截止到1月31日，云南公司大寨分公司1月份累計完成發(fā)電量2044.58萬千瓦時，同比增長791.47萬千瓦時，增幅63.16%，完成月度計劃電量1350萬千瓦時的151.45%，超額完成1月份發(fā)電生產任務，創(chuàng)1月發(fā)電歷史最高記錄，首月實現(xiàn)開門紅，開局良好，起步穩(wěn)妥，為完成全年目標任務奠定了扎實的基礎。

強化管理“抓”生產。年初以來，該公司認真學習貫徹集團公司各項部署要求和黨建會、工作會精神，在按期保質完成設備檢修技改任務的同時，不斷強化責任、自我加壓、狠抓管理、度電必爭，特別抓住了枯期上游有效來水的“黃金時機”，努力搶發(fā)電量。全面推進安全文明生產達標、精益管理等工作，全力以赴抓好發(fā)電生產任務，實現(xiàn)了同比電量的節(jié)節(jié)攀升和發(fā)電效益最大化。

壓實責任“保”安全。該公司認真落實安全生產責任制，建立各崗位安全責任清單，做到責任層層傳遞。牢固樹立“以零違章、零缺陷保零事故”的安全生產理念，狠抓生產運行管理和檢修管理，積極開展設備安全隱患排查治理、二十五項反措等活動。強化“安全技能培訓”、“安全應急技術培訓考試”、“運行值班員崗位技能培訓考試”等在生產現(xiàn)場的深化應用。牢固“全員都是安全員”責任意識，加強生產現(xiàn)場安全巡查、“三票三制”、設備運行和操作、檢修作業(yè)現(xiàn)場等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。加強日常運行維護工作，嚴格執(zhí)行設備消缺管理制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，確保機組安全穩(wěn)定運行。

積極主動“爭”電量。牢固樹立“滴水不棄、度電必爭”的發(fā)電意識，加強水情監(jiān)測的主動性，提高來水預報的精確度和預見性。加強與調度的密切溝通，合理調度閘門、機組設備運行，最大限度降低機組耗水率，提高水能利用效能，確保計劃電量執(zhí)行到位。打破傳統(tǒng)思維，嚴格生產現(xiàn)場人、機、管、環(huán)各項基礎工作，緊盯“電量”目標，深入開展增發(fā)電量“小指標”競賽，有效激發(fā)運行人員增發(fā)電量積極性，動員一線員工勤調、細調、微調，確?！岸入姴皇А?。

精益管理“強”設備。該公司持續(xù)開展精益檢修和精益運維，實施完成1號機組B級檢修、2號機C級修等檢修技改工作，開發(fā)缺陷管理系統(tǒng)并實行閉環(huán)管理，加強設備巡視檢查頻次，并結合季節(jié)性安全檢查深入開展設備整治，大大提高了機組設備的健康水平和運行可靠性，確保機組設備本質安全。

下一步，公司全體員工將以十九大精神為引領，以集團、云南公司工作會精神為指導，全力抓好春季大修技改、安全文明生產達標創(chuàng)建、精益管理等重點任務，揚帆奮進，開拓進取，繼續(xù)保持良好的生產發(fā)電態(tài)勢，確保機組安全穩(wěn)定和經濟運行，為全年各項目標任務的完成不懈努力、繼續(xù)奮斗。