永安發(fā)電公司“四位一體”機(jī)制防控燃料廉潔風(fēng)險(xiǎn)

　　為防控燃料領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)，永安發(fā)電公司建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別排查、監(jiān)控評(píng)估、分類處置、動(dòng)態(tài)管理“四位一體”防控機(jī)制，防范燃料領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為。

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別排查。從梳理工作流程入手，全面查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)可能存在環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查找崗位、部門、公司責(zé)任三個(gè)層次和領(lǐng)導(dǎo)崗位、業(yè)務(wù)崗位兩個(gè)層面，力求不留盲點(diǎn)，對(duì)查出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)目錄，制定相應(yīng)防范措施，完善管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)潛在問(wèn)題早防范。

　　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控評(píng)估。對(duì)分析月報(bào)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、抽檢報(bào)告、巡視、審計(jì)等反饋的問(wèn)題，投訴舉報(bào)、輿論監(jiān)督反映的線索進(jìn)行針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)狀況檢查和評(píng)估，以不超3個(gè)月頻次開(kāi)展全面檢查一次，一般與季度典型煤場(chǎng)盤點(diǎn)或相關(guān)燃料檢查工作結(jié)合，出具評(píng)估報(bào)告，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警。

　　風(fēng)險(xiǎn)分類處置。對(duì)監(jiān)控和評(píng)估查找出的問(wèn)題，既找出管理原因，又舉一反三制定整改措施，全程跟蹤、完善管理。對(duì)苗頭性、傾向性等一般性問(wèn)題早提醒、早糾正；對(duì)重大問(wèn)題早核實(shí)、早處理；對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)提交相關(guān)部門處理。做到凡事有人負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)到位。

　　風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。將風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入年度工作考核內(nèi)容；學(xué)習(xí)與剖析典型案例，吸取事件教訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富與細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控工作的內(nèi)容和措施，建立防控工作動(dòng)態(tài)調(diào)整完善的管理機(jī)制，鞏固管理成果，不斷提升管控水平，防范燃料領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為。

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