大唐國(guó)際潮州發(fā)電公司:攥指成拳,一路“勇?tīng)?zhēng)”“奔跑”

發(fā)布時(shí)間:2016-09-21   來(lái)源:本站編輯

雄踞粵東,守望南海,廣東大唐國(guó)際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司作為集團(tuán)公司和大唐國(guó)際的“南海明珠”,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、電改新變化、行業(yè)新形勢(shì)的復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境,身為效益排頭兵,如中流擊水,浪遏飛舟,始終保持著“勇?tīng)?zhēng)”和“奔跑”的前行態(tài)勢(shì)。

不進(jìn)入前三名就是落后

潮州發(fā)電公司煤場(chǎng)

潮州發(fā)電公司擁有320萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量和集團(tuán)公司首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組,一直是集團(tuán)公司、大唐國(guó)際的利潤(rùn)大戶(hù)。然而,今年一季度提交的成績(jī)單卻不太理想。因習(xí)慣性思維,機(jī)組檢修安排過(guò)于集中,導(dǎo)致一季度累計(jì)發(fā)電量低于區(qū)域均值67小時(shí),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成不理想,開(kāi)局不利。接下來(lái)該怎么干?怎么才能干到極致,問(wèn)心無(wú)愧?

“我們對(duì)廣東電力需求估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀(guān),對(duì)市場(chǎng)化進(jìn)程推進(jìn)的緊迫性和危機(jī)意識(shí)不夠,導(dǎo)致工作比較被動(dòng)?!薄拔矣X(jué)得我們過(guò)于強(qiáng)調(diào)客觀(guān)的因素,主觀(guān)努力不足。”在一場(chǎng)析原因、明形勢(shì)、話(huà)擔(dān)當(dāng)?shù)拇笥懻撝?,潮電公司拉開(kāi)了大干二季度的序幕。

為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),該公司痛定思痛,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),形成一致意見(jiàn):要知己知彼,從自身不足出發(fā),找準(zhǔn)關(guān)鍵切入點(diǎn),交上一份滿(mǎn)意的答卷。13年的發(fā)展歷程,多年的員工素養(yǎng)養(yǎng)成,不甘落后、不進(jìn)入前三名就是落后的意識(shí)早已深深印在潮電人的骨子里和血液中:勢(shì)必要沖出低谷,打好翻身戰(zhàn),贏(yíng)得主動(dòng)權(quán)!

謀定而后動(dòng)。廣東用電高峰集中在二三季度,毫無(wú)疑問(wèn),二季度的戰(zhàn)果勢(shì)必會(huì)影響著全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這樣一個(gè)承上啟下的重要關(guān)頭,如何鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,爭(zhēng)取更多的利潤(rùn),于潮電而言,尤為急迫和重要。

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),運(yùn)籌帷幄,方能決勝千里。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析形勢(shì),立下軍令狀,結(jié)合實(shí)際繪制《指標(biāo)趕超計(jì)劃》,明確任務(wù)分工,制定時(shí)間推進(jìn)表,千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上扛責(zé)任,將各方力量攥指成拳,聚力這場(chǎng)利潤(rùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

奮楫爭(zhēng)先,舍我其誰(shuí)

該公司運(yùn)行人員在集控室認(rèn)真監(jiān)盤(pán)

電量是發(fā)電企業(yè)創(chuàng)利的基礎(chǔ)。為了爭(zhēng)電量,該公司謀篇布局,集中一切優(yōu)勢(shì)資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,分頭出擊。廣東分公司和潮電公司領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)月計(jì)劃電量;計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部跟蹤落實(shí)、提高日計(jì)劃電量;當(dāng)值值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)時(shí)時(shí)爭(zhēng)取日發(fā)電量。環(huán)環(huán)對(duì)接,級(jí)級(jí)提高?!笆裁唇?20分標(biāo)準(zhǔn),就是拼命挖掘潛能,努力到無(wú)以復(fù)加,將不可能變成可能?!庇?jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部主任黃龍軍說(shuō)。

為了盯電量,計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部主任助理李源常年“釘”在南網(wǎng)調(diào)度中心?!靶值?,你怎么又來(lái)了?!碧焯炫茈娏?,連新來(lái)的保安都認(rèn)識(shí)他這個(gè)“??汀绷?。在他看來(lái),電量是跑出來(lái)的,等不得,更慢不得?!白鳛闋?zhēng)發(fā)電量先鋒部隊(duì),必須有釘釘子精神,必須有舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)和不破樓蘭終不還的韌勁?!比暧薪种臅r(shí)間都在跑電量的李源是蠻拼的。

