨支部分層級、分專業(yè)列出實現(xiàn)“無違章、無事故”清單式保障措施等，引導黨員做到“自己無三違，身邊無違章”，以實際行動促進企業(yè)安全生產。
創(chuàng)新安全監(jiān)督手段，構建全員監(jiān)督機制
每天開展巡查，重點加大對現(xiàn)場腳手架搭設、高處作業(yè)、起重作業(yè)、及封閉空間動火作業(yè)等高風險作業(yè)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場各類違章行為時。 一是成立以黨員為骨干的安全糾察隊，每天開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場違章行為。
二是運用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，成立“大修微信群”和“安全監(jiān)察微信群”，組織各外包單位負責人及我廠員工加入，要求將外包單位整體站班安全交底情況、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患情況等及時上傳至“大修微信群”，對違章現(xiàn)象、倡導手機“隨手拍”上傳至“安全監(jiān)察微信群”，安排專人進行統(tǒng)計，落實獎罰措施，形成了安全你管、我管、大家管的良好氛圍。
強化安全教育培訓，提升人員安全素養(yǎng)。
廠黨委樹立“培訓不到位就是最大隱患”的理念，著力強化安全法律法規(guī)和安全知識技能培訓，不斷提升各級人員安全素養(yǎng)。
一是大力開展安全法律法規(guī)培訓。廠黨委將《安全生產法》等安全法律法規(guī)納入政治理論學習內容，通過逐字逐句學、領導輔導學、邀請專家作專題講座等方式，引導黨員、干部在學法、用法、守法上做表率。
二是大力開展安全知識培訓和技能競賽。該廠每月定期在廠網(wǎng)發(fā)布安全學習計劃和相關學習資料，督促各部門、班組認真學習并做好學習記錄。全年舉辦“安全知識大講堂”活動5次，培訓員工500余人次。著力抓好安全警示案例教育。在廠網(wǎng)發(fā)布廠內安全不合格事件調查報告7起，并及時在生產口微信群發(fā)布其它電廠發(fā)生的各類事故快訊和事故報告，警示各級人員安全警鐘長鳴。全年共辦“安康杯”安全知識競賽、運行規(guī)程技術比武等各類競賽7次，有效提升了人員安全技能水平，在省投集團公司第六屆安全知識競賽中榮獲“二等獎”。
在集團黨委、贛能公司的正確領導下，豐電二期安全文化建設取得了積極成效：安全生產責任制得到有效落實，黨政工團齊抓共管安全生產局面已經形成；人員安全意識進一步提升，“凡事安全想在前，安全措施做在前”成為全廠共識；人員素質進一步提升，現(xiàn)場違章現(xiàn)象得到有效遏制。在2017年為期六個月的5、6號機組大修期間，豐電二期成功實施了汽輪機通流改造、鍋爐超低排放改造重大技改，克服檢修點多面廣、危險作業(yè)多等困難，未發(fā)生人員輕傷及設備損壞事故，企業(yè)實現(xiàn)全年安全生產無事故目標。（贛能豐電二期 陳建軍）
