11月15日，大唐華銀公司黨委委員、總會計師羅建軍一行到大唐耒陽發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營工作。
在聽取耒電相關(guān)工作匯報后，羅建軍表示，結(jié)合黨的十九大精神要求及華銀公司戰(zhàn)略部署，本次調(diào)研耒電經(jīng)營、依法治企、黨建及轉(zhuǎn)型發(fā)展思考情況，旨在梳理落實2017年收官工作，積極做好2018年謀篇布局，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
羅建軍對耒電各項工作上展現(xiàn)出的亮點予以肯定，結(jié)合企業(yè)具體實際，羅建軍指出，貫徹落實好十九大精神，就是要在保證華銀年度經(jīng)營目標(biāo)達成的基礎(chǔ)上，提質(zhì)增效，加強對標(biāo)分析與管理，做好人力資源盤活，找出路，重落實，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)員工對美好生活的向往。
針對下階段工作，羅建軍強調(diào)，一是要深挖管理，加強監(jiān)控，做好年度收官。面對當(dāng)前煤價居高問題，企業(yè)要“向管理要效益”，以深入分析廠用電率、煤耗設(shè)計值與實際值差為突破口，尋找降能耗可能。同時，做好設(shè)備管理及折舊資產(chǎn)計算，結(jié)合實際需求做好資本性投資規(guī)劃，在保證機組健康運行的前提下，杜絕非必要支出。針對度電負擔(dān)職工薪酬高的現(xiàn)狀，耒電全體要提升緊迫感和危機意識，主動作為，盤活人力資源相結(jié)合，將人數(shù)壓力轉(zhuǎn)化為人力資源紅利，集企業(yè)之智慧促進效益增長，堅定信念，抓住轉(zhuǎn)型機遇，擺脫發(fā)展困境。二是要堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”，做好2018年開局謀篇。羅建軍指出，作為基層企業(yè)，要重視指標(biāo)分析，爭取發(fā)電指標(biāo)及市場份額，統(tǒng)一目標(biāo)，務(wù)必確保2018年華銀不虧損。做到對內(nèi)節(jié)本降耗，統(tǒng)籌全局，制定詳實可行的管理方案，落實責(zé)任，降成本，多發(fā)電；對外爭取政府有利政策，加強與網(wǎng)調(diào)、環(huán)保部門溝通，保發(fā)電量。三是要加強企業(yè)法制建設(shè)，全員普法，強化法律意識，抓住關(guān)鍵少數(shù)。一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要知法守法，所有經(jīng)營決策均不逾越法律框架。同時，要重視勞動用工條款簽訂，界定內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位經(jīng)濟關(guān)系，重點做好耒電股轉(zhuǎn)債事宜。另一方面，要確保對外購售往來與對外經(jīng)濟往來合規(guī)合法，對于外部稅務(wù)審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做好溝通整改。四是要積極響應(yīng)集團號召，主動配合協(xié)調(diào)，正視企業(yè)困境，全力謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展。既要動員一部分力量“走出去”，開拓“代維”市場，又要“把脈”行業(yè)市場，打造專業(yè)營銷團隊，促進企業(yè)從發(fā)電企業(yè)向電力服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷加強與衡陽地區(qū)大客戶聯(lián)系，主動出擊搶占市場份額，大力釋放產(chǎn)能。五是要加強黨建工作，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。樹立大局意識，以減虧、增效為重點，通過做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，踐行十九大精神，全面落實華銀公司戰(zhàn)略工程，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展升級新局面。
羅建軍還就財務(wù)測算、杉木灘股轉(zhuǎn)債、企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員等具體問題作出指導(dǎo)安排。
耒電總經(jīng)理吳家祥就經(jīng)營狀況、社會職能移交問題、近期工作計劃及對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考進行匯報。并表示，耒電將落實責(zé)任，主動作為，通過做實2017年收官工作及2018年工作謀劃，為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型及華銀健康可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
耒電黨委書記曾憲權(quán)匯報了黨建、學(xué)習(xí)宣貫十九大精神、雙文明創(chuàng)建等工作情況。
耒電其他領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作進行了匯報。
