近段時間以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等中心工作，堅持“以考促學、獎罰分明”的原則，從設備管理、安全運行、節(jié)能降耗等方面入手，以“四個突出” 精心部署班組培訓工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，為機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行奠定了基礎。
突出培訓制度的規(guī)范化。該公司不斷加強班組培訓工作，根據(jù)設備改造異動等情況及時補充更新技術(shù)培訓資料，修訂完善培訓完善培訓和激勵方案，將班組培訓工作貫徹落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，常抓不懈。并將全班員工參加的培訓、考試等情況與月度績效考核相掛鉤，進一步增強員工參與培訓的積極性，讓爭做知識型員工意識真正深入人心。
突出培訓形式的多樣化。充分發(fā)揮班組培訓員與經(jīng)驗豐富的老師傅的作用，挖掘技術(shù)培訓潛力，采用“技術(shù)講課、技術(shù)比賽、崗位練兵、簽訂帶徒合同”的形式和方法，實現(xiàn)技能培訓和技術(shù)比賽從運行操作到事故處理、由理論到實際的延伸，全面培養(yǎng)“能工巧匠”型的除塵脫硝運行技術(shù)人才；定期通過現(xiàn)場討論、崗位學習、技術(shù)講課等培訓方式，促使大家相互學習，共同提高。
突出培訓內(nèi)容的針對性。本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則開展培訓，重點加強兩票三制、安規(guī)、運行技術(shù)標準、事故預想等培訓。各崗位結(jié)合現(xiàn)場實際和所管轄設備，通過技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、技術(shù)講解和反事故演習等形式，進行現(xiàn)場培訓；班組每月定期開展技術(shù)問答、事故預想、運行分析，節(jié)能分析、異常分析以及反事故演習等培訓；有計劃地請專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際所需，開展專業(yè)知識和實際操作技能培訓。
突出培訓手段的創(chuàng)新性。針對設備改造中引進的新設備、新工藝、新技術(shù)，特別是機組進行超低排放改造項目后，如SNCR脫硝技術(shù)、高頻電除塵器、脈沖供電電除塵器等設備，組織新知識、新設備培訓，以適應生產(chǎn)系統(tǒng)、設備更新的需要；并利用安全日對設備異常、設備系統(tǒng)的改造，或因缺陷隱患危及安全運行的原因、預防措施，開展有針對性的培訓。
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