以“綠竹文化”為引領(lǐng)，以提升服務(wù)企業(yè)中心貢獻度為目標，加大民主管理力度、加大崗位建功廣度、加大精益管理深度，今年來，永安發(fā)電公司工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，“三大”建設(shè)助力公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“永續(xù)經(jīng)營、安居樂業(yè)”愿景目標不懈努力。

　　加大民主管理力度助和諧。通過職工代表提案、職工代表巡視、民主懇談會等形式，不斷拓寬職工參與民主管理渠道，提高企業(yè)決策科學(xué)化水平；舉辦“公開解難題、民主促發(fā)展”主題活動、開展廠務(wù)公開民主管理“互查互學(xué)”活動，持續(xù)推進廠務(wù)公開“陽光工程”，助力公司和諧發(fā)展。

　　加大崗位建功廣度助創(chuàng)新。舉辦“降本增效”小指標競賽、“六比一創(chuàng)”勞動競賽、“金點子”大賽，立足崗位增效益、做貢獻；抓好“五小”、QC等技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動，搭建學(xué)習交流、施展才能的平臺；梳理、分析、整合創(chuàng)新工作室資源，培育集團公司命名的職工創(chuàng)新工作室；深入推進“工人先鋒號”“巾幗文明崗”創(chuàng)建考評，激發(fā)職工勞動熱情，助力公司創(chuàng)新發(fā)展。

　　加大精益管理深度助持續(xù)。積極倡導(dǎo)“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，突出精益管理、突出技術(shù)創(chuàng)新、突出職工參與，進一步增強班組的競爭、效益和創(chuàng)新意識，提升班組價值創(chuàng)造能力。加強特色班組、品牌班組與班組文化宣傳，力求把班組建設(shè)成為“勤奮工作、快樂生活、健康成長、溫暖和諧”的職工小家，助力公司持續(xù)發(fā)展。