8月份以來，氣溫持高不下,福建省用電量驟增，國電福州發(fā)電有限公司兩臺機組連續(xù)高負荷運行，煤炭需求明顯增大，日耗煤量突破1.2萬噸。受中國海關總署“加強進口煤限制”新政策的影響，進一步增加了進口煤報關難度，延長了進口煤放行時間，福州公司煤炭可用庫存嚴重不足。為順利完成迎峰度夏、金磚保電、追趕三公小時等重大時段生產(chǎn)經(jīng)營任務，該公司積極應對，不等不靠，主動適應市場形勢變化，內外出擊確保機組燃煤供應。
全力盤活“外功”。福州公司將對外出擊作為破解“煤荒”的突破點。面對緊急情況，該公司多方奔走、積極主動與福清海關、福建國檢、煤炭供應商、船務代理等相關單位進行溝通，深入了解和掌握海關新政對外貿煤準入的新要求，及時反饋公司生產(chǎn)狀況；隨時跟蹤采購煤炭的進程，督促煤炭供應商加快船期等信息交換；督促船務代理及時完成煤炭放行的前期各項工作。經(jīng)過努力，該公司得到福建國檢及中檢福建公司等單位的大力支持，在做水尺、衛(wèi)檢、采制樣、送檢、化驗、出具證書等方面加快工作速度，縮短出證時間，極大地提升了煤船的放行速度，為扭轉煤炭供應被動局面贏取了時間。
完善“內功”管理。該公司強化各部門的協(xié)作管理，打出系列組合拳化解“煤荒”。市場營銷部緊盯電量，根據(jù)庫存結構把握發(fā)電節(jié)奏做合理申請計劃；發(fā)電部實施科學摻燒，成立配煤摻燒攻關小組和燃燒煙煤攻關小組，制訂一整套科學適用的摻燒方案，在現(xiàn)存庫存下保證機組穩(wěn)定運行；燃料部及時反饋上級信息，加強煤質監(jiān)督，做好煤場的接卸、存放等管理工作，做到科學管理、快速接卸、合理堆放、尊法使用；設備部在煤船開卸前，處理調整好卸船機、皮帶、采樣機、斗輪機等相關設備的潛在問題，保證設備以最佳狀態(tài)快速、順利接卸煤船。
隨著“韋迪”“寧波先鋒”煤船的順利卸載，此次政策調整引起的“煤荒”成功化解，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。下一步，福州公司將繼續(xù)深入細致扎實開展煤炭組織和供應工作，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定堅實基礎。
