大唐耒陽發(fā)電公司召開安全生產月度分析會

8月8日,耒陽發(fā)電公司召開安全生產月度分析會議。會議傳達了國家近期有關安全生產要求及相關會議精神,聽取了相關部門安全生產工作匯報,部署了近期重點安全工作。該公司總經理、黨委副書記田海軍主持會議。黨委書記、副總經理曾憲權,副總經理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民,紀委書記周厚斌,工會主席吳志雄參加會議。

田海軍表示,7月份耒電安全生產形勢基本穩(wěn)定,干部作風有所改善,基礎工作顯著進步。下一步,耒電要認真總結安全生產工作得失,提升全員安全意識,如履薄冰、如臨深淵、重點加強“兩票”管理,嚴格管控,落實制度,落實責任,進一步提升安全文明生產水平。

就下解讀安全生產重點工作,田海軍強調,一是要進一步深化對安全工作極端重要性的認識,狠抓緊抓安全工作。要認真貫徹習近平總書記、李克強總理近期對安全生產工作重要指示批示精神和集團、華銀公司安委會會議精神,始終把安全擺在首位,把安全作為公司發(fā)展的前提、基礎和保障,在各項工作中貫穿始終。二是要全面排查梳理重大安全事故隱患。重點關注制粉系統(tǒng)、人員中暑等方面,各級管理人員要切實履職盡責,層層傳導壓力,壓緊壓實責任,堅決防止各類不安全事故發(fā)生。三是進一步加強作風建設。中層管理人員每月要完成個人工作總結,并上報總經部,通過“一人一總結”的方式切實提高干部業(yè)務水平和履職能力;同時中層管理人員考評考核要與部門績效、分管領導打分掛鉤。四是進一步強化班組建設檢查、勞動紀律檢查和節(jié)能檢查。五是認真開展環(huán)保工作,進一步提升環(huán)保管理水平。六是要加強正面引導,促進全體員工正確認識和理解“三定”改革,切實做好關鍵時期維穩(wěn)工作。

曾憲權強調,要認真貫徹落實集團公司第19次黨組(擴大)會議、集團公司貫徹中央有關決策部署視頻會議精神,按照飛虎總經理提出的“五句話、三堅持、三不變”,不斷把耒電各項工作向前推進。一是改革期間存在諸多不穩(wěn)定因素,要高度重視職工思想動態(tài)分析,關心職工生活,幫助他們解決實際困難。二是切實轉變干部作風,把轉變作為推進工作的抓手,總結近期開展的“文明生產上水平”“送清涼”等活動經驗,并形成常態(tài)化管理。

其他公司領導分別就應急預案管理、隱患排查、問題整改、杉木灘結算、環(huán)保審計、班組建設、“兩票”管理等工作提出具體要求。

會議組織學習《湖南省安全生產委員會辦公室關于2018年1-6月全省生產經營性安全事故情況的通報》《關于懷邵衡鐵路有限責任公司石亭子隧道“716”較大施工事故的通報》等文件精神。

該公司副總師及各部門、多經公司及外委單位負責人參加會議。

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大唐耒陽發(fā)電公司召開安全生產月度分析會

作者:謝昕言  發(fā)布時間:2018-08-10   來源:電力網

8月8日,耒陽發(fā)電公司召開安全生產月度分析會議。會議傳達了國家近期有關安全生產要求及相關會議精神,聽取了相關部門安全生產工作匯報,部署了近期重點安全工作。該公司總經理、黨委副書記田海軍主持會議。黨委書記、副總經理曾憲權,副總經理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民,紀委書記周厚斌,工會主席吳志雄參加會議。

田海軍表示,7月份耒電安全生產形勢基本穩(wěn)定,干部作風有所改善,基礎工作顯著進步。下一步,耒電要認真總結安全生產工作得失,提升全員安全意識,如履薄冰、如臨深淵、重點加強“兩票”管理,嚴格管控,落實制度,落實責任,進一步提升安全文明生產水平。

就下解讀安全生產重點工作,田海軍強調,一是要進一步深化對安全工作極端重要性的認識,狠抓緊抓安全工作。要認真貫徹習近平總書記、李克強總理近期對安全生產工作重要指示批示精神和集團、華銀公司安委會會議精神,始終把安全擺在首位,把安全作為公司發(fā)展的前提、基礎和保障,在各項工作中貫穿始終。二是要全面排查梳理重大安全事故隱患。重點關注制粉系統(tǒng)、人員中暑等方面,各級管理人員要切實履職盡責,層層傳導壓力,壓緊壓實責任,堅決防止各類不安全事故發(fā)生。三是進一步加強作風建設。中層管理人員每月要完成個人工作總結,并上報總經部,通過“一人一總結”的方式切實提高干部業(yè)務水平和履職能力;同時中層管理人員考評考核要與部門績效、分管領導打分掛鉤。四是進一步強化班組建設檢查、勞動紀律檢查和節(jié)能檢查。五是認真開展環(huán)保工作,進一步提升環(huán)保管理水平。六是要加強正面引導,促進全體員工正確認識和理解“三定”改革,切實做好關鍵時期維穩(wěn)工作。

曾憲權強調,要認真貫徹落實集團公司第19次黨組(擴大)會議、集團公司貫徹中央有關決策部署視頻會議精神,按照飛虎總經理提出的“五句話、三堅持、三不變”,不斷把耒電各項工作向前推進。一是改革期間存在諸多不穩(wěn)定因素,要高度重視職工思想動態(tài)分析,關心職工生活,幫助他們解決實際困難。二是切實轉變干部作風,把轉變作為推進工作的抓手,總結近期開展的“文明生產上水平”“送清涼”等活動經驗,并形成常態(tài)化管理。

其他公司領導分別就應急預案管理、隱患排查、問題整改、杉木灘結算、環(huán)保審計、班組建設、“兩票”管理等工作提出具體要求。

會議組織學習《湖南省安全生產委員會辦公室關于2018年1-6月全省生產經營性安全事故情況的通報》《關于懷邵衡鐵路有限責任公司石亭子隧道“716”較大施工事故的通報》等文件精神。

該公司副總師及各部門、多經公司及外委單位負責人參加會議。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 耒陽發(fā)電


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