本網(wǎng)訊 今年以來，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，為進一步完善管理體制，提高企業(yè)精細化管理水平，確保公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作規(guī)范運行，自年初起，高砂公司對規(guī)章制度進行“修枝剪葉”，全面梳理、修編和完善制度體系，全面加強制度體系建設(shè)工作，推進公司依法治企進程。
完善組織機構(gòu)。年初，該公司成立制度管理專門機構(gòu)，明確了規(guī)章制度建設(shè)的重點和要求，組織各部門對現(xiàn)有制度體系進行全面梳理和重新評估，重點從制度的上下承繼性、專業(yè)相關(guān)性、過程操作性和結(jié)果有效性等幾個方面，查找制度體系中不完善、不適應(yīng)、不符合、不全面等問題，制訂了制度建設(shè)改進措施，提出制度立改廢計劃，著力強化制度的針對性和實用性，規(guī)范制度建設(shè)的內(nèi)容、標準和流程體系，形成整體合力。
強化制度審查、修訂。在制度梳理的基礎(chǔ)上，該公司健全完善了制度的臺帳工作，并根據(jù)上級要求、工作需要和制度審查情況，及時調(diào)整制度建設(shè)計劃，落實責(zé)任人。在對制度進行修編、補充和完善之后，重點對制度體系和制度內(nèi)容進行審查，有針對性地組織開展法律審查、專業(yè)審查、部門內(nèi)部審查，保證制度建設(shè)科學(xué)高效進行。充分利用制度系統(tǒng)，規(guī)范制度管理工作。
完善業(yè)務(wù)流程，提高制度執(zhí)行力。該公司嚴格按照制度管理要求，在制度修訂過程中，著力規(guī)范業(yè)務(wù)職責(zé)、明確業(yè)務(wù)流程，通過整合現(xiàn)有制度信息，規(guī)范各項新增、修訂制度流程，對業(yè)務(wù)部門調(diào)整的制度進行重新劃分，對已廢止的制度進行系統(tǒng)備案，提升制度建設(shè)標準化管理，確保修訂后的制度科學(xué)、可行和有效性，極大的促進了各項業(yè)務(wù)的高效運行。
據(jù)了解，自制度“修枝剪葉”活動開展以來，該公司已從企業(yè)管控、黨建、紀檢管理、信息化管理、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理等領(lǐng)域進行梳理和修編制度、規(guī)章細則等近35個，加強了規(guī)章制度可執(zhí)行力與基礎(chǔ)性作用，為企業(yè)依法經(jīng)營提供了可靠的制度保障。
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