本網(wǎng)訊 近日，進入四季度以來，株洲發(fā)電公司各部門緊緊圍繞全年利潤“出零米”中心工作，從燃料、安全、運行、節(jié)能等方面著手，齊抓共管，為“大干四季度，沖刺年終目標”打下堅實基礎。
該公司要求：一是加強煤場管理。從保機組“口糧”穩(wěn)定摻燒入手，根據(jù)不同礦點煤種和煤質(zhì)，按照穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保等原則，著力加強煤場區(qū)域科學化、數(shù)字化管理。做好不同煤種的分堆存放工作以及煤堆整形、防止煤堆自燃等工作，合理規(guī)劃儲煤區(qū)域，不斷完善煤堆結構，為科學取煤上煤、實現(xiàn)精準化混配、摻燒筑牢基礎。二是嚴抓安全生產(chǎn)。結合輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)特點，以危險點控制、文明生產(chǎn)、三講一落實、安全監(jiān)督為抓手，對系統(tǒng)內(nèi)的設備檢修安全生產(chǎn)工作進行跟蹤、監(jiān)督檢查，夯實安全基礎，杜絕不安全行為的發(fā)生。進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實安全生產(chǎn)考核機制，做到嚴防死守不放松、從嚴考核不手軟。三是優(yōu)化運行管理。持續(xù)開展三講一落實、嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，提高風險意識和管控能力。要求合理安排運行方式、加強運行調(diào)整，嚴格按照對入爐煤摻配比例、分倉配煤的具體要求，做好不同工況、不同季節(jié)的摻配煤比例落實等工作。規(guī)范上煤作業(yè)，做好每日入廠煤、入爐煤廠內(nèi)卸車、上煤、存煤、入倉等全過程調(diào)度管理。四是做好節(jié)能工作。進一步優(yōu)化磨煤機運行方式，根據(jù)燃煤實際情況控制風粉比，降飛灰含碳量的同時降低廠用電，積極協(xié)調(diào)循環(huán)水泵運行情況，進一步降低廠用電率。并按照獎懲辦法規(guī)定，對各項指標計劃執(zhí)行情況，進行排序、落實獎勵考核，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。
