本網(wǎng)訊 6月4日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開6月行政調(diào)度會議。
甘伏泉解讀了徐總5月30至31日在公司調(diào)研期間的講話精神。徐總對公司前一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績表示了充分肯定。對公司下階段工作，徐總提出來兩方面重點要求，其一指出了公司下階段的工作目標：“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭能力”。一是要用對標的思路謀劃工作、用對標的語言表述工作、用達標活動推動工作，以達成“創(chuàng)一流”目標；二是樹立和鞏固“一流企業(yè)”品牌，打造好黨建、創(chuàng)新、文化、培訓、人才基地五大品牌，以達成“樹品牌”目標；三是要不斷改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，以達成“全面提升企業(yè)綜合競爭能力”目標。其二指出了公司下階段節(jié)能降耗工作努力的目標方向以及措施要求。一是思想上要高度重視，二是要強化節(jié)能管理，三是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，四是要改革體制機制。
就貫徹落實徐總講話精神，甘伏泉強調(diào)，徐總站在戰(zhàn)略和全局的高度對公司工作作出了指導(dǎo)，徐總講話內(nèi)涵豐富，令人鼓舞，催人奮進，為公司發(fā)展進一步明確了目標、指明了方向。徐總講話既讓我們感到肩上的責任重大，更讓我們感到使命光榮。下階段，我們要以徐總在此次調(diào)研中作出的部署安排為新的動力，把貫徹落實好徐總講話精神作為當前工作的重中之重，以只爭朝夕、扎實苦干的精神狀態(tài)，全面提升企業(yè)綜合競爭能力。
甘伏泉指出，5月份，公司圍繞2018年的年度目標任務(wù)有序開展工作，繼續(xù)加大管理力度，進一步夯實各項工作基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營情況總體良好。機組大方式穩(wěn)定運行，利用小時區(qū)域領(lǐng)先；燃料采購價格環(huán)比降幅明顯，“保供控價”工作成效顯著；安全生產(chǎn)情況較上月有明顯改觀，現(xiàn)場平穩(wěn)有序；人員節(jié)能降耗意識不斷深入扎根和增強；檢修工作克服了時間緊、任務(wù)重等困難，按進度有序推進；熱值差、煤耗、廠用電率等指標不斷優(yōu)化，對標推進成效環(huán)比進步明顯。甘伏泉指出，各部門、各級人員要進一步落實“嚴細實、高快新”的工作要求，進一步提升管理效率、提高工作質(zhì)量，深化內(nèi)部管理，確保公司各項工作目標和任務(wù)如期和高質(zhì)量完成。
就下一階段重點工作，甘伏泉提出要求，他強調(diào)，一是要在抓好燃煤“保供控價”基礎(chǔ)上，加強生產(chǎn)、燃料協(xié)調(diào)溝通，不斷優(yōu)化調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)，協(xié)同降煤耗。二是要加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，著重把控好“人”這一主要因素，做到嚴抓嚴管，確保檢修安全和質(zhì)量。三是要組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，確保活動有聲有色、達到實效。四是要抓好業(yè)主帶班制、班組建設(shè)、現(xiàn)場標識標牌管理等工作，提升安全生產(chǎn)管理水平。五是對公司經(jīng)營成效進行測算，為下半年工作提供參考和指導(dǎo)。六是清理和規(guī)范臨時立項項目。七是組織好各項制度的學習，提升規(guī)范經(jīng)營意識，提高依法治企水平。八是認真開展好上級巡察及審計工作。
曹坤龍指出，公司第十三次黨員代表大會已成功召開，各部門、黨支部要認真學習落實黨代會會議精神，按照會議部署要求，結(jié)合實際工作情況，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，深入推進各項工作開展，促進企業(yè)健康發(fā)展。他指出，6月中上旬，上級黨委巡察及審計工作即將全面鋪開，公司各級各部門要高度重視、嚴肅對待，認真準備相關(guān)迎檢材料，并在上級檢查之前對相關(guān)工作進行一次全面細致的自查整改，夯實工作基礎(chǔ)，全力以赴做好迎檢工作。
譚翀就貫徹落實中央八項規(guī)定精神、嚴格遵守“十五個嚴禁”要求及集團公司、華銀公司、公司相關(guān)文件要求，端午廉潔過節(jié)及嚴格按上級文件規(guī)定操辦高考升學宴等婚喪喜慶事宜提出要求。
