華電山東公司“立體布網(wǎng)”打好風險防控攻堅戰(zhàn)

　　本網(wǎng)訊 近日，中國華電集團有限公司山東公司印發(fā)《中國華電山東公司風險防控工作實施方案》，針對5大領(lǐng)域共13個方面的風險點精準施策，密置起“三道防線”，“點線面”全面布防的“立體防控網(wǎng)”。

　　“打好三大攻堅戰(zhàn)不僅是經(jīng)濟問題，更是重大政治問題?！?018年半年工作座談會上，集團公司趙建國書記深刻闡明了“打好三大攻堅戰(zhàn)”的重要意義。山東公司積極貫徹落實會議精神，超前部署防范化解重大風險各項工作，搭建起由業(yè)務職能部門、風險管理職能部門、審計監(jiān)察部門組成的風險管理“三道防線”，確保風險防控工作順利開展。

　　同時，該公司“因地制宜”、精準施策，在集團公司部署的項目投資、要素市場、安全環(huán)保、資產(chǎn)債務重點防范領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實際情況，增加了供熱市場和法律風險兩大板塊，共細化5大領(lǐng)域13個方面的具體防范舉措。在供熱市場方面，該公司將加大熱費回收力度，制訂切實可行的回收計劃，確保當年熱費當年回收。在法律風險方面，加強法律培訓，建立健全企業(yè)合同管理制度，定期梳理合同執(zhí)行情況，增強企業(yè)人員法律意識及敏感性，確保企業(yè)管理依法依規(guī)進行，維護企業(yè)利益。

　　該公司表示，下一步將進一步研究設置關(guān)鍵風險預警指標，科學確定預警閾值，定期監(jiān)控和報告指標運行情況，及時掌握重大風險管控情況和變化趨勢，適時調(diào)整風險應對方案，確保重大風險可控在控，為確保完成績效目標提供保障。

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