截至2019年11月10日零時，晉江熱電年度累計供熱量已達180.16萬噸，日供供熱量突破7000噸，年度完成率90.08%，相比去年全年累計供熱量增加3.54%，為完成全年供熱指標打下扎實的基礎。
該公司始終堅持“安全第一、預防為主、供熱可靠、風險預控、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“一切意外均可避免、一切風險均可控制”的安全生產(chǎn)理念，著力建設安全生產(chǎn)長效機制，從嚴履行全員安全生產(chǎn)責任制，凝心聚力，真抓實干，崗位建功，共同打造晉江一站式綠色綜合能源供應中心。
強化安全責任落實。
該公司以“安全環(huán)保責任落實”為契機，全面推動安全環(huán)保責任落實，要求各部門對照公司安全環(huán)保責任落實年工作方案和公司安全生產(chǎn)一號文件內容，逐項查缺補漏，確保年初制定的各項工作任務能夠按期保質保量地完成。安全監(jiān)察部結合春、秋季安全大檢查，督查安全環(huán)保責任落實年和安全生產(chǎn)一號文的各項工作開展效果，確保相關崗位人員能夠落實本崗位責任，切實提高員工責任意識，加強員工人身安全風險分析預控使用管理務求實效，該公司將近期正在進行的#1汽輪機A及檢修項目作為檢查重點，深入開展檢修技改人員的員工人身安全風險分析預控工作開展情況。通過項目負責人每日現(xiàn)場專項檢查和管理人員每日隨機抽查相結合的方式對員工人身安全風險分析預控工作進行“拉網(wǎng)式”排查，及時糾正執(zhí)行過程中存在的不足之處，對風險分析不到位的進行再培訓，確保風險分析預控取得實效。
強化安全生產(chǎn)管理。
該公司結合運行機組經(jīng)濟技術指標實際實際情況，深入開展機組運行現(xiàn)狀分析，將各項成本指標逐級進行分解，明確了專業(yè)、班組、崗位各項指標控制的基準值及標桿值，對關鍵指標制訂攻關措施，落實了各級人員責任，各運行值以行業(yè)先進為標桿，通過耗差分析查找不足，詳細制定措施清單，將具體任務落實到生產(chǎn)管理人員、技術人員和運行人員。同時，將生產(chǎn)成本指標與“值際小指標”競賽活動相結合，對出現(xiàn)的指標偏差，分清責任主體，細化量化考核。在設備管理方面，以提升設備維護檢修水平為工作重點，加大對設備的巡查力度，深層次查找設備缺陷，提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時掌握設備運行狀況，保障作業(yè)安全，實現(xiàn)設備狀態(tài)可控、在控，為機組穩(wěn)發(fā)電、多供熱創(chuàng)造條件
強化供熱服務品牌。
該公司為確保供熱期間供熱設備安全可靠，結合重大節(jié)假日、春、秋檢等安全專項排查，積極開展供熱管網(wǎng)隱患排查專項行動，對熱網(wǎng)設備開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，以此同時，該公司積極組織開展供熱應急演練、智慧熱網(wǎng)建設、熱網(wǎng)運行崗位技能競賽及各類供熱技術培訓，提高員工專業(yè)技術能力和事故處理能力，強化“客戶至上”的服務理念，大力大展惠民便民服務，加強與用戶的溝通，開通了24小時服務熱線，全力滿足對熱用戶所提要求，滿意度達到100%，并開展供熱宣傳日活動，對熱用戶進行了排查回訪，深入了解用戶用熱需求，提前掌握并解決熱用戶用熱中的問題，努力提高服務水平，樹立優(yōu)質供熱品牌。
