“這次培訓(xùn)班形式新穎,既利用了碎片化時(shí)間進(jìn)行管理知識(shí)學(xué)習(xí),也通過(guò)群內(nèi)分享讓我們直觀感受到了企業(yè)年輕人勤學(xué)、肯鉆的勁頭兒,值得總結(jié)推廣?!?月10日,湖北荊門(mén)發(fā)電公司“管理能力21天線上管理訓(xùn)練營(yíng)”圓滿(mǎn)收官,全體學(xué)員圍桌而坐通過(guò)座談交流的方式開(kāi)展線下結(jié)業(yè)典禮。該公司負(fù)責(zé)人在聆聽(tīng)了青年員工們的學(xué)習(xí)分享后對(duì)本次活動(dòng)給予充分肯定。
為提高管理人員綜合管理能力,該公司聯(lián)合北京插座學(xué)院首次采用線上培訓(xùn)模式,組織青年管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干共計(jì)57人參加了“管理能力21天訓(xùn)練營(yíng)”的線上集中學(xué)習(xí)。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,該公司采取“兩條腿”走路,實(shí)行線上聽(tīng)課答題,線下總結(jié)交流,舉辦分享式結(jié)業(yè)典禮,引導(dǎo)學(xué)員們加強(qiáng)管理知識(shí)的消化吸收,做好理論知識(shí)向工作成果轉(zhuǎn)換。
此次訓(xùn)練營(yíng),該公司參學(xué)人員共參加了22課時(shí)的學(xué)習(xí),聽(tīng)課總時(shí)長(zhǎng)達(dá)307小時(shí),完成作業(yè)打卡總字?jǐn)?shù)達(dá)107472字,在參加本期訓(xùn)練營(yíng)的11個(gè)班級(jí)中,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和考試成績(jī)名列前茅,獲得了主辦方插座學(xué)院頒發(fā)的“優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)”。
結(jié)業(yè)典禮上,參會(huì)學(xué)員踴躍發(fā)言,積極分享學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中的心得體會(huì)。該公司負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)員們?cè)诠芾碇R(shí)上的所學(xué)所獲,對(duì)企業(yè)青年管理者提出四點(diǎn)要求:一是要把提升能力放在首位。要珍惜組織提供的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)運(yùn)用各種科學(xué)有效的管理方法,厚積薄發(fā),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步自己,回報(bào)企業(yè);二是要有情懷、正“三觀”。青春是用來(lái)奮斗的,不要貪圖享受(安逸),不要在乎得失(名利),要有職業(yè)精神和基本的社會(huì)責(zé)任;三是要提升專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。知識(shí)是懂,能力是做,要立足本職崗位,以最求完美的精神,努力把工作做到極致。四是要做好目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和和時(shí)間管理。做好大目標(biāo)、小目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)的統(tǒng)籌,集中精力做好計(jì)劃中重要的工作。
據(jù)悉,該公司還將繼續(xù)保留此次訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)群組,并將不斷擴(kuò)大參與面,不定期舉辦管理知識(shí)交流座談會(huì),通過(guò)互動(dòng)交流,促進(jìn)員工綜合管理能力和企業(yè)管理水平逐步提升。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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“這次培訓(xùn)班形式新穎,既利用了碎片化時(shí)間進(jìn)行管理知識(shí)學(xué)習(xí),也通過(guò)群內(nèi)分享讓我們直觀感受到了企業(yè)年輕人勤學(xué)、肯鉆的勁頭兒,值得總結(jié)推廣。”5月10日,湖北荊門(mén)發(fā)電公司“管理能力21天線上管理訓(xùn)練營(yíng)”圓滿(mǎn)收官,全體學(xué)員圍桌而坐通過(guò)座談交流的方式開(kāi)展線下結(jié)業(yè)典禮。該公司負(fù)責(zé)人在聆聽(tīng)了青年員工們的學(xué)習(xí)分享后對(duì)本次活動(dòng)給予充分肯定。
為提高管理人員綜合管理能力,該公司聯(lián)合北京插座學(xué)院首次采用線上培訓(xùn)模式,組織青年管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干共計(jì)57人參加了“管理能力21天訓(xùn)練營(yíng)”的線上集中學(xué)習(xí)。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,該公司采取“兩條腿”走路,實(shí)行線上聽(tīng)課答題,線下總結(jié)交流,舉辦分享式結(jié)業(yè)典禮,引導(dǎo)學(xué)員們加強(qiáng)管理知識(shí)的消化吸收,做好理論知識(shí)向工作成果轉(zhuǎn)換。
此次訓(xùn)練營(yíng),該公司參學(xué)人員共參加了22課時(shí)的學(xué)習(xí),聽(tīng)課總時(shí)長(zhǎng)達(dá)307小時(shí),完成作業(yè)打卡總字?jǐn)?shù)達(dá)107472字,在參加本期訓(xùn)練營(yíng)的11個(gè)班級(jí)中,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和考試成績(jī)名列前茅,獲得了主辦方插座學(xué)院頒發(fā)的“優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)”。
結(jié)業(yè)典禮上,參會(huì)學(xué)員踴躍發(fā)言,積極分享學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中的心得體會(huì)。該公司負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)員們?cè)诠芾碇R(shí)上的所學(xué)所獲,對(duì)企業(yè)青年管理者提出四點(diǎn)要求:一是要把提升能力放在首位。要珍惜組織提供的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)運(yùn)用各種科學(xué)有效的管理方法,厚積薄發(fā),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步自己,回報(bào)企業(yè);二是要有情懷、正“三觀”。青春是用來(lái)奮斗的,不要貪圖享受(安逸),不要在乎得失(名利),要有職業(yè)精神和基本的社會(huì)責(zé)任;三是要提升專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。知識(shí)是懂,能力是做,要立足本職崗位,以最求完美的精神,努力把工作做到極致。四是要做好目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和和時(shí)間管理。做好大目標(biāo)、小目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)的統(tǒng)籌,集中精力做好計(jì)劃中重要的工作。
據(jù)悉,該公司還將繼續(xù)保留此次訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)群組,并將不斷擴(kuò)大參與面,不定期舉辦管理知識(shí)交流座談會(huì),通過(guò)互動(dòng)交流,促進(jìn)員工綜合管理能力和企業(yè)管理水平逐步提升。