11月份以來，漯河公司深入貫徹學習十九大會議精神，真學實用，理論聯系實際指導工作，深刻剖析當前生產經營局勢，盤點全年目標任務，重拳出擊“電熱煤”市場，加速提質增效，迎勢而上打好年底“收官戰(zhàn)”。
亮劍“電量”市場搶主動
針對區(qū)域電量、負荷“雙低”的新常態(tài)，漯河公司牢固樹立“電量為王”的意識，在“爭”字上下足功夫，爭電量計劃，爭負荷兌現，保障電量計劃完成率，做實做細各環(huán)節(jié)工作，確保機組在用電高峰時段的高負荷安全穩(wěn)定運行。該公司緊緊抓住供暖期熱電機組多發(fā)電量的有利時機，積極與省電力公司溝通，#2機組于11月15日順利并網發(fā)電，實現雙機組運行，為圓滿完成發(fā)電量任務打下了堅實基礎。截至11月20日，該公司全年累計完成發(fā)電量22.69億千瓦時，完成年度任務的83.38%。
一直以來，該公司精心測算并倒排發(fā)電量計劃，將電量指標細化落實到天、到各值、到每臺機組，全天候對河南電網負荷的實時變化進行跟蹤，第一時間了解網上的負荷情況，加大與調度的溝通力度，努力提高機組負荷率。實施對日發(fā)電量兌現的考核力度，在公司調度管理微信群里，值長每日匯報當日電量完成及同類型機組的電量對標情況，增強運行人員“度電必爭”的意識，千方百計提高機組運行水平，努力做到搶發(fā)電量不損失。
出擊“熱力”市場搶突破
該公司始終堅持“以熱促電、以電保熱”的營銷理念，把握供熱發(fā)展大方向不動搖，采用“大力發(fā)展直供用戶”的營銷策略，全力開拓漯河及周邊地區(qū)供熱市場。適時調整開發(fā)策略，將供熱重心向直供市場轉移，優(yōu)化直供管線建設，優(yōu)先發(fā)展優(yōu)質熱用戶，2017年累計開發(fā)直供用戶7家，直供售熱量同比增加6萬吉焦。
近日，雙匯等食品加工企業(yè)進入元旦前生產高峰，供熱量逐步增加，該公司進一步加強設備管理，增加巡視次數，確保設備的可靠和經濟運行，保證各項參數滿足用戶要求，力求供熱量實現新突破。
瞄準“煤炭”市場搶先機
針對國內煤價一直處于高位勢頭，該公司高度關注煤炭市場變化趨勢，積極掌控庫存量，根據市場變化適時調整采購與庫存策略，推進煤炭結構性降價。認真測算安全環(huán)保對入爐煤質的要求，根據安全生產需要，抓好精細摻配摻燒，為機組備好充足“糧源”。同時，深入到省內各互保煤企調研，掌握第一手的煤炭信息資料，為進一步調整互保煤進煤結構，開拓質優(yōu)價廉煤炭采購渠道打下堅實的基礎。
面對四季度雨水季，該公司在實踐中摸索濕煤泥快速去水方法，在摸索過程中總結工作經驗， 11月9日，該公司濕煤泥摻燒工作再次取得突破性進展，將首次晾曬的約150噸濕煤泥全部摻配入爐且未發(fā)生因濕煤泥摻燒造成磨煤機斷煤事件發(fā)生，為后續(xù)摻配摻燒工作積累了寶貴經驗。
