本網(wǎng)訊 4月9日，石門發(fā)電公司召開生產調度會，對前段時間安全生產工作進行總結，部署下階段安全工作重點。

　　該公司總經理周立峰用“安全生產形勢比較穩(wěn)定”總結了該公司上周生產情況，并指出，安全生產是企業(yè)安身立命、接續(xù)發(fā)展的基礎，我們應當積極思考，認真謀劃。對于如何抓好當前安全生產重點工作，周立峰要求，一是抓好安全生產，抓好在網(wǎng)機組的安全運行和計劃檢修工作，要從安全、質量、進度、經濟性幾個方面，發(fā)揮計劃檢修的主動性，進行對設備全面治理，抓進度，保證工期。二是堅持“守正”創(chuàng)新，在傳承的基礎上進行創(chuàng)新，與時俱進地對“實”文化進行全面繼承，持之以恒地做好各項安全生產工作，樹立“敢啃硬骨頭”的理念。三是要認識到多樣化的形式是實現(xiàn)安全生產的手段，本質安全的內容才是保障安全生產的核心部分。我們要抓住內容核心，實現(xiàn)本質安全，首先是在檢查中，對出現(xiàn)的缺陷、問題進行查找和分析，對整改進行閉環(huán)，安監(jiān)部要抓好督辦；對于現(xiàn)場不安全因素，要強調作風兜底，重大操作，必須到位到場。

　　副總經理楊寧武對生產系統(tǒng)重點工作提出要求，一是加強1號機組C修后階段安全管控，試運工作一定要按程序進行，確保1號機組開機節(jié)點。二是確保運行機組的安全、經濟、環(huán)保、穩(wěn)定運行，進一步加強能耗管理工作，加強109項指標對標工作。三是按照集團 “關于開展防范重大風險，確保安全穩(wěn)定”專項行動方案要求，結合春季安全環(huán)保大檢查認真組織自查。四是加強環(huán)保管理，樹立底限意識，禁止采取違法手段。五是吸取1號機組C修經驗教訓，完成2號機組大修工作票的準備，外委單位入廠等工作。