苦心人,天不負(fù)。多番努力,發(fā)電量突飛猛進(jìn),5月,該公司取得當(dāng)月及年累計(jì)利用小時(shí)區(qū)域排名雙第一;6月,通過(guò)百折不撓地跑電量,計(jì)劃電量飆升了6.1億千瓦時(shí);半年首次實(shí)現(xiàn)超區(qū)域平均204小時(shí)目標(biāo),而且多年來(lái)首次爭(zhēng)取到年度計(jì)劃電量超區(qū)域平均277小時(shí)。

能擔(dān)百斤重,不挑九十九

該公司熱工技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺

“5月份,累計(jì)發(fā)生設(shè)備缺陷環(huán)比減少47條,較去年同期下降11.2%,重復(fù)消缺、頻發(fā)缺陷較前幾個(gè)月少了很多。”6月6日,設(shè)備部缺陷統(tǒng)計(jì)員孟彤在生產(chǎn)早會(huì)上匯報(bào)了最新的“降缺陷”成果。

“這樣的成果最主要?dú)w功于員工的責(zé)任心變強(qiáng)了,把事一次做好的執(zhí)行力增強(qiáng)了,各級(jí)‘領(lǐng)頭羊’的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)加強(qiáng)了?!痹O(shè)備部主任司志強(qiáng)分析說(shuō),“以前點(diǎn)檢員都是各管一攤,現(xiàn)在消缺都要求專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人也在場(chǎng),嚴(yán)把消缺質(zhì)量,做到修必修好。同時(shí)對(duì)待設(shè)備的敏感度提高了,只要一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,也要對(duì)其他設(shè)備進(jìn)行排查,看是否存在同類(lèi)的病灶,將被動(dòng)消缺變成主動(dòng)預(yù)防?!?/p>

為預(yù)防關(guān)鍵環(huán)節(jié)“掉鏈子”,潮電公司上下繃緊一根弦。全體設(shè)備維護(hù)人員隨時(shí)待命,手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。消缺就是戰(zhàn)斗集結(jié)號(hào),不管是凌晨?jī)扇c(diǎn),還是午休時(shí)間,號(hào)令一響隨時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)。

5月18日晚23點(diǎn)11分,夜靜悄悄的,許多人都已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。然而此時(shí),熱工專(zhuān)業(yè)主任、專(zhuān)工和該公司值班領(lǐng)導(dǎo)正火速趕往事故搶修現(xiàn)場(chǎng),剛剛接到的電話(huà)還在耳畔回響:“2號(hào)機(jī)組操作員站數(shù)據(jù)緩慢,多臺(tái)操作員站只能監(jiān)視無(wú)法下發(fā)操作指令,請(qǐng)立即組織人員進(jìn)行緊急搶修!”熱工專(zhuān)業(yè)搶修人員根據(jù)檢查,判斷故障為網(wǎng)絡(luò)通訊異常,根據(jù)事故處理預(yù)案,迅速組織搶修。這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的搶修,恢復(fù)對(duì)機(jī)組狀態(tài)的監(jiān)視和運(yùn)行設(shè)備的操作迫在眉睫。一個(gè)小時(shí)、兩個(gè)小時(shí)……直到凌晨4點(diǎn),終于完成搶修,設(shè)備恢復(fù)正常。再苦再累再晚,設(shè)備維護(hù)人員從來(lái)沒(méi)有一聲抱怨。為了安全生產(chǎn),他們使出了“洪荒之力”,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲曲為設(shè)備護(hù)航的贊歌。

能擔(dān)百斤重,不挑九十九。7月15日中午,38攝氏度的高溫,潮濕悶熱的環(huán)境,10公里只能憑雙腿丈量的山路。電氣點(diǎn)檢員喻天鵬與時(shí)間和空間進(jìn)行著最后的較量。因?qū)庉父咚俟方ㄔO(shè)與500千伏線(xiàn)路交叉,需要潮電公司百萬(wàn)機(jī)組雙停,配合線(xiàn)路遷改。此刻,喻天鵬與同事們正在進(jìn)行最后一道工序——對(duì)遷改線(xiàn)路進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)?!靶∮髂銈円蔡戳?,這么大的工作量,干不完就明天干,小心中暑,這些天看你累得像頭牛,領(lǐng)導(dǎo)還能責(zé)怪你們?”其他單位的戰(zhàn)友一邊在樹(shù)下補(bǔ)充能量,一邊勸說(shuō)。“沒(méi)辦法,歇不起啊,電發(fā)不起來(lái),每一秒損失的都是錢(qián)?。 庇魈禊i感嘆道。

