5月10日下午，華銀公司黨群工作部工會(huì)工作處處長晏嫦婷率檢查組到株洲發(fā)電公司指導(dǎo)標(biāo)桿班組建設(shè)工作。該公司總經(jīng)理助理程金民及工會(huì)、女工、發(fā)電部、燃管部負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組聽取該公司2017年度班組建設(shè)情況的匯報(bào)后，先后來到燃管部采制化班、發(fā)電部集控二班，進(jìn)行了細(xì)致的檢查指導(dǎo)，并參加了集控二班的班后會(huì)，從班容班貌、班組文化、安全管理、“三講一落實(shí)”等方面提出了寶貴的建議。晏嫦婷強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是要結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，選好著力點(diǎn)，在突破口上下功夫；三是要突出抓安全生產(chǎn)，結(jié)合專業(yè)化發(fā)展需求，打造學(xué)習(xí)型班組；四是要做好傳承和創(chuàng)新，老班長好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)要分享、學(xué)習(xí)、借鑒，年輕班長的創(chuàng)新方法要多加鼓勵(lì)；五是要想辦法美化班組的內(nèi)外環(huán)境，打造溫馨、舒適、和諧的班組文化。
