大唐吉林公司逆勢(shì)攻堅(jiān)確保電煤供應(yīng)

  面對(duì)煤炭市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)性、時(shí)段性、區(qū)域性等矛盾突出的不利因素,大唐吉林發(fā)電有限公司全力抓好保供應(yīng)、提庫(kù)存、控煤價(jià)工作,截至8月31日,該公司進(jìn)煤量同比大幅度增長(zhǎng),燃料庫(kù)存充足,為實(shí)現(xiàn)“量足、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”儲(chǔ)煤工作目標(biāo),確保今冬明春電煤供應(yīng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  該公司提高政治意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng),將保供應(yīng)、提庫(kù)存作為首要任務(wù)抓緊抓實(shí),按照“以煤定熱、以熱定電”的工作原則,正確處理好保庫(kù)存和增電量的關(guān)系,在保證供應(yīng)的前提下兼顧好區(qū)域?qū)?biāo)和成本管控工作。為全力做好燃料供應(yīng)工作,該公司所屬燃料管理部門、燃料公司、各火電企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥,督導(dǎo)保供工作,相關(guān)人員駐守各礦點(diǎn)和煤炭集散地,收集信息,尋找煤源,落實(shí)裝車,對(duì)已確定采購(gòu)的煤炭緊盯死守,確保煤炭發(fā)運(yùn)到廠。

  該公司解放思想、開(kāi)拓思路,在做好信息收集及區(qū)域外煤源開(kāi)發(fā)上下功夫,一方面進(jìn)一步完善了系統(tǒng)燃料信息收集及反饋工作機(jī)制,所屬相關(guān)企業(yè)積極收集相關(guān)政策、路局運(yùn)輸、各區(qū)域發(fā)電公司煤炭供需、煤礦煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、市場(chǎng)煤價(jià)等信息,在信息整理分析的基礎(chǔ)上,按周或旬編制分廠采購(gòu)煤量和標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)信息表,另一方面,認(rèn)真研究區(qū)域外煤炭采購(gòu)工作,擴(kuò)大采購(gòu)半徑,廣開(kāi)煤源,實(shí)現(xiàn)下水煤、進(jìn)口煤和關(guān)內(nèi)煤入廠。

  為確保標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)漲幅不超過(guò)區(qū)域平均水平,該公司深化對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化管控,將全方位對(duì)標(biāo)管理與燃料各專項(xiàng)工作有機(jī)融合,制定了《標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和區(qū)域?qū)?biāo)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,進(jìn)一步夯實(shí)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)標(biāo)管理基礎(chǔ),發(fā)揮標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,確保實(shí)現(xiàn)保供應(yīng)、降煤價(jià)的目標(biāo)。

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大唐吉林公司逆勢(shì)攻堅(jiān)確保電煤供應(yīng)

作者:孟磊 逄博  發(fā)布時(shí)間:2018-09-11   來(lái)源:電力網(wǎng)

  面對(duì)煤炭市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)性、時(shí)段性、區(qū)域性等矛盾突出的不利因素,大唐吉林發(fā)電有限公司全力抓好保供應(yīng)、提庫(kù)存、控煤價(jià)工作,截至8月31日,該公司進(jìn)煤量同比大幅度增長(zhǎng),燃料庫(kù)存充足,為實(shí)現(xiàn)“量足、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”儲(chǔ)煤工作目標(biāo),確保今冬明春電煤供應(yīng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  該公司提高政治意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng),將保供應(yīng)、提庫(kù)存作為首要任務(wù)抓緊抓實(shí),按照“以煤定熱、以熱定電”的工作原則,正確處理好保庫(kù)存和增電量的關(guān)系,在保證供應(yīng)的前提下兼顧好區(qū)域?qū)?biāo)和成本管控工作。為全力做好燃料供應(yīng)工作,該公司所屬燃料管理部門、燃料公司、各火電企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥,督導(dǎo)保供工作,相關(guān)人員駐守各礦點(diǎn)和煤炭集散地,收集信息,尋找煤源,落實(shí)裝車,對(duì)已確定采購(gòu)的煤炭緊盯死守,確保煤炭發(fā)運(yùn)到廠。

  該公司解放思想、開(kāi)拓思路,在做好信息收集及區(qū)域外煤源開(kāi)發(fā)上下功夫,一方面進(jìn)一步完善了系統(tǒng)燃料信息收集及反饋工作機(jī)制,所屬相關(guān)企業(yè)積極收集相關(guān)政策、路局運(yùn)輸、各區(qū)域發(fā)電公司煤炭供需、煤礦煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、市場(chǎng)煤價(jià)等信息,在信息整理分析的基礎(chǔ)上,按周或旬編制分廠采購(gòu)煤量和標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)信息表,另一方面,認(rèn)真研究區(qū)域外煤炭采購(gòu)工作,擴(kuò)大采購(gòu)半徑,廣開(kāi)煤源,實(shí)現(xiàn)下水煤、進(jìn)口煤和關(guān)內(nèi)煤入廠。

  為確保標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)漲幅不超過(guò)區(qū)域平均水平,該公司深化對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化管控,將全方位對(duì)標(biāo)管理與燃料各專項(xiàng)工作有機(jī)融合,制定了《標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和區(qū)域?qū)?biāo)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,進(jìn)一步夯實(shí)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)標(biāo)管理基礎(chǔ),發(fā)揮標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,確保實(shí)現(xiàn)保供應(yīng)、降煤價(jià)的目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 長(zhǎng)山熱電


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