華電湖南公司:求真務(wù)實(shí)搞好調(diào)查研究

  本網(wǎng)訊 8月15日,華電湖南公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。重點(diǎn)圍繞選人用人機(jī)制、績效管理體系、風(fēng)電管控流程及財(cái)務(wù)精細(xì)管理等企業(yè)管理核心要素交流調(diào)研成果。

  “隊(duì)伍建設(shè)頂層設(shè)計(jì)不夠系統(tǒng)”“下一步重點(diǎn)從黨務(wù)人員、經(jīng)營管理人員、年輕干部三個(gè)層面培養(yǎng)企業(yè)所需人才”“風(fēng)機(jī)可利用率持續(xù)偏低”“通過區(qū)域內(nèi)對標(biāo),要重點(diǎn)整治技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備管理不到位導(dǎo)致棄風(fēng)問題”“在加強(qiáng)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營要素指標(biāo)管控上,主要采取了四項(xiàng)措施……”。會(huì)上,班子成員逐一談了調(diào)研中弄清了什么問題、解決了什么問題,以及下一步解決思路和工作舉措。

  為了確保調(diào)研成效,該公司黨委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的調(diào)研作風(fēng)。調(diào)研前,結(jié)合調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行全面分析,帶著問題下去;調(diào)研過程中,“一桿子插到底”,深入基層、一線,直接與群眾接觸,直接與設(shè)備接觸,親自摸清情況,聽取一線聲音。調(diào)研結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)、征集到的問題,及時(shí)進(jìn)行整理、匯總,形成具體的落實(shí)思路和措施。同時(shí)推行“一把手”走現(xiàn)場制度,通過“一把手”表率作用,在區(qū)域上下形成“絕知此事要躬行”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

  主題教育啟動(dòng)以來,該公司黨委全面客觀分析黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、隊(duì)伍建設(shè)等方面真實(shí)現(xiàn)狀,由公司班子成員帶隊(duì),分6個(gè)調(diào)研小組深入6家基層企業(yè),通過走生產(chǎn)現(xiàn)場、走項(xiàng)目工地,與職工面對面交流座談,進(jìn)一步摸清真實(shí)情況,形成了解決問題的思路舉措。下一步,將重點(diǎn)在調(diào)研成果轉(zhuǎn)化上下狠功夫,切實(shí)推進(jìn)公司管理水平提升。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 華電湖南公司

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華電湖南公司:求真務(wù)實(shí)搞好調(diào)查研究

發(fā)布時(shí)間:2019-08-19   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 8月15日,華電湖南公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。重點(diǎn)圍繞選人用人機(jī)制、績效管理體系、風(fēng)電管控流程及財(cái)務(wù)精細(xì)管理等企業(yè)管理核心要素交流調(diào)研成果。

  “隊(duì)伍建設(shè)頂層設(shè)計(jì)不夠系統(tǒng)”“下一步重點(diǎn)從黨務(wù)人員、經(jīng)營管理人員、年輕干部三個(gè)層面培養(yǎng)企業(yè)所需人才”“風(fēng)機(jī)可利用率持續(xù)偏低”“通過區(qū)域內(nèi)對標(biāo),要重點(diǎn)整治技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備管理不到位導(dǎo)致棄風(fēng)問題”“在加強(qiáng)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營要素指標(biāo)管控上,主要采取了四項(xiàng)措施……”。會(huì)上,班子成員逐一談了調(diào)研中弄清了什么問題、解決了什么問題,以及下一步解決思路和工作舉措。

  為了確保調(diào)研成效,該公司黨委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的調(diào)研作風(fēng)。調(diào)研前,結(jié)合調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行全面分析,帶著問題下去;調(diào)研過程中,“一桿子插到底”,深入基層、一線,直接與群眾接觸,直接與設(shè)備接觸,親自摸清情況,聽取一線聲音。調(diào)研結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)、征集到的問題,及時(shí)進(jìn)行整理、匯總,形成具體的落實(shí)思路和措施。同時(shí)推行“一把手”走現(xiàn)場制度,通過“一把手”表率作用,在區(qū)域上下形成“絕知此事要躬行”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

  主題教育啟動(dòng)以來,該公司黨委全面客觀分析黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、隊(duì)伍建設(shè)等方面真實(shí)現(xiàn)狀,由公司班子成員帶隊(duì),分6個(gè)調(diào)研小組深入6家基層企業(yè),通過走生產(chǎn)現(xiàn)場、走項(xiàng)目工地,與職工面對面交流座談,進(jìn)一步摸清真實(shí)情況,形成了解決問題的思路舉措。下一步,將重點(diǎn)在調(diào)研成果轉(zhuǎn)化上下狠功夫,切實(shí)推進(jìn)公司管理水平提升。

      關(guān)鍵詞:電力, 華電湖南公司


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