九江公司智慧摻燒上半年節(jié)約成本1045萬元

        7月17日，從九江發(fā)電公司經(jīng)濟分析會上獲悉，該公司上半年通過智慧摻燒和科學(xué)摻配，半年度共累計摻配原煤139.31萬噸，摻燒川煤、天津陽煤、神華煤、湖北煤炭等高硫煤等經(jīng)濟煤種36.04萬噸，累計為企業(yè)節(jié)約燃料成本1045萬元。
　　智慧摻燒創(chuàng)效益。為實現(xiàn)每一克煤效益的最大化，該公司從原煤采購、配煤摻燒比例、摻配方式上進行突破，實行“一級轉(zhuǎn)載機摻混、二級倉內(nèi)摻混”的摻燒方式和“分時段、分倉”的上煤方式，積極做好摻配燒和燒舊存新工作，將指標科學(xué)分解到季、月、周、日，責任落實到人，還結(jié)合煤質(zhì)分析、標煤單價、主輔機設(shè)計參數(shù)等多種因素，選取不同煤種進行混配摻燒，經(jīng)過反復(fù)計算和優(yōu)化組合，制定出迎峰度夏期間不同運行方式、不同負荷率下相對應(yīng)的安全高效“摻配曲線”，實現(xiàn)“粗糧”和“細糧”的科學(xué)搭配，在保證機組“營養(yǎng)”的同時創(chuàng)造效益，為企業(yè)圓滿完成年度降標單目標創(chuàng)造積極條件。
　　“對標對表”降成本。在今年上半年配煤摻燒工作中，該公司堅持問題導(dǎo)向，深挖成本盈利空間，并結(jié)合企業(yè)提質(zhì)增效中的“對標對表”工作，比照“煤質(zhì)、煤價、運費、標煤單價”等江西區(qū)域內(nèi)先進單位，總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺，及時深入市場調(diào)研，準確把握煤炭市場變化趨勢，及時調(diào)整工作思路，根據(jù)煤炭市場變化制定每月、每旬、每周的電煤采購戰(zhàn)略，逐一分解落實，有效控制燃料成本的整體支出。
　　“細調(diào)結(jié)構(gòu)”控標單。以“嚴控標單”為抓手，該廠積極調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，多措并舉拓寬供煤渠道，同時堅持每天進行入廠標單分析排序，安排專人負責梳理、匯總和發(fā)送前一天詳細的煤質(zhì)信息，使管理人員能夠及時、全面、準確掌握入廠煤質(zhì)情況，確保調(diào)運、煤質(zhì)管理工作可控、在控。每周召開燃料領(lǐng)導(dǎo)小組會議，綜合煤炭市場信息，制定切實可行的采購方案，為機組提供質(zhì)美價優(yōu)的“口糧”提供強有力的保障。
　　在迎峰度夏期間，該公司還將繼續(xù)抓好煤場的精細化管理，重點做好收、耗、存的動態(tài)記錄，并加大對煤場存煤和排水設(shè)施的檢查力度，保證臺風(fēng)極端天氣排水通暢，保持堆煤平整，同時減少雨水沖失；制定存煤翻燒措施，根據(jù)機組運行的實際狀況，有計劃地對庫存煤進行翻燒置換，降低熱值損失，提高摻燒貢獻率。

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