新年伊始，永安發(fā)電公司緊盯節(jié)能降耗工作，提出多項舉措想方設法降低能耗，為2019年實現(xiàn)提質(zhì)增效奠定基礎。
該公司要求，一是要充分做好年度電量形勢預判，千方百計提高機組負荷率，減少因負荷率低對機組能耗影響，統(tǒng)籌安排全年機組發(fā)電及檢修計劃，優(yōu)化機組開機方式及發(fā)電時機，要針對一、四季度環(huán)境溫度及水溫低季節(jié)特點爭取多發(fā)電，二、三季度爭取提高機組負荷率，并盡量爭取減少機組啟停次數(shù)。二是要規(guī)范對標，建立健全機組間、廠內(nèi)外對標機制，開展主要性能參數(shù)性能監(jiān)控及診斷。要充分運用廠內(nèi) SIS系統(tǒng)、福建公司火電監(jiān)視系統(tǒng)、集團公司耗差系統(tǒng)等信息平臺，以設計參數(shù)、廠內(nèi)歷史最優(yōu)、廠外先進指標等為依據(jù)，建立機組性能監(jiān)控及診斷體系，并以此為標準深化對標工作，查找差距，分析原因，制定措施，逐項細化完成，最終實現(xiàn)指標最佳目標。三是要全面落實節(jié)能改造措施，要結合公司機組設備能耗情況，組織各部門積極開展調(diào)研、改造可研、方案確定等相關工作，進一步完善節(jié)能改造方案，盡早開展機組節(jié)能升級改造，最終完成設備節(jié)能升級改造，實現(xiàn)能耗目標。四是要做好機組低負荷經(jīng)濟運行，開展輔機節(jié)電、機組啟停優(yōu)化工作。隨著全省裝機容量快速增長，火電機組低負荷時間長、啟停次數(shù)多可能成為常態(tài)。要求運行部、燃料管理應進一步探索低負荷摻配煤方式及不同負荷供熱經(jīng)濟性運行，完善機組低負荷經(jīng)濟運行方案，加強機組啟停節(jié)點控制與管理，減少低負荷對能耗影響。五是要全面評估診斷機組運行狀況，利用調(diào)停機會消缺改進。要求各部門充分利用機組性能試驗報告、節(jié)能診斷、技術監(jiān)督及節(jié)能評價等成果，對機組設備性能進行全面分析，充分利用機組調(diào)停機會，進行優(yōu)化改造，對投資小、見效快的改造可優(yōu)先進行，同時對影響經(jīng)濟運行缺陷應全面跟蹤落實，嚴格把關驗收。六是加強對設備的檢修與維護工作，確保熱力系統(tǒng)不發(fā)生嚴重故障。特別是加強對節(jié)能設備的檢修工作，如鍋爐四管、高加、低加、凝結器等設備，確保設備的經(jīng)濟運行水平。認真做好機組的大、小修工作，努力提高設備的健康水平，確保機組的安全、經(jīng)濟運行。七是堅持執(zhí)行常規(guī)有效的節(jié)能定期工作。特別是對凝結器檢查、堵漏、掏臟、定期清洗，鍋爐尾部煙道吹灰，鍋爐“四管”受熱面清掃等工作。八是加強燃煤管理，做好不同煤種的分堆存放工作，防止煙煤自然，同時確保入廠煤質(zhì)量及摻配后的入爐煤質(zhì)量與煤質(zhì)穩(wěn)定。加強入廠、入爐煤熱值差管理，努力降低入廠、入爐煤熱值差。同時進一步探索摻配煤工作及燃燒優(yōu)化方案，提高燃燒調(diào)整水平。九是堅定推進新燃料耦合發(fā)電項目，全力督促落實項目方案的實施，力爭完成經(jīng)營指標，把控前端市場資源，確保項目的可持續(xù)經(jīng)營。十是要加強運行經(jīng)濟指標控制與管理，深化節(jié)能管理與獎懲工作，繼續(xù)推行節(jié)能管理獎懲制度，積極開展節(jié)能小指標勞動競賽活動等，為持續(xù)降低供電煤耗奠定堅實的基礎。
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