面對(duì)電力市場(chǎng)產(chǎn)能過剩、發(fā)電利用小時(shí)下滑的嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，今年來，永安發(fā)電公司精準(zhǔn)發(fā)力提質(zhì)增效，“三路并進(jìn)”經(jīng)營(yíng)管理，減虧控虧扭虧，力保年度預(yù)算目標(biāo)完成。

       燃料經(jīng)營(yíng)保供控價(jià)。積極采用進(jìn)口煤，努力保供控價(jià)；加強(qiáng)煤炭期貨市場(chǎng)研判，及時(shí)調(diào)整采購策略，適時(shí)進(jìn)行跨期煤炭采購，將入廠標(biāo)煤價(jià)控制在900元/噸。加強(qiáng)燃料熱值差管控，確保入廠入爐熱值差低于502kJ/kg，煤炭場(chǎng)損、水分差指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，價(jià)差低于25元/噸。

       電量營(yíng)銷爭(zhēng)效益。落實(shí)直接交易電量，參與月度集中競(jìng)價(jià)直接交易和送華東電量交易，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額不低于容量份額；開展年度長(zhǎng)協(xié)和月度競(jìng)價(jià)交易電量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)移置換工作，提高市場(chǎng)電效益。力爭(zhēng)山區(qū)電廠及新燃料耦合發(fā)電的電量、電價(jià)、財(cái)政補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策取得突破；進(jìn)一步優(yōu)化電量轉(zhuǎn)移，在確保單機(jī)供熱前提下盡可能多的出讓“三公”電量，增加邊際收益。

供熱經(jīng)營(yíng)提質(zhì)爭(zhēng)效。拓展供熱用戶，增加供熱量；優(yōu)化永林管線及大興線管網(wǎng)，降低管損減少供熱損失，力爭(zhēng)將供熱管損控制在6.5%以內(nèi)。根據(jù)供熱機(jī)組熱電比數(shù)據(jù)，落實(shí)供熱獎(jiǎng)勵(lì)電量；推進(jìn)預(yù)付熱費(fèi)措施，實(shí)時(shí)跟蹤用戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，加大汽款回收力度，確保汽款回收達(dá)98%以上。