為了早日恢復(fù)發(fā)電,喻天鵬和同事加班加點(diǎn),在荒田野地里,啃的是饅頭、面包,穿的是汗水淋漓的衣服,每天15個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度,不管是臺(tái)風(fēng)的侵襲,還是酷暑的溽熱,都沒(méi)讓他們退縮。他們心里只有一個(gè)信念:能早一天干完的活,絕對(duì)不拖延到明天。功夫不負(fù)有心人。7月16日,潮電4臺(tái)機(jī)組火力全開(kāi)。原定20天的工期,他們硬是用15天干完了,為機(jī)組提前并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造了有利條件。

“不管付出多少,必須守住陣地”

在潮州發(fā)電公司3號(hào)機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng),檢修人員在對(duì)發(fā)電機(jī)內(nèi)部進(jìn)行檢查

為保證二季度指標(biāo)的務(wù)期必成,財(cái)務(wù)部將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到每日,并派專(zhuān)人每日對(duì)指標(biāo)進(jìn)行滾動(dòng)更新,哪項(xiàng)指標(biāo)一旦出現(xiàn)異常,及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行關(guān)注與整改,為了指標(biāo)完成一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)地督促,為了正確決策一次又一次地測(cè)算,為了顆粒歸倉(cāng)一分錢(qián)一分錢(qián)地爭(zhēng)取,把目標(biāo)當(dāng)做自己家里的頭等大事去辦,把目標(biāo)當(dāng)做生死存亡的陣地去守,不含糊,不拖泥帶水,不優(yōu)柔寡斷,敢于亮劍!

在那段“戰(zhàn)火紛飛”忙得昏天黑地的日子里,財(cái)務(wù)部全體員工像永動(dòng)機(jī)一樣,爬行在一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)里,奔跑于各個(gè)部門(mén)間,大至設(shè)備大額支出,小至出差費(fèi)用、水電費(fèi),把控?zé)o處不在、無(wú)微不至?!拔覀儗?zhuān)門(mén)整理下發(fā)了出差省錢(qián)小貼士,像去大唐國(guó)際本部、廣東分公司等,都明確告訴員工怎么辦交通卡、怎么乘車(chē)、住哪里、去哪吃最方便省錢(qián),比百度地圖還貼心全面?!必?cái)務(wù)部主任杜引涵介紹說(shuō)。

為了節(jié)省成本,燃料部利用外貿(mào)煤炭和市場(chǎng)煤炭暫時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),廣開(kāi)煤源,在了解到印尼煤受齋月及天氣影響,不能保證足額供應(yīng)時(shí),及時(shí)鎖定采購(gòu)相對(duì)便宜的菲律賓煤和俄羅斯煤。“僅6月份,我們就接了13條船,就怕斷了機(jī)組的‘糧’,每天半夜上廁所,我都要在手機(jī)上關(guān)注當(dāng)日電量負(fù)荷曲線(xiàn),從船訊網(wǎng)上查看我們的煤船到哪了,”燃料部主任田旺自我調(diào)侃地說(shuō),“那些天我都快成神經(jīng)病了,不看就睡不安穩(wěn)?!睘榱吮WC新煤種的安全、效益摻燒,發(fā)電部、設(shè)備部、燃料部聯(lián)手出擊,科學(xué)試驗(yàn),進(jìn)一步精確摻配比例。同時(shí),合理排定船期,以準(zhǔn)確、科學(xué)的煤船調(diào)運(yùn)計(jì)劃,減少滯期費(fèi)。上半年,該公司配煤摻燒比例累計(jì)達(dá)74.85%,實(shí)現(xiàn)摻燒效益8587萬(wàn)元;累計(jì)入廠(chǎng)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成444.12元/噸,在廣東區(qū)域始終保持最低;滯期費(fèi)和速遣費(fèi)互抵后凈收入80.25萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平。

攻堅(jiān)克難,終見(jiàn)柳暗花明。上半年發(fā)電量完成57.36億千瓦時(shí),標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)較同財(cái)務(wù)費(fèi)用較同期節(jié)約7828萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了上半年趕超計(jì)劃,完成不易。苦戰(zhàn)三季度中的潮電人,依然蹄疾步穩(wěn),在爭(zhēng)電量、保安全、控煤價(jià)、降成本的各項(xiàng)戰(zhàn)役中,讓事在人為的信條一次次發(fā)揮到極致。8月份當(dāng)月發(fā)電量完成月度計(jì)劃的100.3%。

什么是鐵軍精神?對(duì)攥指成拳一路奔跑不停的潮電人而言,就是人人奮勇?tīng)?zhēng)先,事事執(zhí)行有力,就是舍我其誰(shuí)的豪情和擔(dān)當(dāng),敢啃硬骨頭的魄力與勇氣,舉重若輕的自信和本領(lǐng)。(歐陽(yáng)霞 王維)

      關(guān)鍵詞: 大唐國(guó)際,潮州發(fā)電公司

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